云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司是云南省供銷合作社直屬企業(yè),是由原云南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司于2003年整體改制組建而成,公司承襲了原云南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的全部資產(chǎn)和業(yè)務(wù),從事化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品的組織、調(diào)撥、供應(yīng)。
公司大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,以“云南農(nóng)資”為品牌,在全省范圍內(nèi)著手建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。在品牌打造上,突出為農(nóng)服務(wù)宗旨和農(nóng)資經(jīng)營的主渠道形象,力爭得到各級政府的認(rèn)可和農(nóng)民的信任,為此項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造有利條件。在形式上以 “云南供銷農(nóng)資連鎖超市”為突破口,以直營店帶動加盟店,全面推動連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展。公司計(jì)劃用三到五年的時(shí)間,投資1個(gè)億,建設(shè)3萬平米的倉儲設(shè)施,建立20家直營示范店,發(fā)展300家連鎖加盟店,建立一個(gè)覆蓋全省的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)在化肥、農(nóng)藥的基礎(chǔ)上,把農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具、飼料、種子等逐步納入經(jīng)營范圍,以增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力,提升公司的市場占有率,保證公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展。公司進(jìn)行的 “滇東北化肥農(nóng)資商品配送中心”項(xiàng)目徹底改變了滇東北地區(qū)農(nóng)資商品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)不均衡、物流設(shè)施老化、輻射功能不強(qiáng)、信息反饋不及時(shí)的狀況。最大限度發(fā)揮供銷農(nóng)資部門在淡儲旺供、平抑價(jià)格、保證供應(yīng)等方面的作用,有利于提高農(nóng)民種糧收益和種糧積極性,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。
云南省羅平縣農(nóng)資公司是羅平縣農(nóng)資經(jīng)營的龍頭企業(yè),承擔(dān)著該縣53萬人口農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的組織供應(yīng)。公司抓住 “新網(wǎng)工程”機(jī)遇,建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。用創(chuàng)新理念,打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),以建設(shè)物流配送中心為核心、城區(qū)大超市為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干、村級超市和農(nóng)家店為基礎(chǔ),以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,直營帶加盟,小超市、大連鎖的發(fā)展模式,大力發(fā)展連鎖店,投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營店,形成規(guī)?;?jīng)營,把現(xiàn)代新型消費(fèi)觀念引入農(nóng)村。
打造農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)。2007年新建羅平縣供銷合作社富民農(nóng)資配送中心、升級改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)165個(gè)。
積極努力,取得各級財(cái)政大力支持。
成效顯著、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯。公司在經(jīng)營中采取 “集中采購,統(tǒng)一配送”為核心的新型營銷網(wǎng)絡(luò)體系,全面發(fā)展成為該縣農(nóng)資經(jīng)營的主渠道和主市場,對農(nóng)資市場起到了凈化作用,全面杜絕坑農(nóng)、害農(nóng)的行為。項(xiàng)目的建成,有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,對提升農(nóng)民消費(fèi)觀念、增加農(nóng)民收入、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了較大的推動作用,同時(shí),公司為農(nóng)服務(wù)功能得到不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,社會形象得到較大提升。
拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對日用工業(yè)品經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品采購、農(nóng)特產(chǎn)品展示中心的項(xiàng)目建設(shè)。
宣威市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任有限公司是宣威市供銷合作社控股的改制重組企業(yè)。近年來,公司牢固樹立為 “三農(nóng)”服務(wù)宗旨,利用 “新網(wǎng)工程”資金建設(shè)宣威市農(nóng)資配送中心和3個(gè)區(qū)域性配送中心,新建、改造化肥倉儲設(shè)施和新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站和村級綜合服務(wù)社等,形成以市級配送中心為龍頭,鄉(xiāng)、村兩級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),布局合理、經(jīng)營規(guī)范的多元化、連鎖化農(nóng)資流通體系。
主要做法有:一、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。以市場要求為基礎(chǔ),按照建設(shè)大市場、搞活大流通、發(fā)展大商貿(mào)的要求,引進(jìn)現(xiàn)代物流理念,構(gòu)筑“市級配送中心-鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站-村級零售點(diǎn)”的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮區(qū)位、倉儲和多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù)。全力打造市級配送中心,重點(diǎn)完善區(qū)域性配送中心和鄉(xiāng)級配送站。
二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,品牌、承諾經(jīng)營求發(fā)展。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。二是加強(qiáng)對經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的管理。三是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)和進(jìn)貨渠道,杜絕假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入公司流通網(wǎng)絡(luò)。
三、強(qiáng)化服務(wù)延伸,拓展領(lǐng)域求共贏。一是經(jīng)營領(lǐng)域延伸。二是經(jīng)營方式延伸。三是信息領(lǐng)域延伸。四是指導(dǎo)服務(wù)延伸。