張 穎,趙 強(qiáng)
徐州醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)信息學(xué)院,江蘇 徐州 221004
職業(yè)指導(dǎo)是幫助學(xué)生為就業(yè)做準(zhǔn)備的過程,是幫助學(xué)生擇業(yè)的過程,也是幫助學(xué)生在工作崗位上求得發(fā)展的過程[1]。在目前就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻、就業(yè)壓力不斷增大的環(huán)境下,職業(yè)指導(dǎo)工作越發(fā)顯得重要。醫(yī)學(xué)院校職業(yè)指導(dǎo)應(yīng)貫穿醫(yī)學(xué)教育的整個(gè)過程,這既有利于學(xué)生了解就業(yè)的形勢及現(xiàn)狀,也有利于其明確職業(yè)志向、職業(yè)能力和個(gè)性特征。鑒于此,徐州醫(yī)學(xué)院構(gòu)建了基于交往的職業(yè)指導(dǎo)模式,并經(jīng)過近10年的實(shí)踐,取得了顯著效果。
基于交往的職業(yè)指導(dǎo)模式以“交往理性”為基礎(chǔ)。哈貝馬斯認(rèn)為,交往行為是兩個(gè)或兩個(gè)以上的具有語言能力和行為能力的主體在遵守真實(shí)性、公正性及真誠性三個(gè)有效性要求的基礎(chǔ)上,以語言為媒介,通過沒有任何強(qiáng)制性的誠實(shí)對話而達(dá)到共識和諧的行為[2]。徐州醫(yī)學(xué)院的職業(yè)指導(dǎo)就是在真實(shí)性、公正性及真誠性三個(gè)有效性的要求下,以人為本、以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,努力加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校內(nèi)部各部門、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)校與社會(huì)企事業(yè)單位之間的對話,相互理解,相互協(xié)調(diào),為學(xué)生就業(yè)出謀劃策,增強(qiáng)其競爭力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生充分就業(yè)。
以人為本,就是以學(xué)生的就業(yè)為根本目標(biāo),職業(yè)指導(dǎo)的一切工作應(yīng)圍繞如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)而展開。要立足現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地,理順就業(yè)與擇業(yè)的關(guān)系;要重視學(xué)生的意見,理解學(xué)生的需求,傾聽學(xué)生的心聲,鼓勵(lì)學(xué)生敢于挑戰(zhàn)困難,直面就業(yè)的嚴(yán)峻形勢。
以理性為指導(dǎo),就是在職業(yè)指導(dǎo)的實(shí)踐中,認(rèn)真踐行哈貝馬斯的“交往理性”理念,加強(qiáng)與學(xué)生的對話,了解學(xué)生的需求。與學(xué)生的溝通應(yīng)該建立在平等的基礎(chǔ)上,真正體現(xiàn)真實(shí)性、公正性和真誠性等三個(gè)有效性的要求。通過溝通,了解學(xué)生所需、所想、所思,及時(shí)提供應(yīng)對措施。
以服務(wù)為宗旨,就是在職業(yè)指導(dǎo)過程中,堅(jiān)持全心全意為學(xué)生服務(wù)的原則。管理者拋棄“官本位”的思想,一切工作圍繞學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)展開。要為學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)工作主動(dòng)協(xié)調(diào)、解決好學(xué)校內(nèi)部各部門及學(xué)校與各企事業(yè)單位之間的關(guān)系,為如何做好學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)工作出謀劃策。
以就業(yè)為導(dǎo)向,就是職業(yè)指導(dǎo)要以轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念、提高學(xué)生擇業(yè)競爭力、促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè)為目標(biāo)。2003年教育部《關(guān)于進(jìn)一步深化教育改革,促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見》中提出,要把高校畢業(yè)生就業(yè)狀況與高校的事業(yè)發(fā)展、專業(yè)設(shè)置、評估指標(biāo)體系相掛鉤。由此可見,學(xué)生就業(yè)已經(jīng)成為高校辦學(xué)質(zhì)量和水平的標(biāo)志之一。通過職業(yè)指導(dǎo),幫助畢業(yè)生更新就業(yè)觀念,端正擇業(yè)心態(tài),樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀和成才觀。
教育部[2002]18號文件對就業(yè)指導(dǎo)的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了明確的要求:“要盡快提高就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),把就業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)擺到整個(gè)高校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要位置,努力提高就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的專業(yè)化和職業(yè)化水平”[3]。徐州醫(yī)學(xué)院認(rèn)識到了就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的影響,一直把學(xué)生就業(yè)工作看作是學(xué)校生存與發(fā)展的標(biāo)志。