董農(nóng)美
(江蘇城市職業(yè)學(xué)院(常州)江蘇 常州 213001)
高職基礎(chǔ)課教學(xué)的定位問(wèn)題,一直是職業(yè)教育課程理論與實(shí)踐中廣受爭(zhēng)議的問(wèn)題。作為基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)的語(yǔ)文教學(xué),同樣始終存在著重理論還是重實(shí)踐的矛盾,始終存在著人文素質(zhì)課還是語(yǔ)言工具課的定位爭(zhēng)議。筆者認(rèn)為,對(duì)于五年制高職學(xué)生而言,語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)區(qū)別于高中語(yǔ)文教學(xué),也應(yīng)區(qū)別于中職中專的語(yǔ)文教學(xué),更不能照搬本科《大學(xué)語(yǔ)文》的素質(zhì)教育模式,而應(yīng)該嘗試切合學(xué)生個(gè)性、符合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方式、貼近學(xué)生思維習(xí)慣和接受水平的教學(xué)方式方法。這就是運(yùn)用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理論,以語(yǔ)文知識(shí)學(xué)習(xí)為載體,立足語(yǔ)文綜合能力提升的“反客為主”的教學(xué)模式。
行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理論是世界職業(yè)教育界普遍認(rèn)同的理論。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué),或稱行為導(dǎo)向教學(xué),是一個(gè)包括獲取信息、制定計(jì)劃、做出決定、實(shí)施計(jì)劃、控制質(zhì)量、評(píng)定工作成績(jī)等教學(xué)環(huán)節(jié)的完整的行動(dòng)過(guò)程。簡(jiǎn)言之,即為了行動(dòng)而教學(xué),在行動(dòng)中進(jìn)行教學(xué)。這一教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程恰好吻合,即包括了“資訊——計(jì)劃——決策——實(shí)施——檢查——評(píng)估”六個(gè)環(huán)節(jié)。
行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的內(nèi)涵是以學(xué)生為中心、以實(shí)踐為中心、以能力為中心進(jìn)行教學(xué),并致力于轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、構(gòu)建教學(xué)情境、促進(jìn)學(xué)習(xí)者中心地位的回歸。就語(yǔ)文教學(xué)而言,即在行動(dòng)中學(xué)習(xí)語(yǔ)文,在語(yǔ)文活動(dòng)中提高能力。
在實(shí)踐中,筆者為教學(xué)改革確立了一個(gè)宗旨,即提高課堂教學(xué)效率,并采取“兩破兩立”的方法,即改變沉悶的課堂教學(xué)氣氛,改變學(xué)生不喜歡語(yǔ)文的現(xiàn)狀,創(chuàng)新授課形式,引進(jìn)立體評(píng)價(jià)機(jī)制。
“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者”。筆者以行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理論為指導(dǎo),設(shè)計(jì)了“反客為主”的教學(xué)模式,簡(jiǎn)單說(shuō)即讓學(xué)生當(dāng)小老師上課,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率的提升。具體操作方法如下:
第一步,以自由結(jié)合的方式,把全班分為多個(gè)學(xué)習(xí)小組,民主選舉組長(zhǎng),制定小組活動(dòng)規(guī)范。
第二步,把一個(gè)學(xué)期所有的講讀課文分配給每個(gè)小組,對(duì)照“語(yǔ)文課程改革方案”,小組領(lǐng)取“學(xué)習(xí)小組活動(dòng)記錄表”。
第三步,課前準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)每篇課文講解的小組認(rèn)真?zhèn)湔n。主講者可以是組長(zhǎng),也可以是組員,更提倡大家分模塊協(xié)作。沒(méi)有講解任務(wù)的小組,也要組織課前自學(xué),并填寫“學(xué)習(xí)小組活動(dòng)記錄表”。時(shí)間可長(zhǎng)可短,每組自由安排。
