青春在煤海閃光
——記山東能源臨沂礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司王樓煤礦采煤一工區(qū)大學(xué)生采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳振華

“黃山歸來(lái)不看岳，微湖歸來(lái)不賞荷”。2010年7月，正是微山湖中數(shù)十萬(wàn)畝荷花競(jìng)相開(kāi)放，湖光花影，風(fēng)景最為美麗的時(shí)候，22歲的吳振華帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，來(lái)到微山湖畔的王樓煤礦，成為一名煤礦工人。在這里，他實(shí)現(xiàn)了由一名大學(xué)生向一名合格礦工的人生蛻變。

投身一線，腳踏實(shí)地

到礦伊始，初離象牙塔的吳振華，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)濕熱的作業(yè)環(huán)境和高強(qiáng)度的勞動(dòng)，深深體會(huì)到了什么是“艱苦”。當(dāng)向父親抱怨工作太累時(shí)，父親對(duì)他說(shuō)：“孩子，一定要撲下身子，踏實(shí)工作，否則，無(wú)論到哪里都會(huì)一事無(wú)成！”吳振華將父親的叮囑銘記在心。此后，他認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的每項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向區(qū)隊(duì)師傅學(xué)習(xí)，臟活累活搶著干，短期內(nèi)即熟練掌握了采煤一線的各項(xiàng)生產(chǎn)流程和設(shè)備運(yùn)行管理等現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

吳振華出色的表現(xiàn)引起了礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，王樓煤礦2011年成立大學(xué)生采煤隊(duì)時(shí)，力薦他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職。在他的帶領(lǐng)下，大學(xué)生采煤隊(duì)秉承“扎根基層，拼搏奉獻(xiàn)，堅(jiān)定信念，弘揚(yáng)新風(fēng)”的宗旨通過(guò)創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)流程、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)效發(fā)展，不僅創(chuàng)造了全礦高產(chǎn)紀(jì)錄，設(shè)備完好率達(dá)100%，更保持著安全生產(chǎn)“零事故”紀(jì)錄，獲得“山東能源集團(tuán)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；在他的帶領(lǐng)下，大學(xué)生采煤隊(duì)充分發(fā)揮自主能動(dòng)性，在礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收時(shí)，得分平均95分以上，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到了100%，施工工程項(xiàng)項(xiàng)達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)；在他的帶領(lǐng)下，大學(xué)生采煤隊(duì)在安全生產(chǎn)和自主創(chuàng)新等方面為全礦樹(shù)立了一面旗幟，不斷用實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)出新一代煤礦大學(xué)生的別樣風(fēng)采。

科技創(chuàng)效，攻堅(jiān)破難

斷裂構(gòu)造是煤礦采掘工程常見(jiàn)的地質(zhì)構(gòu)造形態(tài)，斷層給采煤工作面安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的影響。王樓煤礦采區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，次級(jí)褶曲明顯發(fā)育，斷裂構(gòu)造相對(duì)發(fā)育。2012年7月，13301工作面自推進(jìn)度120米開(kāi)始，在兩順槽陸續(xù)揭露pg4、pg3、pg2、gf3、gf2、gf1斷層組，150米工作面全巖段最長(zhǎng)達(dá)100米。如何采取措施使綜采工作面快速安全的通過(guò)斷層，是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效必須解決的問(wèn)題之一。對(duì)此，吳振華根據(jù)斷層走向、傾向及落差，提出了先松動(dòng)爆破,后采煤機(jī)跟進(jìn)的方法，制定了降低采高、保證工作面“三直一平”、超前移架等三項(xiàng)措施，最終克服了現(xiàn)場(chǎng)施工難題，用三個(gè)月時(shí)間順利地渡過(guò)了13301斷層。

針對(duì)13301工作面皮帶順槽具有采深大、頂?shù)装寰鶠樗绍泿r泥、工作面用水量較大及沿空留巷距離長(zhǎng)等特點(diǎn)，吳振華主動(dòng)請(qǐng)纓，放棄休假時(shí)間，通過(guò)查找資料、實(shí)際調(diào)研、并與科研院校聯(lián)合科技攻關(guān)，最終確定了采用新型高水速凝充填材料對(duì)采空區(qū)進(jìn)行局部充填。該技術(shù)改善了礦井安全狀況，提高了礦井資源回收率，緩解了采掘銜接緊張狀況，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益1100余萬(wàn)元。

在王樓煤礦的3年里，吳振華把礦區(qū)當(dāng)作第二校園，把煤礦一線職工當(dāng)作第二任老師，跟身邊的同事，他學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的經(jīng)驗(yàn)；跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，他學(xué)習(xí)處理井下突發(fā)事情的處理方法……他在單調(diào)又艱辛的生產(chǎn)一線默默實(shí)踐，完成了從學(xué)生到礦工、從學(xué)校到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換和價(jià)值轉(zhuǎn)換，把青春融入煤礦廣闊的天地，踏實(shí)前行。