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        男護士工作投入現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        2013-01-10 10:49:20楊春練
        關鍵詞:男護士工齡維度

        楊春練

        (廈門大學附屬第一醫(yī)院骨科,福建 廈門 361000)

        隨著積極心理學的發(fā)展,從傳統(tǒng)對人的負性狀態(tài)與消極行為的心理問題研究開始轉(zhuǎn)向人類力量和積極機能的心理學[1]。Schaufeli等[2]認為工作投入作為個體的一種與工作相關的積極、完滿的情緒與認知狀態(tài),具有持久性和彌漫性的特點。工作投入成為組織行為學、管理學新的研究熱點。國內(nèi)對護士工作倦怠的研究已相當豐富,但男護士工作投入研究還在起步階段[3]。隨著護理學專業(yè)的需要,從事護理工作的男性數(shù)量逐年增加,而研究表明男護士職業(yè)倦怠問題嚴重,離職率高,使得男護士的發(fā)展步履維艱[4]。本研究調(diào)查男護士工作投入現(xiàn)狀及相關因素的探討,旨在為改善和提高男護士工作投入、男護士專業(yè)穩(wěn)定及發(fā)展提供干預措施。

        1 對象與方法

        1.1研究對象 來自廈門大學附屬第一醫(yī)院男護士,共計50名。納入標準:福建省廈門市綜合性三甲醫(yī)院男護士,具有護士職業(yè)資格證書者,自愿參與者。排除標準:實習護士,進修護士。問卷共發(fā)放50份,收回50份,對收回問卷加以檢查,剔除無效問卷3份,有效率94%。

        1.2調(diào)查工具

        1.2.1男護士一般情況調(diào)查問卷 由研究人員自行設計,內(nèi)容包括年齡、婚姻情況、受教育情況、工作單位、所在科室、工齡、職稱、職務、人事狀況、月平均收入、夜班頻率等。

        1.2.2男護士工作投入的測量 采用中文版Utrecht工作投入量表(Utrecht Work Engagement Scale,UWES)[2],該量表已被廣泛應用在護士群體中,各項指標符合心理測量學要求。該量表總17個項目,包括活力、奉獻和專注3個因子維度,分別包含6個、5個和6個項目。采用Likert 7點評分,0~6分分別表示:從來沒有過、基本沒有過、偶爾有過、差不多、一般有、經(jīng)常有、總是。因子維度得分越高,說明該維度工作投入越高,該量表有較好的信度和效度[5]。

        1.2.3質(zhì)量控制 問卷發(fā)放者為研究人員本人。填寫問卷前向調(diào)查對象闡明調(diào)查的目的和方法,使其全面理解并充分合作。量表和問卷配對編號,同時發(fā)放,第二天收回。回收后及時剔除無效問卷,復核錄入。

        1.3統(tǒng)計學分析 所得數(shù)據(jù)使用SPSS19.0軟件進行描述性統(tǒng)計分析、t檢驗和單因素方差分析等統(tǒng)計學方法,P≤0.05 為差異具有統(tǒng)計學意義。

        2 結 果

        2.1男護士一般情況 47名男護士,年齡24~35歲,平均(27.30±2.41)歲;工作工齡1~7年,平均( 3.57±1.66)年;學歷:大專2名(4.3%),本科45名(95.7%);婚姻狀況:未婚30名(63.8%),已婚17名(36.2%);工作單位:47名全部來自廈門第一醫(yī)院;職稱:47名全部為護師;職務:47名全部為護士;人事狀況:47名全部為合同制。

        2.2男護士工作投入情況(見表1)

        表1 男護士工作投入得分情況

        2.3男護士工作投入的單因素分析 統(tǒng)計學單因素分析結果顯示,不同年齡、工齡的男護士工作投入得分差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),而婚姻狀況、學歷、所在科室、月平均收入、夜班頻率不同的男護士工作投入得分差異沒有統(tǒng)計學意義(P>0.05)。依據(jù)年齡差異將男護士分為3組(24~27歲組,28~31歲組,32~35歲組),同時也依據(jù)工齡差異將男護士分為3組(0~2年組,3~4年組,5~7年組)。使用SPSS19.0軟件分析各年齡組、各工齡組的男護士工作投入得分情況(見表2)。