第四步,課堂講解,時(shí)間分配為三個(gè)30分鐘。程序如下:負(fù)責(zé)主講課文的組為“主講組”。第一個(gè)30分鐘由“主講組”負(fù)責(zé)講解課文,模擬教師講課程序,完成課堂教學(xué)常規(guī)內(nèi)容;第二個(gè)30分鐘,教師臨時(shí)指定另一個(gè)組提問(wèn)和咨詢不清楚的課程內(nèi)容,這個(gè)組為“協(xié)助組”,如有人提問(wèn),由“主講組”的學(xué)生負(fù)責(zé)回答,其他有問(wèn)題的學(xué)生也可單獨(dú)向“主講組”提問(wèn);第三個(gè)30分鐘,由另一個(gè)叫“評(píng)價(jià)組”的組上場(chǎng),對(duì)前面發(fā)言的各組進(jìn)行評(píng)價(jià)。“評(píng)價(jià)組”可能是兩個(gè)組,也可能有三個(gè)組,但不少于兩個(gè)組。方式可以是一個(gè)組員評(píng),可以組長(zhǎng)評(píng),也可以是教師評(píng)。內(nèi)容可以針對(duì)字詞句、文本、發(fā)言方式、主旨理解等等,從內(nèi)容到形式、從個(gè)人到小組都可以評(píng)。這個(gè)過(guò)程稱作“立體評(píng)價(jià)”。
第五步,教師總結(jié),一般是在第三個(gè)30分鐘內(nèi)進(jìn)行。一是總結(jié),二是存疑,三是布置寫作任務(wù)。
另外,對(duì)每組的活動(dòng)狀況都要進(jìn)行評(píng)判,并計(jì)入平時(shí)成績(jī)。“主講組”每人每次計(jì)20分,“協(xié)助組”、“評(píng)價(jià)組”每人都有分值不等的平時(shí)分。對(duì)發(fā)言精彩者,由全體學(xué)生和教師一起討論給予加分。上課時(shí),小組聚坐在一起,可隨時(shí)討論。
“資訊——計(jì)劃——決策——實(shí)施——檢查——評(píng)估”這六個(gè)環(huán)節(jié),既是職業(yè)實(shí)踐中一般的工作過(guò)程,又是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)倡導(dǎo)的完整的行動(dòng)過(guò)程。在“反客為主”的教學(xué)模式中,“資訊”,即學(xué)生接受任務(wù),收集信息;“計(jì)劃”,是各小組從成立到運(yùn)作,尋找伙伴,制定小組規(guī)則,學(xué)習(xí)課程,組織講解的過(guò)程;“決策”,是學(xué)生準(zhǔn)備上課的一系列工作過(guò)程,期間需要大家協(xié)同努力,做出決策;“實(shí)施”,即上課、協(xié)助、評(píng)價(jià)的過(guò)程,是對(duì)計(jì)劃的具體實(shí)施;“檢查”、“評(píng)估”是全班學(xué)生與教師共同完成的兩個(gè)環(huán)節(jié),既是“主講組”對(duì)自己講課的評(píng)估,又是大家相互評(píng)估、查漏補(bǔ)缺、共同進(jìn)步的過(guò)程。
行動(dòng)導(dǎo)向是一種先進(jìn)的教學(xué)思想,其核心理念是注重關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。實(shí)施課程改革后,學(xué)生的方法能力、社會(huì)能力、專業(yè)能力都得到了不同程度的發(fā)展。特別是專業(yè)能力中的個(gè)人興趣、自我引導(dǎo)、結(jié)果展示、合作共事及與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系等各個(gè)方面,學(xué)生的能力都得到了提高。同時(shí),這個(gè)教學(xué)模式也與行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的學(xué)習(xí)理念相融合,即主張學(xué)習(xí)者在具體實(shí)際或模擬環(huán)境中參與設(shè)計(jì)、實(shí)施、檢查和評(píng)估,學(xué)習(xí)者通過(guò)發(fā)現(xiàn)、探討和解決職業(yè)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,體驗(yàn)并反思學(xué)習(xí)活動(dòng),最終獲得完成相關(guān)職業(yè)活動(dòng)所需的知識(shí)和能力。
在職業(yè)教育課程改革中,專家們力主改革傳統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)體系和教學(xué)模式,反復(fù)重申職業(yè)教育的知識(shí)教學(xué)要以“必需,夠用”為原則,“反客為主”教學(xué)模式的嘗試正符合這一原則。
中職中專的語(yǔ)文教學(xué)注重語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)的補(bǔ)習(xí),讓學(xué)生做到聽明白,說(shuō)清楚,讀流暢,寫通順;高中的語(yǔ)文教學(xué)受制于高考,對(duì)學(xué)生的讀寫能力要求較高,而忽視聽說(shuō)能力的訓(xùn)練;本科生的《大學(xué)語(yǔ)文》學(xué)習(xí)屬于素質(zhì)教育,浮光掠影地了解點(diǎn)文學(xué)知識(shí)、名著名篇,語(yǔ)文的工具性作用被忽視;經(jīng)過(guò)高考的三年制高職學(xué)生,其語(yǔ)文學(xué)習(xí)與本科的《大學(xué)語(yǔ)文》類似,也屬素質(zhì)教育。
