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        高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)及權(quán)重體系構(gòu)建

        2013-02-01 06:45:48群,石駿
        職教通訊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力權(quán)重

        王 群,石 駿

        高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)及權(quán)重體系構(gòu)建

        王 群,石 駿

        隨著高職教育國(guó)際化的加快和深入,動(dòng)態(tài)地評(píng)價(jià)高職院校國(guó)際化未來(lái)的發(fā)展?jié)摿妥兓厔?shì),找出并強(qiáng)化其比較優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)其競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),達(dá)到培育和提升其國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化可持續(xù)發(fā)展能力,已成為高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力研究的必然。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力理論及評(píng)價(jià)方法,分析高職教育國(guó)際化系統(tǒng)中的各種要素及其聯(lián)系,就高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重問(wèn)題進(jìn)行論述。

        高職院校;國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力;指標(biāo);權(quán)重

        一、高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系

        高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力是高職院校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面,是一種特色競(jìng)爭(zhēng)力,也是高職院校在國(guó)際化過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)具的特色和優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部相互影響和聯(lián)系著的各種力量的合力。對(duì)高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià),不僅要測(cè)量其過(guò)去和現(xiàn)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為能力,即行為力,又要測(cè)量高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的地位和水平,即質(zhì)量力,同時(shí),還要測(cè)量高職院校在未來(lái)能夠長(zhǎng)期保持和發(fā)展領(lǐng)先地位和水平的能力,即(潛在)發(fā)展力。發(fā)展力、行為力和質(zhì)量力相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

        (一)高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力

        高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力可以轉(zhuǎn)化為國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力,是競(jìng)爭(zhēng)行為力的源泉和基礎(chǔ),它的形成和維持對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力起支撐作用;國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力是國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力的原動(dòng)力,影響著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力形成的差異性、能級(jí)性和有效性。對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力的測(cè)量反映的是高職院校形成競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)以及為保持與發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的資源投入,反映的是可持續(xù)發(fā)展的能力。高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力包括以下三方面。

        1.國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力,即國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)能力?!皼](méi)有一個(gè)好校長(zhǎng),就沒(méi)有一所好學(xué)校”告訴我們,學(xué)校的管理者必須具備較高的綜合素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者的理念、能力與素質(zhì)是學(xué)校保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。這里的領(lǐng)導(dǎo)力不僅是指某一個(gè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力而且指學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)合力。高職院校國(guó)際化發(fā)展離不開堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力能夠形成獨(dú)特的國(guó)際化辦學(xué)理念,引領(lǐng)學(xué)校的國(guó)際化辦學(xué)方向,建設(shè)充滿活力的國(guó)際化校園文化;堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力能夠產(chǎn)生高效的管理水平,保證學(xué)校的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、政策、思路、規(guī)劃和目標(biāo)的正確制定及順利實(shí)施。國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素包括領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際化理念和國(guó)際化素養(yǎng)。理念基于素養(yǎng),理念決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。有了國(guó)際化的素養(yǎng)和理念,就會(huì)有國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,也就會(huì)有國(guó)際化行動(dòng)。

        2.國(guó)際化管理力。這是一種協(xié)同力,通過(guò)協(xié)同各種國(guó)際化要素作用于國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)分力;這是國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力形成的一種保障力,保證各種國(guó)際化資源的有效利用、綜合、配置和協(xié)調(diào),保證員工工作積極性與創(chuàng)造性的激發(fā)和發(fā)揮,從而保證國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展和提高。管理出效益,向管理要效益,靠管理出業(yè)績(jī)。提升國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力需要制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理力的全面提升。國(guó)際化管理力的基本要素包括目標(biāo)力、制度力和機(jī)構(gòu)力。目標(biāo)力是指人才培養(yǎng)層次適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求程度,是一種方向力,是管理行為的動(dòng)力源泉和動(dòng)作指向;制度是指保障學(xué)校的國(guó)際化戰(zhàn)略順利實(shí)施的各種激勵(lì)、約束和評(píng)價(jià)機(jī)制,制度力由誘致力和強(qiáng)制力構(gòu)成,通過(guò)影響人的利益,進(jìn)而強(qiáng)制或誘致人的行為;機(jī)構(gòu)力是管理力的核心,國(guó)際化機(jī)構(gòu)圍繞國(guó)際化戰(zhàn)略和目標(biāo),依據(jù)管理制度,直接實(shí)施國(guó)際化的領(lǐng)導(dǎo)與管理,管理力的高低直接取決于國(guó)際化機(jī)構(gòu)的效能。

