IT產(chǎn)業(yè)，是一個瞬息萬變的市場。2013年的IT市場，依然撲朔迷離?；仡欉^去兩年里IT市場發(fā)展的足跡，新的一年，一些“定數(shù)”是否依然存在。

國內(nèi)團購行業(yè)：進入最后整合階段

“團購”無疑是這幾年來，IT領(lǐng)域最火熱的話題之一。團購網(wǎng)站也在短時間內(nèi)經(jīng)歷了大起大落的發(fā)展：2010年末，國內(nèi)團購網(wǎng)站有1726家；2011年中，這一數(shù)字曾超過5000家，然而在2011年下半年持續(xù)衰減，回落至3897家。到了2012年5月，團購網(wǎng)站處于活躍狀態(tài)的只剩下2996家。團購網(wǎng)無疑將進入“最后清場階段”，從群雄逐鹿向幾家博弈過渡。

當前，無論是美團網(wǎng)、窩窩團、糯米網(wǎng)、大眾點評、拉手網(wǎng)，還是與F團合并后的高朋網(wǎng)，都已經(jīng)開始瞅準一線團購陣營，為成為最后的王者不斷展開激烈的競爭，如同武林高手間過招，進入實力較量階段。勝的團購網(wǎng)站將贏得市場，最終融入消費者生活中，長留團購舞臺，而敗的企業(yè)輕則意味著轉(zhuǎn)型或被收購，重則因資金斷裂而消失。

相較于去年而言，各家團購企業(yè)明顯不再盲目燒錢，而是理性考量市場和消費者的所需，根據(jù)實際情況調(diào)整運營戰(zhàn)略。這顯然是團購網(wǎng)進入最后整合階段的信號。

國內(nèi)電商市場：國美在線將“奮起直追”

自從國美、蘇寧宣布進入電子商務(wù)領(lǐng)域后，蘇寧易購，卻“動作頻頻”：先大規(guī)模調(diào)整管理團隊，再跟IBM結(jié)盟建立B2C技術(shù)體系。易觀智庫發(fā)布《2012年第2季度中國B2C市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)，蘇寧易購同比增長163%，是行業(yè)平均同比增長水平的兩倍，環(huán)比增長更是達到了74.64%，是行業(yè)平均環(huán)比增長水平的3.6倍，成為中國增長最快的電商企業(yè)。與蘇寧的“高調(diào)”相比，被國美寄予厚望的國美電器網(wǎng)上商城卻沒有大力度推廣運營，過去國美在電商布局上相當謹慎，給人以“保守”之感：低調(diào)上線國美商城，控股后的庫巴網(wǎng)依然以3C家電為核心，僅僅進行了品類的小擴張。兩條腿走路的國美電商一直處于追隨者的角色，不僅遠遠落后于京東和蘇寧易購，甚至受到新蛋和易訊等3C電商的沖擊。

然而，面對讓人“眼紅”的天貓、京東和蘇寧易購，國美顯然已經(jīng)開始坐不住了：國美電器宣布打造新電商模式，將“國美電器網(wǎng)上商城”更名為“國美在線”。雖然只是名字的變更，但卻具有深刻的意味：如果說低調(diào)的國美在過去兩年的時間里，處于“試探階段”。那么，變更名字之后的國美，將全面發(fā)力電子商務(wù)。國美副總裁何陽青表示，電子商務(wù)將會是未來國美的核心渠道，未來5—10年，國美將致力于推動線上線下一體化發(fā)展模式，把線下積累的硬件和品牌優(yōu)勢向線上移植，最終實現(xiàn)“B2C+實體店”相融合，“國美希望在線上線下互通模式中做到行業(yè)領(lǐng)導者”。

同時，國美也豪擲2.15億中標央視《新聞聯(lián)播》第一單元報時廣告，為電商平臺改名以及國美整體轉(zhuǎn)型宣傳造勢。由此可見，國美決定正式發(fā)力電子商務(wù)的決心。

國產(chǎn)智能手機市場：聯(lián)想甩開“中華”