在2000年,成立了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心(副處),掛靠在學(xué)生處,有4名專職從事職業(yè)指導(dǎo)的工作人員,面向全校學(xué)生常年開展就業(yè)咨詢與指導(dǎo);通過組織開設(shè)大學(xué)生生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)必修課程和就業(yè)指導(dǎo)講座等多種形式,為畢業(yè)生提供就業(yè)政策咨詢、就業(yè)技巧指導(dǎo)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作;為進(jìn)一步加強(qiáng)招生與就業(yè)、就業(yè)與學(xué)生管理、就業(yè)與教學(xué)工作的互動(dòng),還成立了學(xué)校、二級學(xué)院兩級就業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì),形成了齊抓共管的良好局面;不斷加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識教育,形成了一套較為完善的集管理、服務(wù)、教育、指導(dǎo)為一體的職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)。
為保證學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為保障職業(yè)指導(dǎo)工作人員工作有章可依,學(xué)院陸續(xù)出臺了一系列的規(guī)章制度,如《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》和《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》等,其中包括《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作程序》、《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作流程》、《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)的具體步驟》、《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生去用人單位報(bào)到應(yīng)注意的事項(xiàng)》和《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生檔案管理辦法》等具體實(shí)施細(xì)則。這些規(guī)章制度的建立與實(shí)施,既使就業(yè)指導(dǎo)工作有法可依,也使就業(yè)指導(dǎo)工作有序進(jìn)行,從而保證了就業(yè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量。
徐州醫(yī)學(xué)院從學(xué)生入學(xué)伊始就開始進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)工作,貫穿整個(gè)大學(xué)教育。職業(yè)指導(dǎo)分學(xué)年進(jìn)行,各有側(cè)重。一年級主要通過開展“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”,幫助學(xué)生認(rèn)識社會(huì),認(rèn)識自我。學(xué)生根據(jù)自己興趣和專長、結(jié)合自己的專業(yè),制定個(gè)人成長與發(fā)展的目標(biāo);二年級開展就業(yè)心理素質(zhì)指導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念,使他們以良好的心態(tài)迎接競爭和挑戰(zhàn);三年級主要開展“大學(xué)生就業(yè)政策”指導(dǎo),幫助學(xué)生了解國家的《合同法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī),了解就業(yè)方針和就業(yè)政策,了解學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,明確學(xué)生在就業(yè)中的權(quán)利和義務(wù);四年級開展“大學(xué)生求職技巧”的指導(dǎo)和訓(xùn)練,同時(shí)加強(qiáng)“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”觀念的教育;最后一學(xué)年主要開展“大學(xué)生就業(yè)信息”指導(dǎo)。通過各種渠道及時(shí)為學(xué)生提供就業(yè)信息,提供和傳達(dá)用人單位真實(shí)、可靠的信息與材料;同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真簽訂就業(yè)協(xié)議,做好就業(yè)協(xié)議的匯總與上交及派遣證的簽發(fā)工作[4]。
職業(yè)指導(dǎo)不能拘泥于某種特定的形式,要通過多種方式,刺激學(xué)生感官,使其認(rèn)識到職業(yè)指導(dǎo)的重要性,提高其參加職業(yè)指導(dǎo)的主動(dòng)性。包括:①開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課和就業(yè)講座。就業(yè)指導(dǎo)課由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)指導(dǎo)教師開設(shè),從擇業(yè)心理、就業(yè)政策、求職技巧等方面對學(xué)生進(jìn)行多層次、全方位指導(dǎo);邀請校外專家學(xué)者來校講學(xué),以講座形式對需求不同的學(xué)生有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行集中指導(dǎo);②設(shè)立就業(yè)論壇。積極組織不同專業(yè)、甚至不同學(xué)校的應(yīng)往屆學(xué)生分享求職信息,交流求職經(jīng)驗(yàn),解決求職中的困惑;也可以創(chuàng)建虛擬就業(yè)社區(qū),采取網(wǎng)絡(luò)交流的方式進(jìn)行;③就業(yè)模擬。定期召開校園模擬招聘會(huì),讓學(xué)生扮演用人單位的角色,對應(yīng)聘的學(xué)生進(jìn)行面試。學(xué)生通過與模擬現(xiàn)場用人單位人員的交流,可以感受招聘現(xiàn)場的氛圍,增加面試經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己的應(yīng)變能力,完善求職技巧。
