摘 要:配電網(wǎng)的電力損耗是行業(yè)難題,文章作者通過管理和技術(shù)兩方面進(jìn)行分析,以10千伏電網(wǎng)為例,來說明出現(xiàn)損耗的原因,探索如何實(shí)現(xiàn)降低電力損耗的技術(shù)措施。
關(guān)鍵詞:電力損耗;配電網(wǎng);線損成因;技術(shù)措施
線損的多少,反映出電力生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平,同時(shí)也展現(xiàn)了供電單位技術(shù)優(yōu)劣,從而體現(xiàn)出電力企業(yè)經(jīng)營管理水平高低。所以,線損管理對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)管理舉足輕重。
在10千伏配電網(wǎng)中的電耗集中反映在高、低壓網(wǎng)線及進(jìn)戶線損長上,按性質(zhì)區(qū)分成管理線損與技術(shù)線損,怎么從這兩條線實(shí)現(xiàn)降耗,是電力企業(yè)持續(xù)探討的管理課題之一。作者通過探索線損形成的重要原因,尋找改進(jìn)方法,為今后配電管理工作提供技術(shù)支持。
1 導(dǎo)致技術(shù)線損和管理線損的幾個(gè)原因
1.1 導(dǎo)致技術(shù)線損的原因
電器設(shè)備類別與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)決定著技術(shù)線損大小,表現(xiàn)在:①變(調(diào))壓器、電抗器、互感器、消弧線圈等電器設(shè)備的材料損耗,包括鐵損與銅損;②變配線路、入戶線的線損;③電纜線、電容器、絕緣子的介質(zhì)損耗和電量耗損;④帶電的設(shè)備自身絕緣差導(dǎo)致漏電產(chǎn)生的損耗;⑤為變配電站供電的直流充電裝置和其他如保護(hù)、控制、信號(hào)指示和通風(fēng)等輔助設(shè)備產(chǎn)生的電損。
1.2 導(dǎo)致管理線損的原因
日常工作中人員操作失誤和計(jì)量儀器失準(zhǔn)等,都體現(xiàn)出了企業(yè)管理工作不到位,會(huì)引起管理線損的出現(xiàn),該損耗無法提前預(yù)防,唯有提高企業(yè)管理水平,輔以其他技術(shù)措施,即可實(shí)現(xiàn)減損的目的。當(dāng)前10千伏電網(wǎng)電力耗損主要在以下幾階段:①用電階段管理,要盡量降低電網(wǎng)系統(tǒng)漏電及終端用電客戶偷電造成的電力耗損。②銷售環(huán)節(jié)管理,電力企業(yè)員工對(duì)客戶計(jì)量表值進(jìn)行記錄、結(jié)算時(shí)錯(cuò)誤造成損耗,用電過程中因抄表時(shí)間差異造成計(jì)算結(jié)果不統(tǒng)一引起損耗。③計(jì)量階段管理,不規(guī)范的計(jì)量設(shè)備安裝方法和計(jì)量設(shè)備自身精度缺陷導(dǎo)致電力計(jì)量損耗。
2 可以降低線損的主要方法
通過分析線損存在的兩種形式,要提升減少損耗的能力,就要清楚管理和技術(shù)間關(guān)系:管理為主,技術(shù)為輔,管理是核心,技術(shù)是手段。
2.1 減少技術(shù)線損的措施
2.1.1 合理確定計(jì)量點(diǎn),為了便于實(shí)際管理,合理分擔(dān)線損計(jì)算,計(jì)量點(diǎn)應(yīng)當(dāng)盡可能確定在電力企業(yè)和用電客戶的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)上,同時(shí)還要考慮用電大戶的峰谷輕載計(jì)量精準(zhǔn)度影響。
2.1.2 采用適宜的計(jì)量方法,低壓與高壓用戶要分別計(jì)量,為降低計(jì)量誤差,低壓電能表適宜直接連接電路,避過互感器材高壓計(jì)量就應(yīng)當(dāng)參考電流互感器變比配置,也可參考變配負(fù)載率,如互感器一、二次電流達(dá)到計(jì)量需要,適合計(jì)量高壓端。
2.1.3 選擇有效的計(jì)量儀器,特別是互感器與電表的選擇?;ジ衅饔职妷汉碗娏骰ジ衅鳎x擇的電壓互感器的裁定電壓要適宜計(jì)量需要,電流互感器除此外還得參照負(fù)荷電流作出選取適當(dāng)變比,滿足工作負(fù)荷變動(dòng)幅度控制電流互感器載定電流的30-100%(±20%)。客戶電表的選擇一般是依照客戶實(shí)際需要負(fù)荷或者預(yù)估負(fù)荷確定,但需要注意負(fù)荷波動(dòng)幅度應(yīng)當(dāng)在電表正常誤差范圍以里,提倡使用寬負(fù)荷電表。
2.1.4 用合適的方法安裝計(jì)量設(shè)施,一般按戶頭集中裝表或分散裝表。提倡集中的方式安裝表箱,這樣可以有效管理,并預(yù)防偷電現(xiàn)象;分散安裝要遵循安全、便捷的原則,兼顧預(yù)防偷電行為。
2.1.5 計(jì)量設(shè)施的故障預(yù)防,規(guī)范對(duì)計(jì)量裝置的安裝和維修行為,減少人為差錯(cuò),特別當(dāng)三相電表過互感器連接,要關(guān)注極性、變比和相別連接正確。
2.1.6 定期檢測(cè)并巡檢計(jì)量設(shè)施,嚴(yán)格遵守法定規(guī)范要求定時(shí)檢測(cè)。
2.1.7 配電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則管理要求,通過整體性規(guī)劃,在電網(wǎng)設(shè)計(jì)之初充分考慮節(jié)能降耗需求,合理采取多點(diǎn)分布電源點(diǎn)的方法,使節(jié)電降耗的效果最大化,而且這樣還可以顯著優(yōu)化電壓的質(zhì)量。
