“house keeping” 的中文譯做“打掃房間”，這與它所代表的裁員十分貼切，在市場不景氣的情況下，只有“掃”掉一批人，才能把“house”給“keep”住。

在經(jīng)濟危機持續(xù)、企業(yè)經(jīng)營不景氣的情況下，跨國企業(yè)的全球裁員潮在華不再重演2008年的“豁免”局面，似乎還大有愈演愈烈之勢……

3月25日，100多名面臨失業(yè)的員工陸續(xù)集中到匯豐人壽公司門口，在緊閉的大門前打出“遺失客戶信息、粗暴對待員工”等標語，高喊維權(quán)口號。

微博名為“無敵大頭佳佳星”的員工在網(wǎng)上表示：“昨日只收到短信說于3月20日早會改為11點，到公司后居然說要關(guān)閉個人營銷渠道，HSBC匯豐人壽曾經(jīng)以培養(yǎng)精英、先鋒的5年計劃承諾把我們大批海歸吸引進來，現(xiàn)在不到一年卻告訴我們公司要關(guān)閉個人營銷渠道，并不做任何善后。我們開拓了客戶，現(xiàn)在把我們踢掉了?！?/p>

3月20日，匯豐人壽個人營銷部門被宣布解散，宣布決定過程只有十分鐘，卻并未提及補償方案等善后程序。該部門一共有175名員工，其中163位銷售人員，另外12位為銷售支持人員。銷售人員中，有23名正式員工，其余為代理制員工。

匯豐人壽保險有限公司3月20日在上海宣布關(guān)閉其個險業(yè)務(wù)，數(shù)十名員工及上百名營銷員遭遇“閃電裁員”，這一動作被指“卸磨殺驢，過河拆橋”。