學(xué)院在2007創(chuàng)建了《徐州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)》,2008年5月啟用了新的網(wǎng)址,并對平臺全面升級。該職業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺由3個(gè)子系統(tǒng)組成:①學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)管理子系統(tǒng)。它能讓學(xué)校對畢業(yè)生個(gè)人情況、求職意向以及用人單位情況、招聘需求準(zhǔn)確掌握,實(shí)現(xiàn)用人單位的招聘與畢業(yè)生求職互動(dòng)的整個(gè)過程都在學(xué)校的管理、調(diào)配之中;②用人單位招聘子系統(tǒng)??梢詫?shí)現(xiàn)用人單位發(fā)布公司簡介和招聘職位信息查看、搜索畢業(yè)生簡歷、發(fā)送面試通知及完成人才招聘;③畢業(yè)生求職就業(yè)子系統(tǒng)??梢詫?shí)現(xiàn)畢業(yè)生發(fā)布個(gè)人簡歷,搜索用人單位招聘信息,接受學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)、職位推薦信息,發(fā)送求職簡歷,接受面試通知,提交就業(yè)登記。該職業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺具有以下特點(diǎn):①嚴(yán)謹(jǐn)、多層次的平臺賬號權(quán)限設(shè)置,有利于學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門分配并統(tǒng)籌學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作以及向用人單位確保人才信息的真實(shí)性;②平臺信息的保密設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn),對學(xué)生簡歷中涉及到個(gè)人安全的隱私信息進(jìn)行保密處理,同時(shí)又不缺乏人才信息的公開,對瀏覽于平臺的游客身份的用人單位起到吸引作用;③招聘方式靈活,可以設(shè)為雙向選擇模式及管理員推薦模式;④有序的就業(yè)雙向選擇方式。學(xué)校可以設(shè)置用人單位的招聘權(quán)限和范圍,使用人單位的招聘和畢業(yè)學(xué)生求職都在學(xué)校的管理、調(diào)配之中,避免過度競爭和無序競爭;⑤完備的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。就業(yè)指導(dǎo)信息涵蓋了從就業(yè)政策、就業(yè)公告、就業(yè)指導(dǎo)、常見問題解答等,包含了畢業(yè)生所需要的絕大多數(shù)就業(yè)指導(dǎo)信息;⑥全面的就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。就業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的對象可以選擇學(xué)校、院系、專業(yè)、班級,并且可以選擇與不同學(xué)歷的組合;統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分別可以選擇就業(yè)率、畢業(yè)生就業(yè)去向、就業(yè)單位屬性、就業(yè)市場需求等。
職業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的建立可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和用人單位的三向互動(dòng),提升了徐州醫(yī)學(xué)院就業(yè)服務(wù)的理念,提高了服務(wù)質(zhì)量。
除了在就業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布用人信息外,學(xué)院每年還定期舉行校園招聘會(huì)活動(dòng),積極聯(lián)系醫(yī)學(xué)類企事業(yè)單位來校招聘;在省內(nèi)其他城市(如南京)舉行招聘之際,組織學(xué)生前去應(yīng)聘,并專派工作人員前去服務(wù);根據(jù)用人單位的要求,有目的、有重點(diǎn)地推薦學(xué)生去應(yīng)聘,提高招聘效果,使他們快速找到人才;經(jīng)常組織教師或?qū)W生代表與用人單位接觸,實(shí)行“一對一”服務(wù);對于已經(jīng)簽約的學(xué)生,學(xué)校繼續(xù)提供咨詢服務(wù),解決他們在工作中遇到的困惑和困難。
徐州醫(yī)學(xué)院的職業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)過幾年的摸索與實(shí)踐,取得了一定的成績,得到了廣大師生、家長及招聘單位的好評,曾被評為“職業(yè)指導(dǎo)先進(jìn)單位”;職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍趨于專業(yè)化,有近50名教師獲得了職業(yè)指導(dǎo)師資格;創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,與國內(nèi)近100家藥學(xué)企事業(yè)單位或醫(yī)院建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系;就業(yè)率穩(wěn)步提升,近幾年畢業(yè)生就業(yè)率均在95%以上,護(hù)理、藥學(xué)、麻醉等專業(yè)已經(jīng)達(dá)到了100%。但是,高校學(xué)生的就業(yè)工作單純依靠學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府、高校、用人單位、畢業(yè)生等各方面的共同努力,這給我們以后的研究提出了新的課題。
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