如果說，2011年，是“中華聯(lián)酷”（中興、華為、聯(lián)想、酷派）四大國產(chǎn)手機競相爭艷、齊頭并進的時段，那么，2012年，聯(lián)想已經(jīng)與“中華”（中興、華為）拉開差距，從國產(chǎn)手機中脫穎而出。

聯(lián)想是全球領(lǐng)先的PC制造商，而該公司的移動手機業(yè)務(wù)也在中國市場取得了極大的發(fā)展。與2011年第三季度1.7%的市場份額相比，其2012年第三季度在智能手機的市場份額增長到了14.8%，使其成為領(lǐng)先于蘋果（6.9%），僅次于三星（16.7%）的第二大智能手機品牌。在中國，聯(lián)想是唯一能與國際頂尖品牌進行競爭的本土公司，這主要歸功于該公司的本土品牌認知度、遍布全國的分銷網(wǎng)絡(luò)、強大的產(chǎn)品組合及合理的定價。聯(lián)想將品牌定位為面向中低端用戶，這是其未來增長的最大推動力，也是國際品牌稍欠缺的部分。同時，更好的品牌和分銷將令聯(lián)想在開放市場從本土競爭者那里獲得更多份額。所有這些因素都將助力聯(lián)想成為中國頂尖的智能手機供應(yīng)商，盡管其在發(fā)展過程中難免會遇到各種挑戰(zhàn)。

在過去的兩年里，華為、中興的智能手機同樣表現(xiàn)不錯：2011年，華為C8500型號智能手機銷售量突破百萬臺，成為國內(nèi)首款突破百萬大關(guān)的電信3G智能手機，而這僅僅用了一百天左右。隨后中興Blade V880智能手機也創(chuàng)造了短期突破百萬臺的銷售記錄。但是，華為、中興作為手機領(lǐng)域的“后起之秀”和“新星”，兩家企業(yè)的手機銷售主要依賴于電信運營商的定制機業(yè)務(wù)，電信運營商也成為了兩家企業(yè)手機銷售的主要渠道。中興、華為以無線通訊技術(shù)起家，一直以來，主要面向企業(yè)用戶，長期的業(yè)務(wù)導向和市場定位，導致中興、華為只能成為“隱形冠軍”。在消費者市場領(lǐng)域，兩家企業(yè)卻鮮為人知，缺少品牌影響力、渠道終端。這也是現(xiàn)在中興、華為在手機市場過分依賴于電信運營商的原因?？朔@一致命的缺陷，需要一定的時間。而在華為、中興自有的零售渠道和零售終端沒有發(fā)展起來之前，兩家企業(yè)很難在智能手機領(lǐng)域與聯(lián)想“同臺競技”。

全球智能手機市場：諾基亞起死回生

過去的兩年，對于諾基亞來說無疑是最痛苦的兩年：股市大幅下跌、公司規(guī)模性裁員、管理層變更。智能手機的市場份額更是由2010年的33%下降到不足15%，在截止到2012年6月30日之時，諾基亞凈虧損為14.1億歐元，虧損額較上年同期的4.92億歐元急劇擴大，也大幅超過此前分析師預計的6.54億歐元。

然而，諾基亞作為昔日的手機帝國，并不會一蹶不振。在手機領(lǐng)域，諾基亞擁有著潛在的核心技術(shù)。過去的兩年里，智能手機才剛剛開始打開市場，手機廠商拼的是手機體驗、手機內(nèi)容，這也是智能手機打敗2G手機的殺手锏。但是智能手機市場一旦成熟，各個廠商推出的手機逐漸大同小異，甚至相仿（事實上這一現(xiàn)象已經(jīng)初見端倪）。那么，廠商之間的比拼將從大家都可以學的“花拳繡腿”回歸到“核心優(yōu)勢競爭”。那么，手機質(zhì)量、無線通訊技術(shù)、芯片技術(shù)又將重新決定手機廠商的生死。但是，手機質(zhì)量、無線通訊技術(shù)恰恰是諾基亞的“核心競爭優(yōu)勢”。

