過去的2012年，關(guān)于女性收入和晉升平等上，有很多不錯(cuò)的新聞報(bào)道：女性得到了有史以來最好的教育，IBM和Yahoo這樣的公司里有了女性首席執(zhí)行官，聽上去都像是進(jìn)步。然而預(yù)測(cè)2013年，職業(yè)女性仍然會(huì)面臨六大悖論，這一令人不安的現(xiàn)實(shí)使得原本就存在爭(zhēng)議的所謂進(jìn)步前景顯得更加撲朔迷離。

1. 收入悖論：據(jù)最新數(shù)字顯示，女性受教育的程度提高了，獲得大學(xué)學(xué)位的人里有60%是女性。然而，女性平均收入?yún)s低于男性23%。雖然有些收入差距來自于職業(yè)選擇，比如從事教育和社會(huì)工作的女性比男性多，而金融界男性比例大于女性。但這并不能完全解釋收入悖論。一項(xiàng)對(duì)大學(xué)畢業(yè)10年的全職工人分析發(fā)現(xiàn)：12%的收入差異與職業(yè)選擇無關(guān)，本質(zhì)原因是在要求工資平等的道路上四處碰壁。

2. 雙重束縛悖論：女性為了在工作中取得晉升必須舉止莊重，不過為了博得喜愛她們也需要保持自己的“女性魅力”。Catalyst研究證明性別偏見使得女性領(lǐng)導(dǎo)很難在位居高位時(shí)有舒適感，因?yàn)樗齻儾皇潜豢醋鼍髂芨删褪鞘苋讼矚g，但很少是兩者兼具。堅(jiān)定自信的女性很可能被看做是爭(zhēng)強(qiáng)好勝；不太計(jì)較報(bào)酬的女性則容易被貼上“野心勃勃”的標(biāo)簽。

3. 晉升悖論：女性同樣也具有領(lǐng)導(dǎo)技巧和領(lǐng)導(dǎo)才能，但是我們所獲取的領(lǐng)導(dǎo)高位卻寥寥無幾。福布斯公布的前1000家公司中只有4%的首席執(zhí)行官是女性，國(guó)會(huì)中女性人數(shù)還低于20%。這個(gè)現(xiàn)狀還很容易形成惡性循環(huán)，因?yàn)槲痪痈呶坏哪行愿锌赡芴嵘渌行赃M(jìn)入管理層，加入他們的行列，女性往往需要在工作之外付出更大的努力來獲取他人的關(guān)注。

4. 網(wǎng)絡(luò)悖論：女性是最善于建立人際關(guān)系的，可是她們卻不善于利用她們的聯(lián)系方式讓自己獲取晉升的機(jī)會(huì)。對(duì)女性來說，網(wǎng)絡(luò)交流主要是社會(huì)性的，她們傾向分享面臨共同問題時(shí)的信息和解決方法；而男性網(wǎng)絡(luò)交流的方式更具有交易性和功利性，基于職業(yè)利益搭建網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)尋找贊助商，尋找機(jī)會(huì)。過往女性不肯利用關(guān)系，主要是因?yàn)樽约河X得很庸俗，但這也意味著，在2013年她們有巨大的潛力將自己的關(guān)系轉(zhuǎn)化為職業(yè)晉升的機(jī)會(huì)。

5. 創(chuàng)業(yè)悖論：女性容易成為企業(yè)家，但卻很難獲取風(fēng)險(xiǎn)投資支持。道瓊斯風(fēng)險(xiǎn)資源2012年的一項(xiàng)分析表明：有近一半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是女性創(chuàng)辦的，但20，000家公司的管理層中女性還不到7%。

6. 警惕愿望悖論：今天女性有更多的工作機(jī)會(huì)，但是有很大一部分選擇了自愿退出，渴望做全職太太養(yǎng)兒育女。但她們真的低估了現(xiàn)實(shí)，社會(huì)現(xiàn)實(shí)令大多數(shù)女性仍然無法擺脫工作壓力，一旦表明她們的夢(mèng)想無法實(shí)現(xiàn)，她們會(huì)焦慮不安，心灰意冷，自身和工作機(jī)構(gòu)利益都會(huì)受損。

我們都知道，這些悖論不可能在2013年馬上得到改變。不過也許女性真的不必為了使自己成為令人信服、權(quán)高位重的人而效仿男性，她們只需保持本真即可。從問題的本質(zhì)上看，男性一直是成功的定義者，2013該由女性自己為成功下定義了。