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        臨床護(hù)理帶教方法改革體會(huì)

        2013-01-25 02:08:03葉興久
        中國(guó)民族民間醫(yī)藥 2013年18期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院方法質(zhì)量

        葉興久

        四川省成都市新都區(qū)第二人民醫(yī)院,四川 成都 610501

        護(hù)理臨床教學(xué)是培養(yǎng)合格護(hù)士必不可少的一環(huán),是護(hù)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合的必經(jīng)途徑,而臨床帶教質(zhì)量的高低,直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,工作中,加強(qiáng)臨床帶教管理,提高帶教質(zhì)量,是減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,保障患者安全不容忽視的重要問(wèn)題。

        教學(xué)型綜合醫(yī)院擔(dān)負(fù)著各類醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)任務(wù),要接受較多的大、中專護(hù)理實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)。為培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)涞暮细褡o(hù)士,自2010年開始,通過(guò)對(duì)教學(xué)方法的不斷改進(jìn),帶教質(zhì)量明顯提高,因護(hù)生實(shí)習(xí)而發(fā)生的護(hù)理糾紛較改進(jìn)之前明顯下降,確保了護(hù)理安全,現(xiàn)將體會(huì)介紹如下。

        1 選拔合格的帶教老師是提高帶教質(zhì)量的關(guān)鍵

        以往帶教老師的選拔采取論資排輩的方法,只考慮到帶教老師的工齡長(zhǎng)短,而忽略了帶教老師業(yè)務(wù)素質(zhì)及帶教能力,以至帶教質(zhì)量收效甚微,實(shí)習(xí)生對(duì)帶教老師不滿意情況時(shí)有發(fā)生,造成中途調(diào)整帶教老師。

        目前,選拔帶教老師的基本條件為,①大專以上學(xué)歷;②3年以上臨床??谱o(hù)理經(jīng)歷;③具備護(hù)師及以上職稱。且以上人員必須同時(shí)具備責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高,理論和操作水平高,選拔的帶教師資人員經(jīng)護(hù)理部對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后才能從事帶教工作。

        2 制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃是提高帶教質(zhì)量的措施保障

        根據(jù)各學(xué)校的實(shí)習(xí)大綱,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定帶教計(jì)劃。包括實(shí)習(xí)目的、任務(wù)、內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)所、考評(píng)方法等。各臨床科室根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃及??铺攸c(diǎn),制定出本科的帶教計(jì)劃。具體包括護(hù)理小講課、教學(xué)查房的內(nèi)容和時(shí)間安排。

        3 做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)是保障帶教質(zhì)量提高的前提

        3.1 充分體現(xiàn)人性化管理 護(hù)生來(lái)到醫(yī)院后,由分管院長(zhǎng)致歡迎詞,介紹醫(yī)院的概況;各職能科室主任分別給予護(hù)生的住宿須知、如何保障人身安全,醫(yī)院的管理規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行講解。

        3.2 嚴(yán)格依法帶教 護(hù)理部主任組織學(xué)習(xí)《護(hù)理核心制度》、醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī):《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》等內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了護(hù)生的法律意識(shí),使她們?cè)谶M(jìn)入臨床前明確了自己的合法身份,在對(duì)患者實(shí)施護(hù)理時(shí),不能單獨(dú)從事各項(xiàng)護(hù)理操作,自覺遵守只有在帶教老師的指導(dǎo)下才能進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作的原則,規(guī)避了護(hù)生因脫離老師的指導(dǎo)擅自操作而引起的護(hù)理糾紛和投訴。

        3.3 改變以往實(shí)習(xí)生來(lái)院后直接進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的方法 以往護(hù)生來(lái)院后未經(jīng)崗前理論和操作培訓(xùn)就直接進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行核心制度和操作規(guī)程而發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò),現(xiàn)在重視上崗實(shí)習(xí)前的理論和操作訓(xùn)練,組織護(hù)生在入科實(shí)習(xí)前先觀看常用護(hù)理技術(shù)操作的光碟,然后再由各臨床帶教組長(zhǎng)對(duì)其所負(fù)責(zé)的操作項(xiàng)目進(jìn)行操作演示,最后,由每位護(hù)生親自操作一遍,對(duì)操作中存在的問(wèn)題帶教老師及時(shí)給予糾正,培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)理論和操作進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),這樣,有效防止了護(hù)生不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度和操作規(guī)程而發(fā)生的差錯(cuò)和事故。

        4 改進(jìn)帶教方法、培養(yǎng)護(hù)生綜合能力是提高帶教質(zhì)量的根本

        4.1 改變以往護(hù)生跟班不跟人的帶教方法 現(xiàn)在堅(jiān)持一帶一的教學(xué)方法,運(yùn)用“一看二練三放手”的帶教法[1]、經(jīng)驗(yàn)教學(xué)法及啟發(fā)式教學(xué)法,培養(yǎng)護(hù)生的綜合分析能力,工作中帶教老師認(rèn)真做好傳、幫、帶,任何護(hù)理操作嚴(yán)格示教,護(hù)生操作時(shí)老師必須做到放手不放眼,定期組織護(hù)理教學(xué)查房幫助護(hù)生學(xué)習(xí)處理護(hù)理問(wèn)題的步驟及手段等。

        4.2 因人而異,因材施教 過(guò)去帶教質(zhì)量差的原因,主要是老師只管講解,而不管護(hù)生能否理解,是否聽懂;現(xiàn)在帶教老師根據(jù)護(hù)生的教育現(xiàn)狀及不同的心理需求,因人而異,因材施教,使護(hù)生的潛能得到更好的發(fā)揮,達(dá)到提高護(hù)生工作能力的目的。

        5 重視教學(xué)的雙向評(píng)價(jià),不斷提高帶教質(zhì)量

        采取教學(xué)雙向評(píng)價(jià)的方法,即評(píng)教評(píng)學(xué),嚴(yán)格考核帶教老師,全面落實(shí)帶教老師責(zé)任制,護(hù)生在每科實(shí)習(xí)結(jié)束后,對(duì)帶教老師的傳授能力、責(zé)任心、理論水平、技能操作及帶教能力等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),護(hù)理部依據(jù)護(hù)生對(duì)帶教老師的綜合評(píng)價(jià)情況,對(duì)帶教認(rèn)真、教學(xué)質(zhì)量高的老師,給予獎(jiǎng)勵(lì),并提供外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),大大提高了帶教老師的積極性,反之,對(duì)帶教不認(rèn)真,能力低,護(hù)生反應(yīng)差的老師,給予限期改正,直至取消帶教資格??剖覍?duì)護(hù)生嚴(yán)格出科考核,做出實(shí)習(xí)鑒定并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),同時(shí),定期召開護(hù)生座談會(huì),聽取護(hù)生對(duì)帶教工作的意見,從而進(jìn)一步改進(jìn)帶教方法。

        三年來(lái),通過(guò)臨床護(hù)理帶教方法的不斷優(yōu)化,采取因人而異,因材施教的教學(xué)方法,注重護(hù)生職業(yè)道德、法律意識(shí)培養(yǎng),同時(shí),通過(guò)對(duì)帶教老師的嚴(yán)格選拔和考核,老師的責(zé)任心、帶教能力得到提高,杜絕了護(hù)理不良事件的發(fā)生,保障了護(hù)理安全,護(hù)生對(duì)帶教滿意度明顯提高,醫(yī)院的臨床護(hù)理帶教質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階。

        [1]李麗君,王惠英.淺談護(hù)生臨床能力的培養(yǎng)[J].山西醫(yī)藥雜志,2006,35(12):95-96.

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