文/本刊記者 馮潔 通訊員 李健

“回歸”之意在轉(zhuǎn)型

走進(jìn)德清臨杭工業(yè)園區(qū)，其占地近1000畝的廠房正從地下向地上延伸，以規(guī)模化的態(tài)勢鋪將開來，成為天馬集團(tuán)未來的核心產(chǎn)業(yè)基地。作為一家重型裝備和精密軸承的生產(chǎn)企業(yè)，天馬集團(tuán)早已躋身中國機(jī)械百強(qiáng)，企業(yè)這些年的擴(kuò)張步伐更是令外界瞠目。公司負(fù)責(zé)人稱，此次選擇在德清臨杭工業(yè)園區(qū)建設(shè)大型產(chǎn)業(yè)基地，是出于集團(tuán)未來整合發(fā)展、轉(zhuǎn)型提升的考慮。“事實(shí)上，這一項(xiàng)目我們籌謀已久。四五年前就有了初步的打算，因?yàn)橥恋刭Y源等各方面的原因，直至2011年4月項(xiàng)目才得以啟動(dòng)。項(xiàng)目完成后，公司的產(chǎn)業(yè)地圖也會(huì)做新一輪整合與調(diào)整，這也是謀劃公司長期發(fā)展的重要一步?！?/p>

對(duì)于一家知名公司而言，市場導(dǎo)向成為天馬集團(tuán)這些年不斷向外擴(kuò)張且立于不敗之地的重要因素?！百Y源要素當(dāng)然很重要，土地、能源、人力，對(duì)于一家裝備制造行業(yè)的企業(yè)而言，必不可少，但是我們更為看重的還是市場要素?！?/p>

“就全國范圍來看，浙江的政府具有更為超前的市場意識(shí)”，這也成為天馬集團(tuán)將眼光盯準(zhǔn)浙江的重要原因之一?！皬淖畛醯摹稣憬l(fā)展浙江’到如今的‘浙商回歸’，可以說浙江省政府的每一輪轉(zhuǎn)型決策都是以市場為導(dǎo)向的，而對(duì)于企業(yè)而言，當(dāng)然要充分利用每一次市場給予的機(jī)會(huì)?！?/p>

20多億元的投資，對(duì)于年銷售收入達(dá)30多億元的天馬集團(tuán)而言，已是一筆巨額投入，這一決策也遭受外界不少的質(zhì)疑聲。“投資的顧慮是有的，但相比之下我們的信心更足一些。100個(gè)有利因素，相較于1個(gè)不利因素，當(dāng)然不可同日而語。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于天馬而言，具有劃時(shí)代的意義。在全國而言，它的領(lǐng)先度可延續(xù)至少10-20年?！?/p>

“天馬”總部經(jīng)濟(jì)帶來的集聚效應(yīng)顯而易見，與之相匹配的德清臨杭工業(yè)園區(qū)發(fā)展勢頭也不可小覷。據(jù)園區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，截止到今年3月底，該園區(qū)一區(qū)三園入園企業(yè)已達(dá)19個(gè)，總投資98.85億元，其中裝備制造園區(qū)入園企業(yè)11個(gè)，包括天馬集團(tuán)、正泰太陽能、鼎力機(jī)械、智?？辗值绕髽I(yè)，累計(jì)完成產(chǎn)業(yè)投入15.4億元；新材料園區(qū)入園企業(yè)5個(gè)，包括諾貝爾陶瓷（投產(chǎn)后產(chǎn)值50億元，稅利5億元）等大型企業(yè)，累計(jì)完成產(chǎn)業(yè)投入8.64億元；物流園區(qū)入園企業(yè)3個(gè)，包括升華集團(tuán)（上市企業(yè)）投資的升華物產(chǎn)等現(xiàn)代物流企業(yè)，累計(jì)完成產(chǎn)業(yè)投入1.15億元。

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”搶占先機(jī)

同樣是在德清，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的另一模式為浙江鼎力機(jī)械股份有限公司（以下簡稱“鼎力”）所開創(chuàng)。