        3.國(guó)際化資源力。沒(méi)有資源,發(fā)展就成為“無(wú)米之炊”,資源是發(fā)展最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),也就是說(shuō),資源力是一種發(fā)展力、一種基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升必須具備并充分有效地利用各種資源力。資源有很多種類,有物質(zhì)的、非物質(zhì)的,也有智力的、經(jīng)濟(jì)的、精神的和文化的。高職院校國(guó)際化資源力有政策的、區(qū)位的、資金的、文化的、設(shè)施的以及師資的,等等。[1](1)政策力是一種環(huán)境支持力,描述的是高職院校開展高職教育國(guó)際化的政策環(huán)境和氛圍,政策力越強(qiáng),對(duì)學(xué)校的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能就越大,學(xué)校的國(guó)際化環(huán)境就越好,國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力也就越高;(2)區(qū)位力是指高職院校所處的區(qū)域位置帶來(lái)的區(qū)別于其他學(xué)校的差異優(yōu)勢(shì)[1],區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化程度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)景氣度等區(qū)域總體經(jīng)濟(jì)狀況,必然對(duì)高職院校辦學(xué)有相應(yīng)的需求,影響著高職教育國(guó)際化的廣度與深度;(3)資金力指國(guó)際化的經(jīng)費(fèi)保證,強(qiáng)大的資金力可以保證國(guó)際化的順利、健康、可持續(xù)的發(fā)展,它包括國(guó)際化專項(xiàng)資金配置程度和國(guó)際化營(yíng)收狀況兩個(gè)層面;(4)文化力指的是學(xué)校所特有的國(guó)際化意識(shí)和觀念、國(guó)際化文化氛圍和價(jià)值追求,它是一種環(huán)境誘致力,誘導(dǎo)師生需求偏好、價(jià)值追求,決定和影響師生的國(guó)際化沖動(dòng)、參與國(guó)際化的努力和熱情;(5)設(shè)施力指學(xué)校能夠?yàn)閲?guó)際化提供物資資源的能力,包括生活保障設(shè)施、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、實(shí)訓(xùn)環(huán)境與條件的完善程度以及校園信息化程度等;[2](6)師資力指的是師資團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化程度,是形成學(xué)校集合優(yōu)勢(shì)的重要而直接的力量,是一種最重要的資源力,一種最基礎(chǔ)的發(fā)展力,國(guó)際化人才培養(yǎng)直接依賴于一支具有國(guó)際意識(shí)、全球化的眼光、了解專業(yè)國(guó)際發(fā)展態(tài)勢(shì)、熟練掌握外語(yǔ)的高素質(zhì)的國(guó)際化教師團(tuán)隊(duì)。另外,人們都明白這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:有大規(guī)模才有大實(shí)力,有大實(shí)力才有大(社會(huì))影響,有大影響才有大資源配置,有大資源配置就有大發(fā)展。從這個(gè)意義上講,筆者認(rèn)為,規(guī)模力也是一種資源力、發(fā)展力。國(guó)際化規(guī)模力指的是學(xué)校國(guó)際化辦學(xué)、國(guó)際化交流和國(guó)際化合作的深度和廣度。

        (二)高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力

        高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力是國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力的價(jià)值體現(xiàn),也是國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力的直接生產(chǎn)力、創(chuàng)造力;國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力水平受國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力決定,同時(shí),又決定著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力的提升。對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力的測(cè)量反映的是高職院校過(guò)去和現(xiàn)在的國(guó)際化行動(dòng)狀況。高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力包括以下三個(gè)方面。