        表2 不同年齡、工齡的男護士工作投入分析

        3 討 論

        3.1男護士工作投入現(xiàn)狀分析 本次調(diào)查研究顯示,男護士工作投入得分情況為2.58±1.12。工作投入水平偏低,總分未達到理論均值3.00分。各因子維度得分低于黃蘋等[6]的研究結果,也低于國外[7]的研究結果,顯示廈門地區(qū)男護士工作投入程度不高。其中奉獻維度較活力、專注維度低,與黃蘋等[6]研究結果相反,這對研究男護士群體工作投入具有一定價值。奉獻是一種對工作的強烈卷入, 伴隨著對工作意義的肯定及高度的熱情, 以及自豪和受鼓舞的感覺[2]。說明廈門地區(qū)男護士工作卷入程度不高,對從事護理工作意義有一定質(zhì)疑,并沒有以從事護理工作而驕傲,導致對工作的熱情程度不高。因此,護士管理層應加強對男護士工作的指導、肯定和鼓勵;護理群體要更好地容納男護士群體,與男護士共同創(chuàng)造一個良好的工作學習環(huán)境;而社會群體也應擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,給予男護士提供有力支持。有關護理院??梢詾樵谛Wo生開設相關護理專業(yè)認識的課程,提高男護士對護理專業(yè)的認同感。而活力是指具有出眾的精力與韌性, 愿意在自己的工作上付出努力, 不容易疲倦, 面對困難時具有堅忍力等;專注則是一種全身心投入工作的愉悅狀態(tài), 感覺時間過得很快, 不愿意從工作中脫離出來[2]。反映男護士在工作時,具有很好的精力和韌性,能夠全身心投入工作中。說明男護士在護理工作中具有女護士不具有的優(yōu)勢,護理管理層應讓男護士處在可以發(fā)揮優(yōu)勢的崗位上,如麻醉手術科、急診科、GICU等科室。并幫男護士做好職業(yè)生涯規(guī)劃,創(chuàng)造一個適合男護士工作的氛圍,讓男護士在臨床護理、科研、教學等各方面快速發(fā)展。

        3.2年齡、工齡對男護士工作投入的影響 統(tǒng)計學分析結果顯示,不同年齡、工齡的男護士工作投入得分差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。其中24~27年齡組、0~2工齡組男護士工作投入較高,而28~31年齡組和3~4工齡組較低,32~35年齡組和5~7工齡組男護士工作投入有回升。由于考慮男護士樣本原因,其研究結果具有一定意義。男護士也經(jīng)歷了事業(yè)的幻想階段、嘗試階段和現(xiàn)實階段。剛從大學進入工作時,男護士都懷著滿腔熱情,想在護理做出一番事業(yè),到工作一段時間后,有了家庭,需要兼顧家庭與工作,或者成家立業(yè)時的各種挫折,再到適應現(xiàn)實社會,努力的為養(yǎng)家糊口而工作,到了那時已經(jīng)沒有當初的理想。因此,護理管理層應注重男護士所處的人生問題和護理職業(yè)生涯階段,在男護士充滿熱情時,有規(guī)劃的引導男護士,讓男護士在該階段多積累經(jīng)驗,學習??浦R和前沿的知識技術,給予男護士更多深造的機會;在男護士挫折時,鼓勵幫助男護士,給男護士更多的人文關懷;在男護士平淡的工作時,釋放給男護士多一點的權利,讓男護士可以利用自己所學??浦R服務更多人。

        3.3局限性 到目前為止, 實證研究發(fā)現(xiàn)影響工作投入的因素可分為三類: 人口統(tǒng)計學變量、個性特征因素與工作特征因素[8]。而本次調(diào)查研究只是研究人口統(tǒng)計學變量中的一部分,無法闡述個性特征和工作相關因素對工作投入的影響,存在一定局限性,有待深入研究。

        [1] Schultz DP, Schultz SE. A history of modern psychology[M]. Belmont Calif: Wadsworth Publishing, 2004: 1.

        [2] Schaufeli WB, Salanova M,Gonzalez RV,et al. The measurement of engagementand burnout and:a confirmative analytic approach[J]. J Happ Stud,2002,3(1):71-92.

        [3] 李永鑫.投入:工作倦怠研究的新視角[J].中國健康心理學雜志,2007,15(6):569.

        [4] 曹嵐.我國男護士現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].解放軍護理雜志,2008,25(6A):42.

        [5] 張軼文,甘怡群. 中文版Utrecht工作投入量表(UWES)的信效度檢驗[J].中國臨床心理學雜志,2005,13(3):268-270.

        [6] 黃蘋.護士工作投入的調(diào)查分析[J].當代護士,2012,9(2):91.

        [7] Simpson MR. Predictors of work engagement among medical-surgical regitered nurses[J]. West J Nurs Res,2009,31( 2) :44-65.

        [8] 林琳.工作投入研究現(xiàn)狀與展望[J].管理評論,2008,20(3):8.

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