【摘 要】 在新課程背景下,班主任如何轉(zhuǎn)變育人角色,強化學(xué)生自主管理,促進(jìn)學(xué)生的內(nèi)醒意識?本文結(jié)合自身實踐,試就班主任在工作中,怎樣使育人方式生活化,從細(xì)微之處下工夫,不斷探索育人管理新模式,并創(chuàng)造性地開展好班級管理工作進(jìn)行探討與思考。
【關(guān) 鍵 詞】 中學(xué)生;人格培養(yǎng);實踐;思考
班主任是溝通學(xué)校、家庭與社會的橋梁,是聯(lián)系各學(xué)科教師的紐帶,是學(xué)生健康成長的引路人。在新課程背景下,班主任應(yīng)該如何創(chuàng)造性地開展工作呢?我的體會是:班主任應(yīng)當(dāng)依據(jù)學(xué)情,轉(zhuǎn)變角色,因勢利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生積極情感,促進(jìn)學(xué)生個性健康發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)變育人角色,強化學(xué)生自主管理意識
古人云:“善弈者謀勢,不善弈者謀子?!卑嘀魅稳绻卤毓H,必然導(dǎo)致班干部對班主任的依賴、學(xué)生對學(xué)習(xí)與活動的懈怠,甚至使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)陽奉陰違的現(xiàn)象。為了使學(xué)生更好地發(fā)展,在班級管理中,對班干部的配備和引導(dǎo)是極為重要的,我主要采取了如下措施:
1. 值日班長輪崗制。2011年開學(xué)時,經(jīng)過調(diào)查得知我班有近10名同學(xué)在小學(xué)擔(dān)任過班長、副班長,且都有意為班級繼續(xù)服務(wù)。我就先對學(xué)生進(jìn)行動員,鼓勵有興趣參加班級管理的學(xué)生發(fā)表競選演講,通過民主選舉形式產(chǎn)生班干部。在班級管理時,我讓值日班長輪流負(fù)責(zé),每人主管一周的班務(wù),并定期做出評價。由于值日班長每人僅負(fù)責(zé)一周,時間較短,熱情都很高。同時,其他班干部要對值日班長的工作狀況進(jìn)行跟蹤考評,分析其成功和不足之處。這樣,由于我適時指導(dǎo),班級事務(wù)在學(xué)生們的自主管理下井然有序地開展,我們班也成為全校最有凝聚力的班級之一。
體味:這種做法不僅擴(kuò)大了班干部的隊伍,更豐富了管理角色。管理角色的內(nèi)涵得以深化,班干部不再是原先的定崗定職,而是全面負(fù)責(zé),培養(yǎng)了學(xué)生的全局意識,便于班級管理工作的有效展開。
2. 組長輪流負(fù)責(zé)制。良好班風(fēng)的形成絕非僅要求有個好老師、好班長,更需要調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓每個人都能參與,每個人都嚴(yán)于律己。在學(xué)生管理中,盡管每個組都有組長,我又設(shè)置了值日組長,即建立小組成員輪流負(fù)責(zé)制,每人一周。2012年3月,我班5組學(xué)生經(jīng)常有違紀(jì)現(xiàn)象,組長工作難度很大。多次教育無效后,我決定讓違紀(jì)較嚴(yán)重的一位學(xué)生擔(dān)任一周的組長來嘗試一下。試用期內(nèi),我時刻注意進(jìn)行方法指導(dǎo),使整個組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生都發(fā)生了很大的變化。期滿后,當(dāng)我要求這名學(xué)生再繼續(xù)擔(dān)任一周的組長時,她說:“再也不干了!”我問:“為什么?”他回答:“太苦了?!蔽翼槞C(jī)引導(dǎo)道:“對,當(dāng)組長的確很辛苦,你從現(xiàn)在開始一定要嚴(yán)格要求自己,規(guī)范行為,尊重組長,爭當(dāng)一名合格的實驗二中學(xué)生。”此后,通過我不斷的因勢利導(dǎo),這名學(xué)生變成了一位遵規(guī)守紀(jì)、集體感強的學(xué)生,這也令我非常欣慰。
體味:采用組長輪流負(fù)責(zé)制,既能使學(xué)生認(rèn)識到當(dāng)班干部的辛苦,增強學(xué)生集體榮譽感,更能鍛煉每個學(xué)生的工作能力、生活能力,有效提高質(zhì)量。