        1.國(guó)際化教學(xué)力。教學(xué)是高校的最基本職能。教學(xué)力是一種狀態(tài)力量,指學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu)與設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)與建設(shè)及教學(xué)方法手段的優(yōu)化狀態(tài),是學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值最根本的能力。教學(xué)力越強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。國(guó)際化教學(xué)力體現(xiàn)在專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等方面。專業(yè)力指專業(yè)設(shè)置與建設(shè)的應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和國(guó)際化能力,指專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟(jì)全球化的吻合度。國(guó)際化專業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化行業(yè)不相吻合,則不具專業(yè)力;不能與區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化行業(yè)相適應(yīng)地設(shè)置國(guó)際化專業(yè),則沒(méi)有很好地履行高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的主要職能。學(xué)校的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略只有建立在自己擁有一定教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)的、適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)國(guó)際化發(fā)展的相對(duì)優(yōu)勢(shì)專業(yè)基礎(chǔ)之上,才有可能獲取“精品”、“特色”、“國(guó)際化”桂冠,獲得更大份額的各種資源,獲得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);學(xué)校的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略只有建立在滿足社會(huì)各行業(yè)對(duì)符合國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化人才需求的基礎(chǔ)之上,才有可能保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);學(xué)校的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)建立在與外資外國(guó)企業(yè)進(jìn)行深度的產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)上,才有可能保證學(xué)生的國(guó)際化專業(yè)實(shí)踐能力的發(fā)展,保證專業(yè)人才培養(yǎng)的高質(zhì)量和高水平。課程是專業(yè)建設(shè)的平臺(tái)與載體,專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量直接取決于課程建設(shè)的水平。國(guó)際化課程力就是指課程體系、課程內(nèi)容和教學(xué)手段與國(guó)際化人才培養(yǎng)目標(biāo)的匹配程度。國(guó)際化人才培養(yǎng)需要以國(guó)際通行的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)構(gòu)建國(guó)際化課程體系,以與行業(yè)接軌的管理和生產(chǎn)的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)設(shè)計(jì)國(guó)際化教學(xué)內(nèi)容,以加強(qiáng)外語(yǔ)教學(xué)、雙語(yǔ)教學(xué)為途徑,推進(jìn)教學(xué)手段改革,努力提高課程建設(shè)的國(guó)際化水平。

        2.國(guó)際化研究與服務(wù)力。科研和服務(wù)與教學(xué)構(gòu)成了高等教育的三大基本職能??茖W(xué)研究水平的提高有利于提高學(xué)校的綜合實(shí)力,有利于打造學(xué)校品牌,有利于提高學(xué)校的社會(huì)認(rèn)可度和知名度。社會(huì)服務(wù)功能的有效發(fā)揮,又可促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,推動(dòng)科研的發(fā)展。國(guó)際化研究力測(cè)量的是高職院校在應(yīng)用理論研究、高新技術(shù)的開發(fā)與推廣、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中技術(shù)攻關(guān)等方面的國(guó)際化程度;國(guó)際化服務(wù)力主要指高職院校在人才服務(wù)、技術(shù)與管理培訓(xùn)服務(wù)、科技服務(wù)等方面體現(xiàn)出來(lái)的國(guó)際化程度。

        3.國(guó)際化交流與合作力。教育國(guó)際化必然要求國(guó)際間的交流與合作。交流與合作是教育國(guó)際化最基本的形式和最根本的途徑。交流與合作的廣度和深度能夠比較客觀地反映出教育國(guó)際化的程度。國(guó)際化交流與合作力是最重要的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力。在國(guó)際化進(jìn)程中,高職院校內(nèi)部各要素需要通過(guò)需求和供給的方式與外部(域外)各種力量進(jìn)行交流與結(jié)合,促進(jìn)內(nèi)部各要素的良好發(fā)展,進(jìn)而提升高職教育國(guó)際化的水平和價(jià)值收益。國(guó)際化交流力主要反映學(xué)校在教師、學(xué)生和學(xué)術(shù)三個(gè)方面的國(guó)際交流程度。國(guó)際合作主要指的是國(guó)際合作教育模式,是教育國(guó)際化最實(shí)質(zhì)的體現(xiàn)和實(shí)踐層面上最有效的舉措。高職院校只有通過(guò)國(guó)際合作教育模式來(lái)積極主動(dòng)地借鑒、引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)的教育理念、教育方式與教育經(jīng)驗(yàn),才能改進(jìn)和提高自身的教學(xué)、研究、服務(wù)及管理水平,改善自身的軟硬件資源,縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。國(guó)際合作模式的層次和規(guī)模水平?jīng)Q定著教育國(guó)際化程度。

