“新公司都是在慢慢熬著，能維持下來，讓大家在這兒找到一些做電影的樂趣，能網(wǎng)羅一批人才，讓這些人才更專業(yè)化、更簡潔、更順利地完成一部作品是我的心愿?！彪m然進軍文化產(chǎn)業(yè)不久，但袁熙伯一直對這個行業(yè)有著一腔熱血，而難得的是，他有熱情卻不沖動，在浮躁的整體環(huán)境下，保持著冷靜?！拔覀冞€是希望穩(wěn)扎穩(wěn)打，一年做一部電視劇、一部電影?，F(xiàn)在內(nèi)地影視行業(yè)的現(xiàn)狀是，不專業(yè)的人進入到這個行業(yè)做不專業(yè)的事，這是一個優(yōu)勝劣汰的階段，美國也經(jīng)歷過這樣的時代，這個過程可能是三年，可能是五年，影視遲早會變成很專業(yè)的投資，別管是電視劇、電影、紀錄片的前期策劃，還是拍攝過程，或者后期剪輯、合成、配樂等，涉及這個產(chǎn)業(yè)鏈的人都會越來越專業(yè)化。”

袁熙伯身上有著山東人特有的豪爽與直接，他說現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)大家都靠一張嘴在說，總得分辨是真是假，特別累。他之前在國外做國際貿(mào)易，回國后趕上文化大發(fā)展、大繁榮的情勢，再加上之前有過一些相關(guān)經(jīng)歷，他成立了十月天文化傳媒。不過剛開始的時候經(jīng)常被忽悠，“現(xiàn)在見得多了，懂得分辨了，但也不是沒有風險。中國是一部戲成功能吃20年，然后就能忽悠投資商，忽悠觀眾，這其實是不正常的發(fā)展。”他一直強調(diào)中國影視行業(yè)泛娛樂化的東西太多，大家只顧眼前利益，所以整體很浮躁，都是泡沫化的影像。剛回國時，他也把公司開在文化傳媒繁榮的CBD地段，后來感覺那邊太鬧騰，于是將公司遷到香山腳下，遠離塵囂，他一直說自己在文化圈邊緣活動，在西邊安靜。十月天影視文化傳媒公司的院內(nèi)景觀如同“大觀園”，噴泉竹林、樹木花草、鳥語花香、亭臺長廊，典雅幽靜。他充滿理想，讓自己安住于精神凈土，長久保持心靈寧靜，執(zhí)著追求文化精品，為中國影視市場受眾服務(wù)。

市場需要有內(nèi)涵的作品

電視指南：為什么想要進軍文化產(chǎn)業(yè)？袁熙伯：一是覺得國家發(fā)展到這個地步，商業(yè)模式發(fā)生了很大改變，文化應(yīng)該有很大的發(fā)展空間；另外，文化也是一個民族的生產(chǎn)力。人不能沒有靈魂，在初期，大家只是為了溫飽，人類發(fā)展到一定程度，基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)健全，物質(zhì)水平達到一定程度，文化就不可或缺了。

電視指南：一開始就做影視投資嗎？袁熙伯：我們一開始是做演員經(jīng)紀，后來出國做了國際貿(mào)易，回來就開始做音像版權(quán)，我對文化產(chǎn)業(yè)有一腔熱血，很熱愛，但對市場的把握不太準確。剛開始回來是投入唱片行業(yè)，想做有特點的音樂，于是選中少數(shù)民族音樂，當世界對中國的文化還沒有全面接受的時候，反而少數(shù)民族的東西比較被認可。但是那時候音樂行業(yè)已經(jīng)不行了，唱片根本賣不出去，后來就開始做演出。2008年的時候開始投資影視，一開始都是小成本的作品。對這個市場我們也是慢慢適應(yīng)，從小開始做，跟一些地方政府合作，還有電影頻道成立，會收購一些小片子。作品是投資小，但我們也會從劇本到制作都很用心，不會糊弄了事，就這樣一路摸索著過來了。

電視指南：小片子會不會市場反響不怎么好？袁熙伯：現(xiàn)在中國觀眾的收視習(xí)慣也有了很大改變，并不是喜歡純粹泛娛樂化的東西，也需要作品有一些內(nèi)涵，也需要看故事講得好不好。并不是只依賴大明星、大場面、大制作、大導(dǎo)演，就能拍出好片子，作品才有市場。我覺得每個人有每個人的特性，影視作品也一樣，要找到他們的特點來拍，組成最優(yōu)質(zhì)的制作團隊，片子的質(zhì)量還是第一位的。有好作品才有好市場，當然營銷、包裝，也就是發(fā)行與宣傳也必不可少。

電視指南：公司在投資題材上有什么偏好嗎？袁熙伯：之前做了很多主旋律的東西，接下來也會有比較商業(yè)的作品，馬上要上映的《愛情銀行》就是一部商業(yè)電影?！皭矍殂y行”是年輕人的觀念，它的概念是儲存愛情、相信愛情，“當你的愛情透支的時候，你拿什么來償還？”這是一個社會問題，揭示了當下年輕人

對待愛情、對待生活的態(tài)度。風格是陽光、喜劇，有著中國人的幽默，我覺得這種題材在當今應(yīng)該能引起一些年輕人的共鳴。

盲目導(dǎo)致滑鐵盧

電視指南：今年出現(xiàn)很多所謂大片遭遇滑鐵盧的局面，你怎么看？袁熙伯：現(xiàn)在中國電影市場越來越趨于冷靜與理智，我看這個是要找到自己需要的東西，首先講的這個故事得讓我感動，或者讓我看這部電影能領(lǐng)悟到一些東西。我覺得中國電影發(fā)展到現(xiàn)在為止，好電影并沒有在市場上取得應(yīng)有的成績，主要是一個盲目的群體在盲目地追逐一些東西。在市場上，大家一切以錢為主，這種泛娛樂化的局勢制造了很多的爛電影，沒有主題，沒有思想。你看美國的電影表現(xiàn)的主流價值觀都是很完整的，中國電影沒有完整的社會價值觀，其實作為我們民族的電影應(yīng)該堅守表現(xiàn)自己的信仰，我們的博大精深，我們的包容，我們的謙卑，都沒有在電影中表現(xiàn)出來。

電視指南：你覺得中國影視行業(yè)存在的問題是什么？袁熙伯：美國電影的制作流程都是很專業(yè)化的，他們的發(fā)行，他們的制作，他們的人員都在一個規(guī)范的環(huán)境下進行，都是實實在在做事，這是我們要學(xué)習(xí)的。中國影視目前屬于非正常發(fā)展，演員片酬瘋漲，制作費用無法控制，大家都把自己的利益看得很重，泡沫化的一些虛假的東西摻雜太多，是“無理無法階段?！毙袠I(yè)未形成科學(xué)規(guī)范的運作機制，也不具有可依據(jù)的統(tǒng)一標準。

電視指南：《失戀33天》的成功讓很多電影人將目光對準了這種小制作的電影，你覺得這部電影有什么借鑒意義嗎？袁熙伯：中國電影市場的雛形已經(jīng)有了，只要發(fā)行時機得力，影片內(nèi)涵深入人心，前期宣傳鋪墊到位，一開盤票房就能過千萬，如果片子有深度有口碑，取得五六千萬票房甚至過億都很正常。中國電影發(fā)展到現(xiàn)在，每個階段都有以小博大的作品出現(xiàn)，像《失戀33天》等都是這樣，但奇跡不可復(fù)制。主要的方向在于對受眾欣賞價值的整體把握。