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        我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新研究

        2013-01-01 00:00:00張鴻梁如意
        西部學(xué)刊 2013年2期

        摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)的融合與發(fā)展,“第五個(gè)技術(shù)周期”即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生,使得傳統(tǒng)的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)顛覆性的改變。由于產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工和復(fù)雜性的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合創(chuàng)新成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過分析我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢與未來趨勢,討論其產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)與商業(yè)模式探索。最后通過分析產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新整合的條件與現(xiàn)狀,探索研究我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新模式。

        關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、整合創(chuàng)新、商業(yè)模式

        中圖分類號:F49 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:CN61-1487(2013)02-

        引言

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信兩者的有機(jī)結(jié)合,伴隨著移動(dòng)終端的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的網(wǎng)絡(luò)形式,為傳統(tǒng)的移動(dòng)通信市場注入了新鮮血液,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各參與主體多元化的發(fā)展,徹底改變了傳統(tǒng)的以電信運(yùn)營商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。隨著日益增長的用戶需求與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢必成為未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之所在。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的形成機(jī)制、終端的普及方式、產(chǎn)業(yè)鏈整合模式等方面區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式并不能照搬傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。對于我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各參與主體來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,只有把握好產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,謀求自身發(fā)展,才能在日趨激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。

        一、我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展分析

        1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展環(huán)境分析

        隨著市場的驅(qū)動(dòng)及技術(shù)的進(jìn)步,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在我國開始呈爆棚式發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的參與主體間博弈競爭,都想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占盡先機(jī),占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈核心主導(dǎo)地位。我國電信運(yùn)營商大力發(fā)展3G業(yè)務(wù)時(shí)代,提前布局4G業(yè)務(wù),不斷提升網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)置與技術(shù)支持,擴(kuò)大市場容量。移動(dòng)終端制造商的實(shí)力也不容小覷,他們?yōu)槲覈苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境起到了開拓與鞏固的作用。在著名移動(dòng)終端制造商蘋果公司的引領(lǐng)下,移動(dòng)終端制造商之間如火如荼的競爭,極大地豐富了技術(shù)的種類和移動(dòng)終端產(chǎn)品的提供。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不出所料的進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),利用技術(shù)背景與網(wǎng)絡(luò)影響力推出自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。服務(wù)提供商和內(nèi)容提供商的活躍程度,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用變得豐富異常而貼近生活。因此,我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),正處在如日中天的發(fā)展階段,相關(guān)國家政策的扶植、相關(guān)參與主體的大力開發(fā)和推廣,以及諸多外來高新科技力量的競爭與我國自主研發(fā)的助力,都在為我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件。

        2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展態(tài)勢分析

        毫無疑問,我國擁有著世界上最大規(guī)模的潛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場。據(jù)易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《2012-2014中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場預(yù)測》數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)截止到2012年底中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到1500個(gè)億,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億。隨著移動(dòng)終端的普及,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的市場空間以及市場規(guī)模已經(jīng)大大超出傳統(tǒng)的電腦網(wǎng)絡(luò)使用設(shè)備,移動(dòng)終端的使用正逐步替代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)使用設(shè)備,然而在這樣的高速發(fā)展之下,我們不得不反思我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之路。

        2000年是我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽時(shí)期。以“移動(dòng)夢網(wǎng)”為代表的官方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站成為我國最早的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,是仿照日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式的開始。而后隨著3G門戶網(wǎng)的陸續(xù)開啟,使得在2006年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長至69億。2007年的終端制造商蘋果公司iphone的推出,使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的參與主體開始在產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始思考全新的商業(yè)模式,然而這種全新的商業(yè)模式創(chuàng)新力度并不十足,而且由于文化等原因,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場有著自身較為特殊的需求,生硬地照搬國外產(chǎn)品并沒有在國內(nèi)有較好的反響,我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式其盈利性可行性較低。實(shí)際上,如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈參與主體能針對國內(nèi)需求開發(fā)產(chǎn)品,借鑒國外經(jīng)驗(yàn)加以調(diào)整,而不是一擁而上的“拿來主義”,其商業(yè)模式反而能達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢

        2010年,摩根士丹利發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)表明,全球正處于“第五個(gè)技術(shù)周期”——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之中。認(rèn)為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度將會(huì)超過桌面互聯(lián)網(wǎng),并終將會(huì)超出人們想象”。我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展也將在這個(gè)大趨勢之下。我國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從1999年開始,已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)的深化,在國內(nèi)已經(jīng)擁有了規(guī)模龐大的使用群體,電腦已經(jīng)作為一個(gè)普通的生活用具,進(jìn)入尋常百姓的家庭生活,各大商業(yè)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等的業(yè)務(wù)運(yùn)作與工作流程,也無不與互聯(lián)網(wǎng)的工作緊密相連,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在國內(nèi)得到相當(dāng)程度的普及。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與使用,讓人們獲得信息或者進(jìn)行工作的模式,也不再單一依靠電腦設(shè)備。移動(dòng)終端的及時(shí)性及便利性,成為人們獲取移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息及服務(wù)的主流途徑。未來隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展以及相關(guān)條件的產(chǎn)生及成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)將更加趨向服務(wù)化、融合化及便利化。根據(jù)我國發(fā)展環(huán)境與發(fā)展態(tài)勢分析,我國未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢概括為以下五大方面的內(nèi)容:第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新勢必成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵;第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)深度融合,彼此互補(bǔ);第三,“終端+產(chǎn)品”的商業(yè)模式成為產(chǎn)業(yè)鏈主體競爭的主要手段;第四,移動(dòng)支付的廣泛使用推動(dòng)移動(dòng)商務(wù)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利模式。第五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療保健結(jié)合將會(huì)成為新興熱點(diǎn)。

