周一晚上，萬(wàn)科公司董事長(zhǎng)王石從美國(guó)致電朱新禮，“朱總，聽(tīng)說(shuō)你的公司要把股份賣(mài)掉？”

電話(huà)那端的朱新禮給出了肯定的回答：“沒(méi)有的事！”

同樣有媒體提出“有消息說(shuō)，您要賣(mài)掉匯源果汁？”這樣的疑問(wèn)時(shí)，朱新禮玩笑作答“是啊，天天在賣(mài)?！?隨后便認(rèn)真了起來(lái)，“關(guān)于再賣(mài)匯源的消息都是無(wú)事生非?！?/p>

即使距離2008年?duì)渴挚煽诳蓸?lè)失敗已經(jīng)過(guò)去將近5年的時(shí)間，但匯源果汁依舊沒(méi)能逃過(guò)公眾的視線(xiàn)，未能徹底走出“陰霾”。

這家國(guó)內(nèi)龍頭果汁飲料公司的2012年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)企業(yè)總營(yíng)收39.81億元，同比增加4.1%，但實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為1616萬(wàn)元，較2011年大幅下滑94.8%。與此同時(shí)，公司負(fù)債率高達(dá)71.2%。

這些數(shù)據(jù)足以讓朱新禮頭痛不已，然而，更讓他飽受難言之隱困擾的是匯源果汁一直處于要出售的傳聞中。國(guó)投集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)都曾與匯源果汁傳出“緋聞”，不過(guò)也僅限于“傳聞”，一直未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。

幾乎與財(cái)報(bào)公布同時(shí)，關(guān)于匯源即將出售的消息再次意外傳開(kāi)。有香港媒體報(bào)道稱(chēng)，朱新禮正在籌劃出售其持有的匯源約42%股權(quán)，潛在買(mǎi)家包括廣州藥業(yè)，隨之廣藥股價(jià)大漲。

雖然此消息隨后遭到了雙方的否認(rèn)，但仍有不少分析師認(rèn)為，朱新禮希望賣(mài)掉匯源的意向已經(jīng)十分明顯。

如今回想起可口可樂(lè)并購(gòu)案，朱新禮如此吐露心聲——“可口可樂(lè)并購(gòu)案以后，將近兩年，可能是我17年創(chuàng)業(yè)史上最辛苦的兩年。勞心勞力，太辛苦了?！?/p>

朱新禮坦白的講，“從我個(gè)人來(lái)講，山東沂蒙人民種植的水果賣(mài)不掉，我1992年創(chuàng)辦匯源果汁之初沒(méi)能想到把它做成一個(gè)品牌?！睍r(shí)間拉回到2008年，當(dāng)時(shí)的匯源果汁年銷(xiāo)售量不到20億，可口可樂(lè)卻要出25億買(mǎi)掉匯源股東的位子?！拔铱粗械氖强煽诳蓸?lè)這條大船，它能夠把匯源將近40個(gè)工廠(chǎng)滲入到它強(qiáng)大的體系中，這會(huì)在合同中得到體現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中國(guó)的果農(nóng)和果園是有利益的，所以這四年以來(lái)，我一直堅(jiān)持要把果汁做得更好，讓渠道、產(chǎn)品更優(yōu)化?！?/p>

在可口可樂(lè)收購(gòu)被否后，朱新禮曾表示匯源追求者眾多，不愁嫁，“失之東隅，收之桑榆，匯源仍然有加入豪門(mén)的機(jī)會(huì)。”

隨后，匯源涉足茶飲，整合資源，大動(dòng)作頻頻，但仍難以抑制業(yè)績(jī)的下滑，這或許是朱新禮在決定賣(mài)掉匯源前就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到的境遇，對(duì)此朱新禮心力憔悴。

往往事與愿違。朱新禮的雄心大志在公眾視線(xiàn)的解讀里卻翻譯成了另外一種版本。

可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案失利之后，雖然匯源果汁上演了一系列的大動(dòng)作進(jìn)行業(yè)務(wù)整合開(kāi)拓，但不可否認(rèn)的是，匯源的業(yè)績(jī)?nèi)栽诓粩嘞陆怠?/p>

“匯源業(yè)績(jī)不振的根本原因是企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)不一致”，中投顧問(wèn)食品行業(yè)分析師向健軍稱(chēng)，匯源從起家開(kāi)始一直主打高濃度果汁（即百分百果汁）和中高濃度果汁，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)果蔬汁飲料行業(yè)的市場(chǎng)主體則是中低濃度果汁。

匯源一度希望能夠?qū)ⅰ鞍俜职俟】怠钡睦砟顐鬟_(dá)給消費(fèi)者和市場(chǎng)，以此搶占市場(chǎng)。但遺憾的是，這一細(xì)分品類(lèi)始終不溫不火。歐睿信息咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，果汁行業(yè)中，濃度低于24%的果汁飲料規(guī)模為920億元，占比高達(dá)80%。此外低濃度果汁利潤(rùn)水平也更為可觀(guān)?！皟墒譁?zhǔn)備”的匯源也曾試圖發(fā)展低濃度果汁，但作為后來(lái)者，匯源很快發(fā)現(xiàn)自己陷入了一片“紅海”。

“它進(jìn)入的時(shí)間晚了，當(dāng)匯源大舉進(jìn)入低濃度果汁業(yè)務(wù)時(shí)，市場(chǎng)格局已定，在統(tǒng)一、康師傅、美汁源等強(qiáng)勁對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)下，匯源難有良好表現(xiàn)?！睒I(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)。

元?dú)獯髠麆t是朱新禮的另一塊心頭之患。

除了時(shí)機(jī)問(wèn)題，匯源面臨的另一個(gè)問(wèn)題則是渠道劣勢(shì)。匯源一位離職高管在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露稱(chēng)，2008年可口可樂(lè)收購(gòu)案期間，由于被認(rèn)為雙方渠道存在嚴(yán)重重合，為配合收購(gòu)方案，匯源渠道的大多數(shù)業(yè)務(wù)員幾乎一夜之間被裁掉。并購(gòu)意外失敗后匯源又再次倉(cāng)促招人。他稱(chēng)，這使得匯源的銷(xiāo)售系統(tǒng)遭重創(chuàng)，“幾乎元?dú)獯髠两駴](méi)有恢復(fù)過(guò)來(lái)”。

事實(shí)上，匯源的出售風(fēng)波不斷，主要還是緣于朱新禮的對(duì)外言論和發(fā)展意向。朱新禮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)，讓公眾難以釋?xiě)选鞍哑髽I(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，當(dāng)豬賣(mài)?！?與此同時(shí)，朱新禮亦不止一次表態(tài)，稱(chēng)一旦出售果汁業(yè)務(wù)，匯源集團(tuán)可以集中精力做果汁的上游，即匯源果業(yè)和匯源農(nóng)業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士分析，匯源果汁對(duì)朱新禮而言已經(jīng)成為負(fù)擔(dān)，做飲料既占其精力，又不賺錢(qián)。朱新禮現(xiàn)在已將主要精力集中在上游農(nóng)業(yè)投資。

有記者注意到，在傳出朱新禮準(zhǔn)備出售匯源果汁前，3月15日，匯源果汁發(fā)布公告稱(chēng)，公司正就可能收購(gòu)一項(xiàng)濃縮汁及果漿生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行洽商，但未就可能收購(gòu)事項(xiàng)議定價(jià)格或其他條款，亦未達(dá)成任何協(xié)議。