五年制高職學(xué)生是初中生中水平中等及偏下的學(xué)生,他們有一定的閱讀能力,寫作也還通順,聽說(shuō)是他們的長(zhǎng)項(xiàng)。因此,他們既不需要補(bǔ)課,也不需要達(dá)到高考要求。他們的語(yǔ)文水平只要能適應(yīng)職業(yè)需要,“必需、夠用”就是最佳程度;兼顧工具性和人文性,就是高職語(yǔ)文教學(xué)的最佳選擇。“反客為主”的教學(xué)模式正可以滿足這種需求,因?yàn)閷W(xué)生自己成為了學(xué)習(xí)的主人。
語(yǔ)文綜合能力的提升不是教師“教”出來(lái)的,而是學(xué)生“學(xué)”出來(lái)的。按照能力提升的邏輯線路,聽、說(shuō)、讀、寫要同時(shí)進(jìn)行,按認(rèn)知規(guī)律逐步推進(jìn)?!胺纯蜑橹鳌苯虒W(xué)模式的嘗試,可以概括為三個(gè)轉(zhuǎn)變、六個(gè)提升,真正可以提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合能力。
三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是變教師講解為任務(wù)驅(qū)動(dòng)。每個(gè)組都有任務(wù),帶著任務(wù),大家自主學(xué)習(xí),協(xié)作共贏。為了能順利進(jìn)行課堂講解,“主講組”必須熟悉文章,廣泛收集資料,網(wǎng)絡(luò)信息的高利用率成為他們的共性,同時(shí)也讓電腦由游戲機(jī)變?yōu)榱藢W(xué)習(xí)機(jī);“協(xié)助組”為了爭(zhēng)取主動(dòng),必須深入研讀課文,提出有深度的問(wèn)題;“評(píng)價(jià)組”需要運(yùn)用語(yǔ)言,調(diào)動(dòng)知識(shí)積累,更深更細(xì)地理解文章內(nèi)涵,才能勝任評(píng)價(jià)工作。這一個(gè)系列的工作動(dòng)力都來(lái)源于明確的任務(wù)和明確的規(guī)則。二是局部帶動(dòng)全局。從整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程看,語(yǔ)文學(xué)習(xí)的積極分子會(huì)帶動(dòng)比較懶的學(xué)生,組長(zhǎng)是核心人物會(huì)帶動(dòng)全組,優(yōu)秀的組會(huì)帶動(dòng)落后的組。如此積極的學(xué)習(xí)場(chǎng)景,讓語(yǔ)文課成了訓(xùn)練能力的場(chǎng)所、展示才華的空間。三是全局齊動(dòng)。這個(gè)全局不僅僅是語(yǔ)文學(xué)習(xí),隨著語(yǔ)文教學(xué)改革的展開,學(xué)生的松散習(xí)慣、懶惰情緒、頹廢狀態(tài)都會(huì)得到改善。
六個(gè)提升:一是成績(jī)提升。與傳統(tǒng)的教學(xué)方式相比,學(xué)習(xí)成績(jī)明顯提高。學(xué)生自述是由于任務(wù)迫使自己看書、熟悉課文,比原來(lái)只是聽講印象深刻得多。更何況需要提問(wèn)、回答及討論問(wèn)題。二是言語(yǔ)技能提升。從上課回答問(wèn)題到課間討論的話題,從隨筆寫作到征文投稿,學(xué)生自覺(jué)有了提高。三是組織能力提升。組長(zhǎng)在此過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用,能力得到了鍛煉,課代表的能力也有所提高,每個(gè)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神都得到了體現(xiàn)。四是溝通水平提升。從學(xué)生的隨筆中可以看到,教學(xué)模式改革以后,學(xué)生更注重自己與人交往中的語(yǔ)言技巧,會(huì)盡量說(shuō)出比較合適的話,從而贏得大家的好感,使自己心情愉悅。五是創(chuàng)新能力提升。有一個(gè)組的主講尤其使筆者驚喜。這個(gè)組在講說(shuō)明文《一次大型的泥石流》時(shí),把泥石流發(fā)生、發(fā)展的七個(gè)時(shí)間段寫在事前準(zhǔn)備的大紙板上,讓組員把各時(shí)間段泥石流的狀態(tài)寫在紙板反面,再按照時(shí)間順序上講臺(tái)站隊(duì)。這個(gè)以時(shí)間為說(shuō)明順序的課文內(nèi)容馬上就生動(dòng)地呈現(xiàn)在大家面前,使人銘記終生,學(xué)生的創(chuàng)新能力在此得到了極大的提升。六是自我效能感提升。五年制高職學(xué)生因與高中失之交臂,很多人情緒沮喪,遭受打擊而難以自拔。語(yǔ)文課程的這種改革,讓他們?cè)谶@個(gè)小舞臺(tái)上展示了自己,得到了同學(xué)和教師的認(rèn)可,在完成任務(wù)的同時(shí)享受了成功的喜悅,由此自我效能感大增。
從“得”的角度看,有三項(xiàng)收獲。
