◎ 臨 風(fēng)

在創(chuàng)新幾乎成為口頭禪的當(dāng)下，也許沒有哪個行業(yè)能比房地產(chǎn)業(yè)感受深刻。對其他行業(yè)來說，如果創(chuàng)新是適應(yīng)環(huán)境的調(diào)整性生存需求，那么對房地產(chǎn)業(yè)而言，則已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。換而言之，不創(chuàng)新即意味著退出市場。

在新型城鎮(zhèn)化的大力推動下，在一系列政策措施擠壓下，投資性資金無可奈何選擇逃離房地產(chǎn)市場，剛性需求和改善性需求逐漸成為房地產(chǎn)市場的中堅力量，房地產(chǎn)市場格局也因此開始了其由投資性向消費性本質(zhì)的回歸，市場的悄然轉(zhuǎn)變倒逼房企轉(zhuǎn)型也成定局。

大環(huán)境下的生存空間改變、日漸規(guī)范的管理、趨嚴的政策方向、理性回歸的市場需求等等，促使房地產(chǎn)企業(yè)整合趨勢日盛，大者愈大、強者愈強的局面已成業(yè)內(nèi)公認態(tài)勢。2013年一季度全國排名前10的房地產(chǎn)企業(yè)市場份額達14.88%，較2012年同期上升0.6個百分點，房地產(chǎn)龍頭企業(yè)從市場中獲益的能力更大。

A股地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科日前公布了2013年一季報。萬科一季度累計實現(xiàn)銷售面積371.5萬平方米，銷售金額436.5 億元，同比分別增長23.5%和40.5%。公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入140.0億元，同比增35.32%；凈利潤16.1億元，同比增15.61%。

即便如此，創(chuàng)新依然是掛在龍頭企業(yè)嘴邊的詞匯。為了適應(yīng)新的政策環(huán)境，萬科未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍舊會以中小戶型普通商品房為主。在萬科公布的季報中，所銷售的商品住宅，90 平方米以下的小戶型的比例為45%，144 平方米以下的產(chǎn)品比例占90%。期內(nèi)，政府出臺“新國五條”，抑制投資（機）購房、支持剛需購房。

多元化布局是萬科的另一招創(chuàng)新“殺手锏”，萬科在繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)住宅市場的同時，積極布局海外；在綠色建筑領(lǐng)域，萬科也是搶得先手，到2012年底，萬科的綠色三星住宅面積已經(jīng)占到全國的44%，住宅產(chǎn)業(yè)化是萬科綠色建筑的重要保障手段。在這方面，萬科也在不斷創(chuàng)新中，萬科總裁郁亮不久前公開表示，萬科的重點將轉(zhuǎn)向住宅工廠化。此外，萬科在旅游地產(chǎn)上的動作也不斷。

創(chuàng)新，是思維模式的改變，是戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變，是結(jié)構(gòu)方式的調(diào)整，是市場運營的突破。創(chuàng)新，是前路的方向。

創(chuàng)新無止境。