這是一家從產(chǎn)品到研發(fā)、從董事長到一線員工、從生產(chǎn)到銷售都掌握著“創(chuàng)新”元素的企業(yè)。用董事長許樹根的話來說，“創(chuàng)新對(duì)我們企業(yè)來說并不是一種刻意的行為，作為一個(gè)特殊的行業(yè)，沒有了創(chuàng)新，我們的企業(yè)將無法前行?！?/p>

“國內(nèi)高空作業(yè)平臺(tái)起步晚”?；貞浧饎?chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)始人許樹根莞爾，“這類產(chǎn)品在國內(nèi)算是一個(gè)行業(yè)空缺，直到現(xiàn)在，也還沒有形成規(guī)模?！?/p>

最初的“招兵買馬”，就讓董事長許樹根犯了難。作為一個(gè)新行業(yè)，國內(nèi)根本就沒有與之相對(duì)應(yīng)的細(xì)分人才，于是，鼎力只能從相關(guān)行業(yè)中招募技術(shù)人員?！肮こ虣C(jī)械的專業(yè)人才，與高空作業(yè)具有一定關(guān)聯(lián)，通過這些人才的組合，公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)初具雛形，但要真正進(jìn)入高空作業(yè)平臺(tái)領(lǐng)域，還相距甚遠(yuǎn)。”于是，公司成立之初，創(chuàng)始人許樹根就和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴歐美發(fā)達(dá)國家，通過一年兩次的學(xué)習(xí)，掌握世界最前沿的技術(shù)。

向發(fā)達(dá)國家取經(jīng)僅僅只是第一步，更為重要的還是“取他人之長，為我所用”。如今，公司與國外企業(yè)的合作已進(jìn)入“深度”階段?！霸趪H合作中，所有的核心技術(shù)、軟件編程都由我們提供，對(duì)方只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。就像是‘可口可樂’瓶子與液體，我們只負(fù)責(zé)提供當(dāng)中的‘液體’，而國外企業(yè)則負(fù)責(zé)提供容器。用這種模式來支撐我們的創(chuàng)新發(fā)展，相信未來的三五年，鼎力可以做到不慌不忙?！?/p>

“從最初的單純學(xué)習(xí)，到后來的技術(shù)合作，再到如今的深度合作，企業(yè)的研發(fā)力量不斷加強(qiáng)。目前，我們的研發(fā)人員占企業(yè)員工16%以上，2012年企業(yè)研發(fā)投入占總銷售收入的4.2%以上?！闭f起企業(yè)的研發(fā)架構(gòu)，董事長許樹根饒有興致地向我們介紹了身后一幢投資1000多萬元建成的研發(fā)大樓，“這是我們公司的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)完工，占地面積2000多平方米，未來這幢大樓將專門供研發(fā)人員使用?！?/p>

對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視，讓鼎力在短短幾年穩(wěn)坐國內(nèi)高空作業(yè)平臺(tái)龍頭企業(yè)的交椅。目前，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80多個(gè)國家和地區(qū)，在全世界擁有200多家客戶。在國內(nèi)，公司與中國人民解放軍某部工程裝備部進(jìn)行技術(shù)合作，成為其研制、試驗(yàn)、培訓(xùn)基地。然而，這些并不是鼎力人看準(zhǔn)的最終目標(biāo)市場。

隨著城市化的推進(jìn)和國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求增加，高空作業(yè)平臺(tái)租賃市場將會(huì)不斷壯大。這是創(chuàng)始人許樹根盯準(zhǔn)的另一塊重點(diǎn)市場。“在國外，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就擁有二三家高空作業(yè)平臺(tái)租賃公司，而在國內(nèi)，即使是浙江這樣的發(fā)達(dá)省份，還沒有一家像樣的高空作業(yè)平臺(tái)租賃公司，差距顯而易見。由于高空作業(yè)平臺(tái)具有很強(qiáng)的細(xì)分性和針對(duì)性，對(duì)于使用方而言，租用會(huì)比購買更具現(xiàn)實(shí)意義。

“未來三至五年，鼎力將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)平臺(tái)租賃公司。隨著國內(nèi)租賃公司的發(fā)展壯大，國內(nèi)高空作業(yè)平臺(tái)的應(yīng)用與需求也會(huì)隨之增加，這是一個(gè)相互推進(jìn)的過程?！?/p>