一是改革切合學(xué)生個(gè)性。五年制高職學(xué)生的普遍特點(diǎn)是年齡較小,可塑性強(qiáng)。即使一年級(jí)尚未形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,二年級(jí)照樣可以糾正,這與三年制高職不同,學(xué)生正處于世界觀形成初期,接受能力較強(qiáng),同時(shí),又處于社會(huì)性初期,對(duì)什么東西都求新求奇,青春期的反叛性使他們?nèi)菀资苷T惑和暗示,辨別力不如三年制高職學(xué)生,但比中職中專學(xué)生要好。“反客為主”的教學(xué)模式可以給學(xué)生以正確的引導(dǎo),但又給他們留有較大的發(fā)展空間,這正切合了學(xué)生的個(gè)性。
二是符合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方式。從初中生蛻化而來(lái)五年制高職學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)是:(1)注意力極易分散,因而對(duì)教師講課愛(ài)聽不聽,但對(duì)同學(xué)講課卻興致很濃;(2)對(duì)傳統(tǒng)的東西沒(méi)有興趣,但任務(wù)驅(qū)動(dòng)就不得不做,不同的講解者也能引起他們的興趣,進(jìn)而對(duì)語(yǔ)文有了感悟;(3)他們語(yǔ)文學(xué)習(xí)的最大特點(diǎn)是說(shuō)的多、讀的少、寫的更少。在改革嘗試中,說(shuō)依然多,讀也多了,不讀無(wú)法說(shuō),寫作量也增加了。每次課后都要寫,或聯(lián)系課文內(nèi)容,或聯(lián)系現(xiàn)實(shí)事例,或解讀某個(gè)理論、名著等等,總的寫作量在每周1000字左右;(4)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式是:聽常常不完整,理解常常不深入。新的教學(xué)模式有助于學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真聽、仔細(xì)讀、好好想的習(xí)慣,因?yàn)橛性u(píng)估環(huán)節(jié)。
三是貼近學(xué)生的思維習(xí)慣和接受水平。五年制高職學(xué)生是以形象思維為主的,缺乏理性思考;思維懶散,被中學(xué)應(yīng)試教育束縛慣了,缺乏主動(dòng)性;好表現(xiàn)、炫耀自己,處于心理成熟初期。針對(duì)這種思維習(xí)慣,新的教學(xué)模式可在潛移默化中引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行理性思考,也能鍛煉學(xué)生思維的強(qiáng)度、廣度和靈敏度,教學(xué)改革利用學(xué)生好表現(xiàn)的特點(diǎn),發(fā)展了他們的長(zhǎng)項(xiàng)——能說(shuō)會(huì)道。學(xué)生的接受水平不強(qiáng)也不弱,處于中等狀態(tài)。由于感性思維發(fā)達(dá),形成兩個(gè)特點(diǎn),即任性隨意和注重情感。學(xué)生喜歡教師,可以與教師關(guān)系很好,否則就學(xué)不好課程。而實(shí)行教學(xué)改革后,教師退居二線,由學(xué)生主導(dǎo)課堂,解讀課文,學(xué)生心里沒(méi)底,就得依靠教師,在教師和同學(xué)的幫助下,他們能迅速成長(zhǎng),提升各項(xiàng)能力。因此,教學(xué)改革符合學(xué)生的接受水平。
從“失”的角度看,要注意兩點(diǎn)。
一要注意存在的誤讀現(xiàn)象。在改革嘗試中,全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和語(yǔ)文教師都聽過(guò)課。有的教師認(rèn)為此舉是任課教師懶惰的產(chǎn)物,生怕掛一漏萬(wàn)。當(dāng)然,如果過(guò)程控制不好,會(huì)存在放任自流的可能。從積極方面思考,改革確實(shí)需要任課教師有高度的責(zé)任感和出色的教育教學(xué)技巧,包括對(duì)教材的全方位把握、靈活的課堂調(diào)控能力、評(píng)價(jià)中恰到好處的語(yǔ)言表達(dá)、寬容的人際關(guān)系處理等等。有的教師將這種教學(xué)模式運(yùn)用到外語(yǔ)教學(xué)中,讓學(xué)生逐一講解語(yǔ)法難題,教學(xué)效果明顯。
二要注意負(fù)面影響。其一是在人際關(guān)系處理上,容易引起學(xué)生間的矛盾,形成小團(tuán)體現(xiàn)象。由于學(xué)習(xí)以小組為單位,競(jìng)爭(zhēng)也就以小團(tuán)體取勝為主,這在心理尚不成熟、愛(ài)拉幫結(jié)派的女生班里,消極影響較多,需要與班主任聯(lián)系,及時(shí)預(yù)防處理。其二是參與度不夠的學(xué)生容易成為看客,收獲甚少。任何改革都不可能一蹴而就,也不可能全部到位,在多數(shù)人大步前進(jìn)的同時(shí),也會(huì)有少數(shù)人原地踏步,或不進(jìn)反退。做好這部分人的工作需要耐心和時(shí)間,特別需要寬容。
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