2.2 減少管理線損的有效措施
2.2.1 加強(qiáng)理論線損計(jì)算,減少管理線損的顯著方法就包括理論線損計(jì)算,其計(jì)算出來的結(jié)果即線損管理的工作目標(biāo)。電網(wǎng)科技進(jìn)步快速,電網(wǎng)線路出現(xiàn)頻繁的切改,有關(guān)電網(wǎng)措施和儀器參數(shù)都在變化,所以要及時(shí)編制配套的理論計(jì)算管理方法,運(yùn)用技術(shù)領(lǐng)先的運(yùn)算軟件,匯總并隨時(shí)對(duì)線路及設(shè)施數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,使理論得出的線損值計(jì)算的更加精準(zhǔn)。
2.2.2 施行崗位考核的管理模式,為了能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)電減損的目標(biāo)責(zé)任要求,管理模式需要?jiǎng)?chuàng)新,對(duì)10千伏配電線路與配套變壓器進(jìn)行分區(qū)分臺(tái)區(qū)管理,對(duì)重要的線路與配電設(shè)施進(jìn)行包干至人,并努力實(shí)現(xiàn)公正、公平。為提高管理崗位的積極主動(dòng)性,保障目標(biāo)任務(wù)完成,就要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,做好崗位責(zé)任定期考核。
2.2.3 做好電力銷售的管理工作,主要包括下面四個(gè)方面:①加強(qiáng)抄表、核算和收費(fèi)工作,嚴(yán)禁估計(jì)表值、漏抄及錯(cuò)抄等行為。②加強(qiáng)對(duì)電量、價(jià)格、電費(fèi)征收的核算管理,大力提倡計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用,降低核算誤差,提高核算準(zhǔn)確性。③加強(qiáng)計(jì)量管理,對(duì)電力用戶的電表統(tǒng)一管理,并安排專人負(fù)責(zé)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。④加強(qiáng)用電監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕偷電漏電行為,確保準(zhǔn)確計(jì)費(fèi),對(duì)用電情況進(jìn)行廣泛調(diào)查、監(jiān)督。
2.2.4 制定合理的線損分析管理制度,科學(xué)進(jìn)行線損分析。線損分析包括理論線損和實(shí)際線損的對(duì)比分析、電能的平衡性分析、本單位線損實(shí)現(xiàn)結(jié)果和周邊單位比當(dāng)月和同期比較分析等,并應(yīng)及時(shí)總結(jié)以上三類分析經(jīng)過,找到最合理的分析方法。電量平衡性分析主要是對(duì)變電站母線電量的平衡分析,即對(duì)輸入和輸出端電量時(shí)行分析比較。對(duì)比計(jì)量總表和分表的電量值,能夠?qū)ψ冸娬咀陨砼c電量計(jì)量設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,可以盡早獲知線損情況,從而選擇有效減損手段。理論線損和實(shí)際線損的對(duì)比值,能夠看出企業(yè)在管理中的不足,從而對(duì)可能存在的問題進(jìn)行研究,融合其他分析手段,制定有效方法解決管理中的問題。假如理論線損值太高,就表示電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)與布局不合適,整體運(yùn)營中就不經(jīng)濟(jì),反之,實(shí)際線損值太高的話,則表示企業(yè)管理工作問題較多,也可能電網(wǎng)中漏電現(xiàn)象嚴(yán)重,當(dāng)然也可能兩種問題同時(shí)存在。而對(duì)當(dāng)月和同期值的分析比較則多應(yīng)用在農(nóng)業(yè)用電上,原因在于季節(jié)的變化很大程度上影響著農(nóng)業(yè)局用電的負(fù)荷,通過和往年同期情況,也能從中分析出線損管理中的質(zhì)量問題。把本企業(yè)線損完成狀況和其他企業(yè)比較,可以看到別人的優(yōu)勢(shì),得知本身有哪些差距和不足,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,尋求最佳的途徑,實(shí)現(xiàn)減少線損的最終目標(biāo)。
3 結(jié)束語
經(jīng)營管理10千伏的配電網(wǎng)絡(luò),通過有效的減少線損,提高生產(chǎn)效率,可以使電力生產(chǎn)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,從而讓供電企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭中獲得優(yōu)勢(shì)。所以,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益,必須通過管理模式和技術(shù)手段的共同作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)節(jié)電降損的能力。
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