        二、產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢

        1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)

        我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上參與主體眾多。包括電信運(yùn)營商、移動(dòng)終端制造商、服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、用戶、通信設(shè)備制造商等等。2000年到2003年期間,是我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的萌芽時(shí)期,電信運(yùn)營商占有絕對的話語權(quán),一直擔(dān)任著產(chǎn)業(yè)鏈上核心領(lǐng)導(dǎo)地位。從“移動(dòng)夢網(wǎng)”開啟,到GPRS服務(wù)的啟動(dòng),逐步形成了以電信運(yùn)營商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài),如圖1所示。

        然而,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,電信運(yùn)營商的地位也開始有了微妙的變化。2004年開始允許WAP獨(dú)立網(wǎng)站的發(fā)展,到2007年移動(dòng)終端制造商開發(fā)的iphone,再到無線接入移動(dòng)終端等技術(shù)的廣泛應(yīng)用和移動(dòng)終端的廣泛普及,內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、移動(dòng)終端廠商開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部,電信運(yùn)營商的核心地位被打破,形成以電信運(yùn)營商、移動(dòng)終端制造商、內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商為主的四大核心參與主體的產(chǎn)業(yè)鏈。如圖2所示。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)過程,早期體現(xiàn)在相關(guān)的彩信、網(wǎng)絡(luò)鈴聲、圖片、歌曲、游戲等活動(dòng)上,以其娛樂性和媒體化為主。其后隨著技術(shù)發(fā)展與終端的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)開始走向涵蓋付款、通信、網(wǎng)絡(luò)溝通、網(wǎng)絡(luò)購物等日?;顒?dòng),以其服務(wù)性和功能化開始改變?nèi)藗兊纳?。到目前為止,移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各參與主體之間的關(guān)系逐漸演進(jìn)成為一種合作競爭的關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜化與多元化,要求明確產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工,我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新勢在必行。

        2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探索發(fā)現(xiàn)

        根據(jù)現(xiàn)階段的研究與探索,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式具有如下特點(diǎn):

        第一,商業(yè)模式的研究難以統(tǒng)一。目前,對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究并不少見,然而對其商業(yè)模式的研究方法眾多,根據(jù)研究對象、研究內(nèi)容、研究層次的不同,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化??偨Y(jié)前人對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究,筆者認(rèn)為目前我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究可分為三類。第一類,以產(chǎn)業(yè)鏈上的參與主體為研究對象。如以電信運(yùn)營商為核心的商業(yè)模式研究,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中電信運(yùn)營商長期處于主導(dǎo)地位,這種商業(yè)模式的研究從產(chǎn)品服務(wù)、市場細(xì)分、盈利模式等方面進(jìn)行研究;第二類,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)為主要研究內(nèi)容,從移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)廣告、移動(dòng)支付、移動(dòng)搜索等方面對其商業(yè)模式進(jìn)行研究。第三類,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為核心進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究。主要有以“終端+服務(wù)”為一體的商業(yè)模式、“軟件+服務(wù)”商業(yè)模式、廣告盈利商業(yè)模式、“雙網(wǎng)”(廣電網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng))運(yùn)營模式、傳統(tǒng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式等。

        第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不能照搬互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。作為移動(dòng)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的交集,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)融合了移動(dòng)通信業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在客觀的走向上,也一直是遵循這傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑。從門戶、即時(shí)通訊、搜索拓展一直到社交服務(wù)。然而,根據(jù)我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的態(tài)勢分析,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式及渠道并不能完全在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上得到體現(xiàn),我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式也更趨復(fù)雜與多樣。

        第三,商業(yè)模式的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新整合作為推動(dòng)力。我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步較晚,產(chǎn)業(yè)鏈上各參與主體復(fù)雜多樣,商業(yè)模式的構(gòu)建與發(fā)展并不十分順暢,盈利性問題亟待解決。這些都要求移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)以更加積極的心態(tài)合作,有意識的進(jìn)行專業(yè)化分工,對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各參與主體之間良性溝通,能夠?qū)崿F(xiàn)跨越操作系統(tǒng),解決安全兼容問題,避免過度競爭,尋求雙贏。