同時,在教育教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生不斷變化的學(xué)情,我時刻注意方法的改進(jìn)。如按學(xué)校要求,結(jié)合本班實際,我還實行了小組單位評價制、個人成長檔案等。從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律各方面定時、適時組織評價,以激勵為主。既增強了小組的凝聚力,又鞭策了成績差、紀(jì)律性不強的學(xué)生對自己更加嚴(yán)格地要求,全力為本組這個小集體的榮譽而積極努力,形成健康的人格。
二、從細(xì)微之處下工夫,促進(jìn)學(xué)生的內(nèi)醒意識
過去我們在道德教育中重視培養(yǎng)學(xué)生要有服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的精神,卻忽視了進(jìn)行社會規(guī)則的教育。在班級管理中,我努力培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識,讓學(xué)生懂得按規(guī)則辦事,不能按個人的好惡來處理問題,用公正的制度和規(guī)則對待所有的人。因此,每接一個新班級,我都要和學(xué)生共同制定班級的規(guī)章制度。規(guī)則制定后,每位學(xué)生都必須按規(guī)則辦事,并讓學(xué)生自我監(jiān)督,使全體學(xué)生主動遵守規(guī)則,敢于對違反規(guī)范的行為提出批評。如我一直實行無人監(jiān)考的嘗試,讓學(xué)生在沒有老師在場的情況下進(jìn)行考試,極好地培養(yǎng)了學(xué)生的規(guī)則意識和誠信意識。2008級班長何麗雯同學(xué)如是對我說:老師,你的無人監(jiān)考真正鍛煉了我們的內(nèi)心,讓我們自覺地去遵守規(guī)則,我們更加深深理解到:作為一名中學(xué)生該做什么,不該做什么。
在進(jìn)行規(guī)則意識培養(yǎng)的同時,我還長期堅持誠信教育,努力做到“言必信,行必果”,要求學(xué)生做到的,自己首先做到,為人師表,身體力行,有諾必踐,以教師高尚的品行,人格的魅力,誠信的作風(fēng)取信于學(xué)生。由于我的積極影響,學(xué)生汲取了做人的寶貴營養(yǎng)——誠信。2008年,我曾與學(xué)生約定待月考考完后進(jìn)行一次歌曲演唱比賽,當(dāng)時由于工作繁忙,我決定取消活動。班長王琳琳找到我,提醒我要遵守約定,我向全班同學(xué)做了檢討,并如期舉行了活動。學(xué)生增強了對我的信任,我與學(xué)生的關(guān)系也更融洽了。
蘇霍姆林斯基指出:“請你記住,教育——首先是關(guān)懷備至的,深思熟慮的、小心翼翼的去觸及年輕的心靈。”[1]我真心關(guān)懷每一位學(xué)生,尊重每一位學(xué)生人格,關(guān)愛每一位學(xué)生的生命,關(guān)注每一位學(xué)生的情感世界。真正做到:讓學(xué)生在關(guān)懷中學(xué)會關(guān)懷,在尊重中學(xué)會尊重。記得有一次課間,學(xué)生正在操場跑步時,有幾個學(xué)生邊跑步,邊拿著書學(xué)習(xí),情景很是感動人。于是我跑近說:“要不咱停下讀會書?”一個學(xué)生說:“不用了,老師。我們也看不了多長時間?!甭犃诉@話,我沒有直接批評他們。跑完步后,我就找到這幾個學(xué)生談心說,只要我們的方法得當(dāng),不必去占用鍛煉、休息的時間,付出健康的代價往往不會贏得成功,只有運用正確的學(xué)習(xí)方法,才能為學(xué)習(xí)成績提供保障。我理解并尊重他們,并進(jìn)行了入情入理的分析,收到的是比批評與懲罰更好的效果。
在班級管理中,我注重提出的要求要“小一點”“近一點”“實一點”,讓學(xué)生感覺到老師的要求能切實可行。我國古代名著《菜根譚》說,“教人以善勿過高,當(dāng)使其可從?!盵2]要求學(xué)生要從身邊的小事做起——讓他們愛自己的父母,愛自己的班級,愛自己的同學(xué),愛自己的朋友。如講衛(wèi)生,要從拾起自己身邊的一片廢紙做起,從不隨地吐痰做起;講文明有禮貌,則從不說臟話做起。