“機(jī)器換人”追求更大產(chǎn)能

在招工難的現(xiàn)實(shí)之下，不少企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新，著眼“機(jī)器換人”，浙江鼎力就是其中之一。

“在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，用機(jī)器人替代人工作業(yè)，也是我們的一個(gè)發(fā)展方向。比如焊接這一流程，過去都是以人工焊接為主，現(xiàn)在已經(jīng)可以做到機(jī)器焊接?！睋?jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，“考慮到未來幾年招工難的因素將持續(xù)存在，企業(yè)部分生產(chǎn)線已開始使用機(jī)器焊接?！?/p>

“除了招工因素，產(chǎn)能、品質(zhì)的提升也是我們力推機(jī)器人作業(yè)的一個(gè)重要因素。特別是像鼎力這樣科技含量高的企業(yè)，其生產(chǎn)流程要靠人來控制質(zhì)量相對(duì)較難，而以機(jī)器替代人工作業(yè)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升具有重要的意義?！?/p>

談及機(jī)器換人是否會(huì)面臨裁員難題，鼎力董事長許樹根認(rèn)為，機(jī)器換人并不意味著削減人員，相反，只是為了更大程度上發(fā)揮人的能動(dòng)性?！坝辛恕畽C(jī)器人’，我們并不會(huì)放棄操作人員。研發(fā)和使用‘機(jī)器人’，主要是出于兩方面的考慮。一方面，在后續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的過程中，我們添進(jìn)了高科技的機(jī)器，代替人工，招工難的壓力可以得到緩解；另一方面，原有的工作人員將會(huì)在機(jī)器換人的過程中成長為技術(shù)骨干，最后的結(jié)果就是，過去一個(gè)人負(fù)責(zé)的工作，現(xiàn)在要由一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)十臺(tái)機(jī)器人來負(fù)責(zé)?！?/p>

如此機(jī)器化，企業(yè)產(chǎn)能究竟能提高多少？董事長許樹根給我們算了一筆賬，“比如我們?cè)跀U(kuò)大規(guī)模的過程中，需要新建一個(gè)廠房，過去可能要招工400人，現(xiàn)在只需要200人，足足提高了一倍產(chǎn)能?！?/p>

屋頂太陽能引領(lǐng)節(jié)能創(chuàng)新

天馬的“回歸”，不僅帶來了資本和產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，也掀起了新一輪“節(jié)能革命”。

未來，在天馬占地近1000畝的廠房屋頂，將布滿由正泰集團(tuán)投資的屋頂太陽能光板。據(jù)悉，該項(xiàng)目是臨杭工業(yè)區(qū)零土地招商和以商引商的“大好高”項(xiàng)目，計(jì)劃總投資4.5億元，工程總裝機(jī)容量32兆瓦，分為兩期建設(shè)，建成后年均發(fā)電量3148萬千瓦時(shí)，相當(dāng)于1萬余戶家庭一年的用電量，可滿足廠區(qū)全年20%的用電需求。其中，一期工程2012年度列入國家金太陽示范工程目錄，建設(shè)裝機(jī)容量16兆瓦，總投資2.25億元，安裝于廠區(qū)1號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)新建鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面。

此番天馬與正泰的聯(lián)姻，可謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。據(jù)天馬負(fù)責(zé)人介紹，該項(xiàng)目概念的萌生事出偶然，“一次，我們的工會(huì)主席和正泰的黨委書記在一道開會(huì)，閑聊之間，正好雙方都有此想法，可謂一拍即合?！?/p>

如今，走進(jìn)天馬尚未完工的新廠區(qū)，行至車間樓頂，整齊排列的太陽能光板已清晰可見?！傲阗Y源”、“零土地”的優(yōu)勢，既讓天馬人嘗了回“二次招商”的甜頭，也讓正泰的“屋頂太陽能”成為一個(gè)招牌產(chǎn)品。

據(jù)臨杭工業(yè)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，未來，隨著天馬產(chǎn)區(qū)內(nèi)“屋頂太陽能”的示范效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，園區(qū)其他企業(yè)也有望裝上“屋頂太陽能”，享受新能源帶來的節(jié)能效益。