        (三)高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力

        高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力,也叫績(jī)效力,是國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力和行為力最終的綜合價(jià)值體現(xiàn)。質(zhì)量力是品牌力的核心,品牌力產(chǎn)生的知曉度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度又能反過(guò)來(lái)增強(qiáng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力,改進(jìn)和增進(jìn)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)行為力。對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力的測(cè)量不僅反映了高職院校轉(zhuǎn)化發(fā)展力和實(shí)施行為力的效益和狀況,還能反映高職院校國(guó)際化進(jìn)程的“健康”程度,即高職院校國(guó)際化的品質(zhì)。高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量力包括以下兩個(gè)方面。

        1.國(guó)際化就業(yè)力。就業(yè)力是從企業(yè)的角度來(lái)反映學(xué)校的質(zhì)量,是學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量力的直接體現(xiàn)。人才培養(yǎng)質(zhì)量越高,就越能得到社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)可與認(rèn)同。反過(guò)來(lái),就業(yè)力越大,就越能反映出學(xué)生具備適合企業(yè)需要的較強(qiáng)的綜合職業(yè)能力,也就越能反映學(xué)校人才培養(yǎng)的高質(zhì)量。另外,就業(yè)力的提升也有助于提升學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)際化就業(yè)力需要測(cè)量的是畢業(yè)生在國(guó)際上實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)或?qū)崿F(xiàn)海外成功留學(xué)的情況及其就業(yè)或留學(xué)的世界分布情況。

        2.國(guó)際化品質(zhì)力。品質(zhì)力是反映教育國(guó)際化是否“健康”發(fā)展的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。從高職教育國(guó)際化的目標(biāo)來(lái)看,不應(yīng)只是教育“輸入”,處于教育貿(mào)易逆差地位,也應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)教育“輸出”[3],實(shí)現(xiàn)教育貿(mào)易的平衡或順差;從高職教育國(guó)際化的目的來(lái)看,不是要“去民族化、去區(qū)域化”,而是要結(jié)合我國(guó)特性,以我為主,為我所用,揚(yáng)我所長(zhǎng),補(bǔ)我所短,恢復(fù)和保持國(guó)家和民族文化中最具有代表性、最深刻、最真實(shí)的特質(zhì)部分,要本著服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)宗旨,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新要求設(shè)置專業(yè),采用國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)和要求、國(guó)際化的方法和手段,培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)所需要的國(guó)際化人才。因此,筆者認(rèn)為,國(guó)際化品質(zhì)力必然成為高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的導(dǎo)向性指標(biāo),它將在很大程度上保證著國(guó)際化健康發(fā)展的正確方向,影響和決定著有利于國(guó)際化健康發(fā)展的策略和行為,有效防止教育國(guó)際化過(guò)程中出現(xiàn)的“一窩蜂”、“重復(fù)扎堆”、“盲目跟風(fēng)”、“為了國(guó)際化而國(guó)際化”、“重輸入輕輸出”、“去民族化”、“去區(qū)域化”等現(xiàn)象。

        二、高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的權(quán)重體系

        本課題研究依據(jù)以上對(duì)高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力基本要素的分析,本著代表性、合理性和全面性原則[4],在大量相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合廣泛的專家調(diào)查,設(shè)計(jì)和確定高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系。整個(gè)指標(biāo)體系由三個(gè)一級(jí)指標(biāo)(發(fā)展力、行為力和質(zhì)量力)、七個(gè)二級(jí)指標(biāo)(領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、資源力、教學(xué)力、科研與服務(wù)力、交流與合作力和績(jī)效力)和二十個(gè)三級(jí)指標(biāo)組成,見表1。指標(biāo)所反映的只是指標(biāo)體系的構(gòu)成要素,是理論的和靜態(tài)的,只有給指標(biāo)賦予了權(quán)重,才能使指標(biāo)體系具備應(yīng)用性和比較(動(dòng)態(tài))性。權(quán)重針對(duì)某一指標(biāo)而言,指某一指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度,一組指標(biāo)體系相對(duì)應(yīng)的權(quán)重組成了權(quán)重體系。權(quán)重體系反映了指標(biāo)體系諸要素之間的地位及相對(duì)關(guān)系。與指標(biāo)體系一樣,權(quán)重體系確定過(guò)程的科學(xué)性與合理性決定了權(quán)重分配結(jié)果的科學(xué)性與合理性。

