我是一名普通的浙江寧波海上網(wǎng)點的加油工，高中畢業(yè)后就在象山東門港的海島油站工作，一轉(zhuǎn)眼也快三年了。海上網(wǎng)點的工作說累也還好，只是比較“寂寞”，平時除了跟我搭班的三個同事，很少有機會能跟其他人聊上幾句。今年，我這股“悶勁”總算逮著釋放的機會了。前些陣子，我所在寧波石油公司開展了“服務(wù)年”活動，站長跟我們宣講了內(nèi)容，說到這次活動是要自上而下“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工和服務(wù)基層”，當時我就想，海島油站算是最基層了吧，咋個服務(wù)法，我們倒是要好好瞧瞧。

沒過幾天，站長說分管安全數(shù)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和骨干要駐站指導(dǎo)了。嗨，還真不來虛的，公司領(lǐng)導(dǎo)真跟著我們同吃同住同勞動，下班后還教我們Excel和PPT，一個禮拜下來，我們都學得有模有樣了。

一個月后又來人了，站長說是“更大的”領(lǐng)導(dǎo)。我一到培訓教室，里面的領(lǐng)導(dǎo)就跟我打招呼，親切地詢問一些工作、生活的情況。“大領(lǐng)導(dǎo)”還笑著問我:“你看今天咱們聊點什么呢？”這種氣氛讓我一下子就放松了，真是好久沒跟人好好聊天了，我“吧嗒吧嗒”提了好多想法和要求：想有更多的學習、培訓機會，想改善海島油站的生活設(shè)施，還想報名參加石浦海上區(qū)域團支部書記競聘 這回可算是“放開了聊”。最讓我高興的是，領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的想法，好多要求現(xiàn)場就給拍板了。后來我才知道，陪我聊了一下午的領(lǐng)導(dǎo)就是分公司一把手丁建浩。

領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，了解基層的工作狀態(tài)，滿足職工的工作需求，經(jīng)常問一問職工群眾“想聊點兒什么”，這應(yīng)該就是群眾路線給我們基層職工帶來的實惠吧。