在班級管理工作中,我還注意培養(yǎng)學(xué)生的親情,經(jīng)常給學(xué)生留一些幫助學(xué)生成長的作業(yè),如做家務(wù)。幫父母做些力所能及的家務(wù),既為父母分擔(dān)了繁重的家務(wù),又能讓學(xué)生在勞動中真實體會到父母的辛勞,激發(fā)對父母的愛和感激之情。向家長表示孝敬,為父母做一頓飯菜,幫父母解決家庭中的矛盾,給辛勞的父母捶捶背,洗洗腳,為身體不適的父母倒一杯水,在父母生日那天獻(xiàn)上祝福,這些既能加深與父母的感情,也養(yǎng)成了自身的感恩之心。正所謂:“挾泰山以超北海,語人曰:‘我不能’,是誠不能也,為長者折枝,語人曰‘我不能’,是不為也,非不能也。”經(jīng)常提醒學(xué)生,讓學(xué)生收益終生。
此外,我積極樹立了以人為本的意識,通過活動讓學(xué)生全面、和諧發(fā)展。新課程要求教師重新思考學(xué)生,把學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體來看待,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,注重學(xué)生的差異,關(guān)注學(xué)生的情感,尊重學(xué)生的人格。作為班級活動組織者的班主任,要看重一個個鮮活的生命個體,看重一個個需要開發(fā)的生命個體,并通過班級活動發(fā)現(xiàn)生命的意義和發(fā)展來闡釋活動的本質(zhì)。
學(xué)生的真實個性,常常在活動中自然地流露出來。班主任在班級活動中應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,幫助學(xué)生樹立信心,鼓勵、激勵學(xué)生成才。發(fā)展每個學(xué)生的優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。每個學(xué)生都有某些方面的優(yōu)勢和愛好。我們必須承認(rèn)他們的智力差異,充分尊重學(xué)生的選擇權(quán),促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展。在運動會、文藝演出比賽、籃球賽、拔河比賽、跳繩比賽、踢毽子等比賽中,我都積極做班級活動的參與者,親臨現(xiàn)場,為他們吶喊助威,融于他們之中,用自己的士氣激勵他們的斗志。在活動中,我總會直接或間接地觀察學(xué)生經(jīng)意或不經(jīng)意的、外在的言行舉止和神態(tài)表現(xiàn),“讀”懂他們在特定背景下的所欲、所思、所為。每次活動后,我先聽聽學(xué)生的感想,然后肯定學(xué)生的成績,委婉點出其不足,這樣,既了解了學(xué)生,又能促使學(xué)生不斷進(jìn)步。
三、育人生活化,合力建構(gòu)愛的平臺
在整個管理學(xué)生的過程中,教師必須要有一顆愛學(xué)生的心,才能贏得學(xué)生的信任與愛戴。由于我們走讀制學(xué)生的特殊性,只能在白天與學(xué)生的交往,時間不長,只有迅速地培養(yǎng)感情才能更好地促進(jìn)班集體的發(fā)展,這就要求我們要更多地付出。在嚴(yán)格抓好班級管理的同時,我注意讓每個學(xué)生快速體會到班集體的優(yōu)秀,老師的溫暖,同學(xué)的友愛。在每一屆初一新生開學(xué)一個星期內(nèi),必定和每個學(xué)生談心、交流感情一次,并個別進(jìn)行家訪。2005級學(xué)生莊雁華,到校后一周即患重感冒住院,我因?qū)W校工作無法脫身看望,但每天打電話關(guān)心慰問,到了周日,連早飯也顧不上吃,和當(dāng)教師的愛人一道買上鮮花親自到醫(yī)院病房看望。當(dāng)時家長感動得說不出話來,學(xué)生也激動得流出了眼淚,家長后來打電話專門向我表示感謝。半個月后,學(xué)生返校,我又聯(lián)系各任課教師及時為她補課輔導(dǎo),確保成績有效提高,最后,該生在中考中以非常優(yōu)異的成績升入高中。
這樣的例子還有很多,我曾經(jīng)拿著抹布和學(xué)生一起擦亮門窗;我曾經(jīng)搭車陪學(xué)生去醫(yī)院看?。晃以?jīng)耐心地和學(xué)生談心;我曾經(jīng)在雨雪交加的天氣里搭車送學(xué)生回家;我曾經(jīng)笑著勸平時考試不佳的學(xué)生樹立信心;我曾經(jīng)……因為我深知:作為一名合格的人民教師,就必須用一顆愛心無時無刻關(guān)懷每一位學(xué)生的健康成長。