        (一)確定專家調(diào)查的對(duì)象

        對(duì)于權(quán)重體系的確立,本研究采用了專家調(diào)查的方法。根據(jù)充分的認(rèn)證和討論,選擇了與高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題極為相關(guān)的五類專家作為調(diào)查對(duì)象,以保證各類專家的廣泛參與性,保證權(quán)重的代表性、合理性以及權(quán)重的有效度和可信度。他們是高等教育評(píng)估專家或教育行政部門的高教專家(A類)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或外事處國(guó)際教育中心負(fù)責(zé)人(B類)、高職院校教學(xué)科研或院系負(fù)責(zé)人(C類)、大型外向型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門負(fù)責(zé)人(D類)、高職學(xué)校教師(E類)。值得一提的是,與高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題有密切關(guān)系的還有另一類人,即學(xué)生。由于認(rèn)為學(xué)生還不具備較為充分的與該問(wèn)題相關(guān)的經(jīng)歷、閱歷、理論及判斷和理解能力,而沒(méi)有將學(xué)生列為調(diào)查對(duì)象,或許這是本研究的一個(gè)缺陷和失誤。本研究共向各類專家定向發(fā)出調(diào)查表332份,收回85份,不合格3份,有效82份,專家分布在全國(guó)16個(gè)省市自治區(qū)。其中,第一類11份,占13.41%;第二類20份,占24.39%;第三類21份,占25.61%;第四類7份,占8.54%;第五類23份,占28.05%。

        (二)確立專家調(diào)查的權(quán)重系數(shù)

        獲得了各類專家對(duì)20個(gè)指標(biāo)的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)后,可以分別計(jì)算出各指標(biāo)的五類平均權(quán)重(Aav.,Bav.,Cav.,Dav.,Eav.)。接下來(lái),根據(jù)各類專家對(duì)本研究問(wèn)題的了解程度和權(quán)威性,再次通過(guò)調(diào)查的方式,給各類專家賦予權(quán)重系數(shù)(2.49,2.11,2,1.85和1.55),然后通過(guò)公式 [wv=(Aav*2.49+Bav*2.11+Cav*2+Dav*1.85+Eav*1.55)/10](wv=weighted value),求得各指標(biāo)的權(quán)重,見表1,過(guò)程中均取兩位小數(shù),結(jié)果取整數(shù)。

        表1 高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)及權(quán)重體系

        本研究在指標(biāo)體系的構(gòu)建與權(quán)重體系的確定過(guò)程中,采用了科學(xué)的社會(huì)調(diào)查方法,專家參與具有廣泛性、代表性和合理性,保證了指標(biāo)與權(quán)重的有效度和可信度,科學(xué)地反映了高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力體系各要素及其相互間的聯(lián)系與地位。高職院校國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)及權(quán)重體系的建立,為高職院校動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)其國(guó)際化的發(fā)展?jié)摿妥兓厔?shì),找出并強(qiáng)化其比較優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)其競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),達(dá)到培育和提升其國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化可持續(xù)發(fā)展能力,提供了可靠的方法及工具。

        [1]羅錦珠.高職院校競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)體系[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì).2004(12):58-60.

        [2]胡延華.國(guó)際化背景下高職院校競(jìng)爭(zhēng)力培育與提升[J].職業(yè)技術(shù)教育.2006(1):26-29.

        [3]楊旭輝.高職教育國(guó)際化:內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)與策略[J].中國(guó)高教研究,2003(12):64-65.

        [4]徐宏玲,等.高等學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2003(12):21-23.

        G718

        A

        1674-7747(2013)08-0001-04

        國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“十二五”規(guī)劃課題“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的研究與實(shí)踐”(項(xiàng)目編號(hào):BJA110088-13)

        王群,男,浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)學(xué)院副教授,碩士,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育、英語(yǔ)教學(xué);石駿,男,浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng),副教授,主要研究方向?yàn)楦叩冉逃芾怼?/p>

        [責(zé)任編輯 李 漪]

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