年中，浙江一影視公司老板因無力償還投資電視劇欠下的數(shù)千萬元債務(wù)而自殺。后經(jīng)證實(shí)，該老板投資的第一部戲是由黃圣依、朱孝天、楊子主演的《沒有承諾的愛》，公司砸了1400萬元下去，最后發(fā)現(xiàn)劇本竟克隆了一部韓劇，所有資金全部打了水漂。誠然，這是個(gè)悲劇，誰都不愿意看到。不過還有很多人在咬牙挺著，因?yàn)閯∈桥牧?，賣不出去。產(chǎn)出和購買的供求矛盾永遠(yuǎn)存在。從電視劇市場(chǎng)逆勢(shì)繁榮到理性回歸，有許多教訓(xùn)值得借鑒和思索。2012年，電視劇的產(chǎn)出較去年少了三成左右，熱錢的流失和投資方的謹(jǐn)慎，加上政策環(huán)境影響，迫使電視劇生產(chǎn)從喧囂歸于平淡。而居高不下的明星片酬則是每個(gè)制片人難解的愁。好像人人都恨“高片酬+緊檔期”。在六月份的上海電視節(jié)上，焦點(diǎn)話題出奇地一致，李少紅口氣堅(jiān)決，“這種風(fēng)氣必須遏制。”沒錯(cuò)，新人開道，可以不再為制作費(fèi)痛苦。誰都會(huì)說，熒屏需要新鮮面孔，啟用新人有很多好處，一來制作費(fèi)成本降低，二來更多的資金可用在技術(shù)制作?！傲夹匝h(huán)必須從大膽啟用新人開始”但這似乎成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，可答案太統(tǒng)一的話，難免會(huì)讓人覺得有隱情?，F(xiàn)實(shí)情況是，對(duì)于一個(gè)職業(yè)制片人來說，全部用新人必須具備兩個(gè)條件：一是制作團(tuán)隊(duì)優(yōu)良，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，如侯洪亮擔(dān)任制片人的《知青》；二是已獲播出平臺(tái)定制，如何靜擔(dān)任制片人的《麻辣女兵》，因?yàn)轭A(yù)售太有風(fēng)險(xiǎn)。除此，誰也不敢拿著投資人的錢玩兒。

推算了一下，2012年只有《知青》和《麻辣女兵》，加上去年年初播出的《野鴿子》的高收視成為全部啟用新人的成功范本。這是一個(gè)鼓舞。大的制作公司預(yù)售信用額度，即使啟用新人也能夠適度降低風(fēng)險(xiǎn)。但這一切的背后，不是有個(gè)名導(dǎo)演、名編劇，就是有個(gè)名制片，總得有一個(gè)賣點(diǎn)來支撐，難免還是

缺少了底氣。小編采訪康洪雷時(shí)，他說培養(yǎng)新演員、推陳出新是導(dǎo)演職責(zé)之一，比如當(dāng)年的《士兵突擊》?！半娨暸_(tái)勢(shì)利？我從來沒考慮過電視臺(tái)，電視臺(tái)跟我有一毛錢關(guān)系？制片方的壓力？我會(huì)跟他們談，告訴他們一部真正的好劇需要哪些東西，實(shí)在不行只好來硬的，那我不拍了行不行？”這是能和制片人叫板的導(dǎo)演態(tài)度。

2012年被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為電視劇的小年。有業(yè)內(nèi)知名制片人人稱：“從用新人這個(gè)角度來看，我認(rèn)為市場(chǎng)的變革要真正開始了，2012年肯定是拐點(diǎn)。其一，這個(gè)行業(yè)需要越來越多這樣的用新人嘗試。其二，如果不用新人，熒屏很快就失守了，根本留不住80后、90后、00后這些年輕觀眾?！?013年，除了張一白的電視劇版《將愛》，還有彭三源擔(dān)任制片人，全部用新人面孔的青春劇《青春守則》，留住年輕觀眾的兩部作品，并且已經(jīng)備受關(guān)注。

電視劇市場(chǎng)有一類劇叫做“三無電視劇”，主要是指無豪華明星陣容、無大投資、無豪華包裝的電視劇。明年的電視劇熒屏?xí)欢ㄆ诔霈F(xiàn)此類劇，看似沒賣點(diǎn)，但幾乎每年都會(huì)有成為黑馬的作品，2006年的《士兵突擊》，是此類劇的典型代表。但此后，鮮少有人再敢嘗試，它是個(gè)特例，并且已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)話題。根結(jié)在于回歸到電視劇本身，創(chuàng)作是第一位的，好的劇本永遠(yuǎn)是稀缺資源，只有創(chuàng)作的源泉奔流不息，行業(yè)才真正實(shí)現(xiàn)繁榮，大腕新人各行其道，電視劇制作才會(huì)真正進(jìn)入良性循環(huán)。無論如何，經(jīng)過2012年的嘗試，2013年，電視人的探索和努力會(huì)初顯成果，期待2013年的“三無”黑馬。