        三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的條件、現(xiàn)狀及模式研究

        1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的條件

        我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,一方面需要強(qiáng)大的技術(shù)力量作為基礎(chǔ),以此提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的性能與科技含量,通過各種各樣的功能開發(fā),提高其對個(gè)人乃至企業(yè)消費(fèi)者的吸引力,從而能夠獲得更為廣泛的市場空間,客觀上得到普及與發(fā)展;另一方面需要相關(guān)的國家政策法規(guī)的扶植。國家應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶植力度,在資金上、政策上提供更多的幫助與便利,提高我國目前主要的移動(dòng)設(shè)備普及單位如中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信等的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整合能力、開發(fā)實(shí)力以及技術(shù)力量,從而為國內(nèi)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的形成,提供環(huán)環(huán)緊扣的抓力及扭力。同時(shí),國內(nèi)市場各經(jīng)營單元也要廣泛吸收外來科技力量的參與和幫助。在這方面,三大移動(dòng)終端制造商蘋果、三星以及諾基亞的功勛是不言而喻的,通過提升技術(shù)含量及產(chǎn)品綜合優(yōu)勢,從而為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備如手機(jī)產(chǎn)品及平板電腦產(chǎn)品等等注入了更多的使用功能及競爭亮點(diǎn),他們?yōu)橹袊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)及普及所做出功勛也將是首屈一指的。隨著市場的發(fā)展以及競爭的進(jìn)一步白熱化,中國的網(wǎng)民以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端用戶將享受到更多高科技的成果以及由此帶來的生活、工作上的無窮便利。除去技術(shù)與政策因素,相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素也在起著關(guān)鍵的作用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備往往使用成本較高,其分為以及關(guān)鍵設(shè)備、軟件設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等三個(gè)方面,各方面的成本都是相當(dāng)昂貴的。此外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的使用所產(chǎn)生的流量費(fèi)以及相關(guān)軟件下載所需要交付的費(fèi)用,都在挑戰(zhàn)用戶的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。所以從側(cè)面上,它需要國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮、進(jìn)步與發(fā)展,從而進(jìn)一步提高居民的消費(fèi)水平,才能鼓勵(lì)相關(guān)消費(fèi)人群更加勇敢地消費(fèi)及使用,并產(chǎn)生更多的消費(fèi)需求以及消費(fèi)欲望。

        2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新現(xiàn)狀分析

        我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是具備強(qiáng)大的生命力的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資熱度不減,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)僅次于電子商務(wù)的第二大“吸金”領(lǐng)域。充分體現(xiàn)了我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景被普遍看好。根據(jù)世界銀行最近對128個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)調(diào)查分析,寬帶服務(wù)每增長10個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)帶來1.3個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長。毫無疑問,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信對周邊產(chǎn)業(yè)的影響來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就會(huì)成為最具潛力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勢必引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變革,最終驅(qū)動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈全面升級。然而目前我國針對于產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的研究并不多見,研究與探索也并未形成完整而合理的整合思路與模式。但是我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上參與主體因勢而動(dòng),以電信運(yùn)營商為核心,認(rèn)識到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的重要性,目前初步形成以電信運(yùn)營商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的態(tài)勢。

        3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的模式

        我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合還處于初級階段,創(chuàng)新力度不足,創(chuàng)新之路還很漫長。根據(jù)我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,筆者認(rèn)為目前適合我國的產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新模式有以下兩種。第一種,縱向結(jié)盟產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。就是通過與我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。具體例子體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是電信運(yùn)營商與終端制造商縱向結(jié)盟。如三星、蘋果、諾基亞等公司與國內(nèi)的電信運(yùn)營商的雙贏合作。電信運(yùn)營商通過與終端制造商的合作,提供不同價(jià)格以及內(nèi)容的話費(fèi)合約套餐,為消費(fèi)者提供更加實(shí)惠與便利的使用條件,從而促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的伸展與普及。二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭與終端制造廠商縱向結(jié)盟。我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、百度、騰訊都已經(jīng)制造出各自公司與終端制造商合作的移動(dòng)終端,試圖提前占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先機(jī)。第二種,縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。就是通過核心參與主體形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化,完全控制控制產(chǎn)業(yè)鏈的部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如電信運(yùn)營商開始向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。由于移動(dòng)通信行業(yè)競爭日益激烈,電信運(yùn)營商在業(yè)務(wù)提供、渠道營銷、品牌強(qiáng)化、價(jià)格拉動(dòng)等方面重視空前。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電信運(yùn)營商開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù),從用戶需求出發(fā),成為專業(yè)的服務(wù)提供商才是產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新的大勢所趨。

        四、結(jié)語

        在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度發(fā)展。我國擁有著不可小覷的用戶市場和移動(dòng)終端產(chǎn)能,這些將會(huì)為我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國應(yīng)依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上各參與主體間的合作競爭關(guān)系,延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游,保持我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體突破,使我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擁有更加光明的發(fā)展前景,從而大力推進(jìn)我國信息化進(jìn)程。

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        作者簡介:張鴻,男,西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長、碩士生導(dǎo)師。研究方向:信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。梁如意,西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生。研究方向:信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。

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