章玉貴：沒有金融競爭力成不了頂級經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國

（《上海證券報(bào)》2013年01月30日）

要在全球頂尖層面的分工中擁有一席之地并切實(shí)維護(hù)本國核心利益，中國就必須在構(gòu)筑金融防火墻的同時(shí)，鍛造金融資本力。假如沒有強(qiáng)大的資本市場、世界級的銀行與保險(xiǎn)體系，比肩美元的國際貨幣本位幣，能與紐約、倫敦抗衡的國際金融中心以及支撐“金融高邊疆”的具有國際競爭力的新興產(chǎn)業(yè)群，即便中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超越美國，也無法躋身頂級經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之列。中國在新的全球金融分工中，能否獲得與自身實(shí)力相稱的話語權(quán)，既取決于主要經(jīng)濟(jì)大國與中國之間的實(shí)力此消彼長程度，也取決于中國所承擔(dān)的國際義務(wù)的大小，更取決于中國能否造就一大批既懂得國際經(jīng)濟(jì)與金融規(guī)則、熟練駕馭全球性金融管理工具、又有很強(qiáng)的國際溝通能力且善于表達(dá)中國主張的高端人才。(作者系上海外國語大學(xué)國際金融貿(mào)易學(xué)院院長)

正視基尼系數(shù)已越警戒線

（《時(shí)代周報(bào)》2013年01月24日）

國家統(tǒng)計(jì)局近日公布近十年中國居民收入基尼系數(shù)基本位于0.47～0.49之間，超過國際警戒線。但是，這些系數(shù)仍然低于國內(nèi)外多個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的基尼系數(shù)。目前對于基尼系數(shù)過大作出的反應(yīng)，是推進(jìn)收入分配制度改革。將腐敗現(xiàn)象與權(quán)利不平等制造的問題，簡單地歸結(jié)于分配方式的不公以及社會保障的缺乏，這些都回避了人們不滿意收入差距過大的根本原因，即權(quán)力運(yùn)用的不公正與官員存在的腐敗問題。只有超越經(jīng)濟(jì)的全方位改革才能解決問題。政府不應(yīng)該將分配改革技術(shù)化。技術(shù)化的收入分配改革只會拖延政治改革的時(shí)間，制造一種虛假的“正義供給”，只會讓問題越來越嚴(yán)重。

余豐慧：央企兇猛拿地光警告還不夠

（《京華時(shí)報(bào)》2013年01月23日

近日，據(jù)媒體報(bào)道，國資委在內(nèi)部已明確要求，央企“一律不當(dāng)?shù)赝酢?。但是，?nèi)部警告只是第一步，還應(yīng)該出臺更加嚴(yán)厲和有效的舉措。對不聽警告繼續(xù)瘋狂拿地、不計(jì)成本創(chuàng)造“地王”的行為要嚴(yán)肅處理主要負(fù)責(zé)人；對已經(jīng)創(chuàng)造出的“地王”要嚴(yán)格監(jiān)督其開發(fā)、效益情況，與其主要負(fù)責(zé)人業(yè)績嚴(yán)格掛鉤考核。此外，2010年3月國務(wù)院國資委發(fā)布央企退出房地產(chǎn)行業(yè)的通知至今已將近三年，“退房令”不能不了了之，應(yīng)該堅(jiān)定不移執(zhí)行下去。一些央企或大型房企兇猛拿地影響著業(yè)內(nèi)及購房者對2013年房價(jià)上漲的預(yù)期，樓市調(diào)控又一次走到了十字路口。相關(guān)部門應(yīng)考慮適時(shí)出臺更加嚴(yán)厲的調(diào)控新政，不能讓此前的調(diào)控成果半途而廢。

李永忠：制度反腐的核心是權(quán)力結(jié)構(gòu)改革

（《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2013年01月18日）

制度反腐最重要的標(biāo)志，首先是必須設(shè)立政治體制改革特區(qū)來實(shí)驗(yàn)。因?yàn)橹贫确锤?，講究的是政治體制改革推動(dòng)下的權(quán)力結(jié)構(gòu)改革，是綜合性極強(qiáng)的、理論指導(dǎo)意義極大的政改。其次，制度反腐需要對用人體制進(jìn)行改革。在人事制度上，我們現(xiàn)在用的還是蘇聯(lián)模式，層層用的都是等級授職制。馬克思在142年前有這么一句名言，“用等級授職制來代替普選制，是根本違背公社精神的?！敝贫确锤粌H要改革舊有的權(quán)力結(jié)構(gòu)載體和選人用人體制，而且需要民眾的積極支持和參與。它需要為民眾支持和參與反腐敗提供平臺和渠道。30多年來，由于搞的一直是權(quán)力反腐，由此產(chǎn)生了大量的腐敗存量和腐敗呆賬，而制度反腐是解決這些存量和呆賬的最佳選項(xiàng)。（作者為中紀(jì)委制度反腐專家、中國監(jiān)察學(xué)院副院長）

馬紅漫：傳統(tǒng)百貨業(yè)需靠創(chuàng)新“自救”

（《新京報(bào)》2013年01月17日）

隨著信息時(shí)代的來臨，電商平臺正是憑借現(xiàn)代化網(wǎng)銀支付、低成本讓利等優(yōu)勢搶占了傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場份額。然而，電商平臺并非完美，線上交易很單調(diào)，缺乏情感和言語的交流。只要?jiǎng)?chuàng)新之心不死，傳統(tǒng)老店也可以舊貌換新顏。時(shí)下，除了加強(qiáng)成本控制、擴(kuò)大讓利空間外，百貨業(yè)可以嘗試“觸電”。有消息稱，廣州友誼、王府井等百貨業(yè)老字號已搭建起自己的電商平臺。雖然囿于專業(yè)技術(shù)、人才及經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，傳統(tǒng)百貨線上交易尚難言成熟，但畢竟是對新生交易平臺的勇敢嘗試，理應(yīng)得到鼓勵(lì)。更何況，與個(gè)體網(wǎng)絡(luò)賣家相比，大型百貨商場因其廣為人知的實(shí)體門店而在商品質(zhì)量、品種搭配、售后服務(wù)等方面更易博得消費(fèi)者信賴，這或許正是兩者在交集后所產(chǎn)生的特色優(yōu)勢所在。