謝彩玲

隨著經(jīng)濟的進步和社會的不斷發(fā)展，相應的促進了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與醫(yī)療改革的推進，而藥房的發(fā)展也會呈現(xiàn)出復雜化和多元化的特征，因此對其規(guī)范化的管理也比較重要。從而促使藥房的管理逐步走向正規(guī)化、科學化和現(xiàn)代化，不斷的推動醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展。為了有效的增加對藥品質(zhì)量的管理力度，從而確保人民群眾能夠安全有效的用藥，本文結(jié)合具體實際情況，有效的開展藥房管理工作，不斷的研究和探索促進基層醫(yī)院藥房規(guī)范化建設，下面從多種方面來說明轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥房管理模式的重要性和必要性。

1 不斷的加強藥師專業(yè)技術(shù)培訓

對于醫(yī)院藥房的從業(yè)人員而言，其整體素質(zhì)要高于藥品零售業(yè)。除了要擁有基本的藥學專業(yè)學歷之外，還需要根據(jù)醫(yī)院藥師職能的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。這就要求藥師熟練地了解和把握扎實的藥學專業(yè)知識，同時還要熟悉相關(guān)藥事和法規(guī)。

與此用時，藥師還要具備一定的臨床知識，不斷加強其培訓，來保證藥師可以結(jié)合自身的具體職責來增加藥學服務的安全性和有效性。這是因為臨床需要種類繁多的藥品，如果藥師不能夠熟練的掌握其發(fā)放的藥品，則在具體的操作過程中出現(xiàn)過錯和事故的發(fā)生率升高。可是在現(xiàn)實生活中，廣大人民對于藥物的科學使用和質(zhì)量問題愈發(fā)關(guān)注，并且當今醫(yī)藥科學也在不斷的發(fā)展和進步，相繼的增加了藥源性疾病的危害率。這些因素都導致了醫(yī)院的藥房供應要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的供應模式，應該以藥品供應為主轉(zhuǎn)換到以患者的需求為主，繼而轉(zhuǎn)變服務方式和質(zhì)量。

2 規(guī)范藥房制度管理

目前，醫(yī)院雖然建立了管理藥房的相關(guān)規(guī)章制度，但是很多制度已經(jīng)殘缺不全，其并沒有隨著業(yè)務的發(fā)展和客觀環(huán)境的改變而作出及時的修訂和補充，其建設不能跟的上新醫(yī)改和新財政建設的步伐，嚴重滯后的時候還可能造成一段時期內(nèi)的藥房管理無規(guī)章可循。此外，當前很多醫(yī)院的藥房管理制度只從一個或者幾個方面入手制定規(guī)章予以控制，沒有結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實情況，因此缺少現(xiàn)實可操作性。針對上述情況，為了有效的提高醫(yī)院藥房的規(guī)范化管理水平，可以建立藥品的購進、驗收，以及質(zhì)量管理和存儲相關(guān)環(huán)節(jié)的崗位職責，加強對處方管理、新藥審核以及特殊藥品的管理等，從而規(guī)范各項工作的內(nèi)容職責，最大限度的降低藥品安全事故的發(fā)生率。

3 要建立藥品不良反應登記制度，抓好藥品的采購和驗收工作

在實際工作中，藥房人員能夠有較多機會去收集關(guān)于藥品不良反應的反饋信息，因此需要建立比較完善的登記制度。藥房人員一旦發(fā)現(xiàn)問題，應該及時向有關(guān)部門匯報具體情，特別在推廣和使用新藥的過程當中，更應該提高警惕意識，隨時觀察應新藥出現(xiàn)的副作用與不良反應。

由于藥品是一種特殊商品，因此需要加強其采購和驗收工作。醫(yī)院在選購藥品時可以使用集中招標、統(tǒng)一配送的方式，以合法的供貨單位為主要采購渠道，最大限度的保證藥物的品質(zhì)，同時還要嚴格檢查和驗證供貨單位的合法資格。當藥品到貨之后，庫房管理人員應該逐一驗收并且填寫驗收記錄，麻醉藥品、精神藥品等特殊管理的藥品實行雙人驗收制度，同時對進口藥品索取相關(guān)資料。

4 醫(yī)院藥房管理模式轉(zhuǎn)變的重要意義和措施

轉(zhuǎn)變醫(yī)院的藥房管理模式，不僅能夠提供合理保證，它的實施還保證了醫(yī)院藥物的可靠性和安全性，能夠?qū)︶t(yī)院的醫(yī)療活動的成績和效果有一個整體上的把握，并對不足采取相應的措施改善，以此達到降低成本，提高經(jīng)濟效益的目的。改善醫(yī)院藥房管理模式能夠有效的促進醫(yī)院內(nèi)部形成良好的自我約束機制，并在促進醫(yī)院實現(xiàn)自我完善和自我發(fā)展的同時，促進了醫(yī)院對國家各項政策和制度的良好貫徹。與此同時，還適應了新醫(yī)改的需求，可以促使醫(yī)院不斷的走上質(zhì)量效益型內(nèi)涵發(fā)展的道路，在不斷的提高和改進醫(yī)院的醫(yī)療水平和技術(shù)水平基礎上，實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟效益的不斷提高，進而提高醫(yī)院的核心競爭力，促進其健康可持續(xù)發(fā)展。

在具體實踐過程中，可以有效的推動藥房規(guī)范化管理，在醫(yī)院內(nèi)部成立藥事管理委員會，主要成員是醫(yī)院領(lǐng)導、各臨床科室領(lǐng)導、專家以及藥房相關(guān)領(lǐng)導，從而保證其能夠順利科學的履行行對藥品的使用、抗生素分級使用管理等方面的監(jiān)督和指導職能。

5 結(jié)束語

為了適應時代的發(fā)展和要求，積極轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥房管理模式不僅是增強醫(yī)院競爭力的重要措施，也是實現(xiàn)醫(yī)院自身生存發(fā)展和提高經(jīng)營水平的重要舉措。醫(yī)院要根據(jù)不斷變幻的形勢來加強對醫(yī)院藥房管理模式的補充和完善，從而及時的解決在藥房管理的過程中出現(xiàn)的問題，促進醫(yī)院的現(xiàn)代化管理?？傊?，藥房是現(xiàn)代醫(yī)院的重要組成部分，擔負著全院的藥品調(diào)配、制劑、采購、供應、保管及質(zhì)檢等任務，與整個醫(yī)療工作息息相關(guān)。藥房管理必須要規(guī)范化和科學化，以此來保證其同現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展保持同步，進而有效的提高醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益。這就要求每一位藥師在工作和實踐的過程中加強自我學習，提高職業(yè)道德素質(zhì)和水平，從而滿足現(xiàn)代化管理和現(xiàn)代藥學發(fā)展的的需要。

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