其實，諾基亞已經(jīng)出現(xiàn)了“起死回生”的跡象：諾基亞自推出Lumia 920，一反過去手機銷售的頹勢，Lumia逆勢增長，成為了近十年來諾基亞市場呼聲最高、銷售最火的一款手機。Lumia920/820在美國、德國、芬蘭等地都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。隨著銷售市場的回暖，諾基亞的股票市場也出現(xiàn)反彈：2012年11月23日，諾基亞的股價收在11.66美元，周漲27%，從52周低點6.22美元已躥揚87%。諾基亞的美國存托憑證也攀升至每股3.56美元，周線暴漲29%，較谷底的1.63美元則已翻番一倍。

全球PC市場：聯(lián)想徹底超越惠普

2012年10月11日，兩大市場研究公司Gartner和IDC同時發(fā)布第三季度PC銷量報告，然而兩家研究公司的口徑卻截然不同，Gartner稱由于聯(lián)想在亞非國家的發(fā)力和自身產(chǎn)品性價比更高，使得聯(lián)想已成為全球最大PC廠商，而IDC則稱惠普仍然是第一。今年第三季度，全球PC市場依然下滑。Gartner數(shù)據(jù)顯示，全球PC銷量為8750萬臺，其中聯(lián)想在全球市場PC銷量為1377萬臺，份額達15.7%居首位?；萜誔C銷量為1355萬臺，所占份額為15.5%。而IDC數(shù)據(jù)則顯示，全球PC市場第三季度銷售量為8780萬臺，其中惠普在全球市場PC銷售量為1395萬臺，份額為15.9%排名首位，聯(lián)想PC銷量為1382萬臺，所占份額為15.7%。從報告中我們可以發(fā)現(xiàn)，無論是誰排第一，聯(lián)想的PC銷量都是呈增長趨勢的，而惠普則是一如既往的下滑。即使在IDC的報告中聯(lián)想依然落后于惠普，但是差距也僅有0.2%。從發(fā)展的角度來看，聯(lián)想真正無可爭議的超越惠普成為世界第一，似乎指日可待。

Windows XP市場緊縮，企業(yè)市場首當其沖

雖然2013年，微軟會繼續(xù)更新Windows XP，但是微軟已經(jīng)明確表示，將會在2014年4月停止對Windows XP的支持，即所有的補丁和安全包不再更新，這個時間離現(xiàn)在差不多只有500天。根據(jù)ZDNet的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，50.5%的電腦用戶使用Windows 7或Vista系統(tǒng)，40.7%的電腦用戶使用 Windows XP系統(tǒng)。市場上目前大約有5億臺電腦運行Windows XP，因此要在500天內(nèi)消滅這些XP，平均每天就得有100萬臺電腦升級到Windows 7或Windows 8，當然這是不可能的，因為個人用戶并不那么熱衷升級。不過對于企業(yè)來說，有時升級是必需的。比如在英國，公司保護數(shù)據(jù)是強制性的要求，而且這項規(guī)定還需要風險評估。如果這些數(shù)據(jù)建立在一個淘汰的系統(tǒng)中是絕對會被告上法院的。此外，一般公司會花數(shù)千美元對系統(tǒng)進行保險，Windows XP系統(tǒng)過時之后，保險費會水漲船高。個人用戶的升級不會像企業(yè)那樣迫切，Windows 8是否能達到Windows 7的高度還是未知數(shù)。NCI Technologies的高管Andy Trish認為，很多XP用戶對于Windows 8“興趣索然”。Trish表示，想要讓XP 用戶升級，除非有嚴重影響到他們?nèi)粘９ぷ鞯闹卮舐┒闯霈F(xiàn)，況且現(xiàn)在許多殺毒公司仍然在為Windows XP推出殺毒軟件。微軟計劃在明年實現(xiàn)Win 8設(shè)備銷量4億的目標，不知這個目標究竟能否實現(xiàn)。