一個班級要成功,就必須團(tuán)結(jié)科任教師,與教師們形成合力。我時刻注意做到“腿腳勤快點,多多傾聽點”,平日里經(jīng)常與任課教師探討重點學(xué)生的管理、優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)以及偏科生成績的提高等,說話謙虛,禮貌待人。在工作過程中,要拋開一己之見,幫助任課教師了解本班學(xué)生。對于個別的學(xué)生,請任課教師協(xié)助自己做好學(xué)生思想工作,以贏得任課教師的支持,因此,與我搭檔的老師總是能夠心情愉快地工作,從而共同提高學(xué)生成績。每次月考后,我都及時把班級情況,如全班總的學(xué)習(xí)情況,各科分?jǐn)?shù)段的人數(shù),班干部配備,突出學(xué)生的表現(xiàn)等向所有老師作詳細(xì)的介紹。尤其是對那些有突出個性,或者問題較大的學(xué)生,讓科任老師對本班有大概的了解。指導(dǎo)科代表在收發(fā)好作業(yè)的同時,及時反饋同學(xué)意見,當(dāng)好班級與科任老師之間的橋梁。此外,我也利用各種正式非正式的場合,經(jīng)常性地與科任教師交換意見,了解學(xué)生的上課表現(xiàn)及學(xué)習(xí)動向,認(rèn)真聽取科任老師對學(xué)生有關(guān)情況的反應(yīng)和對本班工作的建議、意見。同時,我在學(xué)生中積極樹立和維護(hù)科任教師的威信。經(jīng)過我的努力,學(xué)生和科任老師的關(guān)系融洽,學(xué)生也愿意上各科任老師的課,各科任老師也愿意到我班上課。
辛勤的付出收到了豐厚的回報,我?guī)У陌嗉壋煽兌己軆?yōu)異,自然贏得了學(xué)生和家長的好評及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、落實新課標(biāo)精神,探索育人管理的新模式
2005年我接手初一(1)班班主任,這為我施展自己的管理才能開拓了空間。初一的學(xué)生都是十一、二歲的孩子,開學(xué)之初,面對剛剛離開父母獨立生活的初中生,除了正常的教學(xué)管理之外,我又多了一份辛勞,指導(dǎo)學(xué)生獨立生活,指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。每天我和教師輪流值班,指導(dǎo)學(xué)生買飯,合理搭配飲食,與學(xué)生談話,消除思家之苦;每天與學(xué)生共同跑操;每天下午查教室,直到每位學(xué)生安全回家。我的家在實驗高中,離學(xué)校還有七八里地,為了工作,我吃在學(xué)校,住在學(xué)校,為學(xué)生付出了很多。自覺承擔(dān)起了四種角色——像父母,生活上體貼關(guān)懷;做良師,學(xué)習(xí)上鼓勵指導(dǎo);成益友,平等相處;當(dāng)心理醫(yī)生,多溝通指導(dǎo)。我的關(guān)愛像春風(fēng)拂過學(xué)生的心弦,奏響了最美的樂章,像明燈,照亮了學(xué)生的心田,激起學(xué)生前行的信心。
初一、初二的學(xué)生年齡小,自理能力差。我和初一的任課教師們在教室里親自做示范,教會他們?nèi)绾芜M(jìn)行初中生活,對做得比較好的同學(xué)及時予以表揚,并且鼓勵他們,互幫互助,經(jīng)過一個月的努力,他們在我和老師們的精心呵護(hù)下,很快適應(yīng)了學(xué)校生活。劉澤琦同學(xué)的媽媽在一次家訪中感慨萬千地對我說,入初中來,女兒長大了、懂事了,家長對學(xué)校的這種管理放心,真好!
劉新荷同學(xué)年齡太小,入校時才10周歲,剛?cè)胄r不適應(yīng)環(huán)境,經(jīng)常在角落里掉眼淚,我連續(xù)兩周陪她吃飯,開導(dǎo)她,關(guān)心她,讓學(xué)生照顧她,漸漸地她的臉上有了甜美的笑容,生活能力提高了,成績也上去了。家長很滿意,特地打電話來感謝我的辛勤付出。
一位同學(xué)在日記中這樣寫道:“王老師溫暖的話語和關(guān)注的眼神讓我感動不已,使我任何時候都不會感到寂寞無助、孤獨無依,更不會不去努力……”
學(xué)生在這里養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)會了踏實做人,快樂成長,健康發(fā)展,真為他們感到驕傲和自豪,我更為我自己辛勞的付出有了結(jié)果而倍感欣慰。
【參考文獻(xiàn)】
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