張建國這個城里人格外羨慕農(nóng)村生活，2008年跑去京郊通州包了200畝地，開始種些時令蔬菜。小菜園讓家人吃得舒心，也吸引了周圍朋友爭相光顧。

很快，小菜園因為不斷有朋友要求分享美味而供不應求，張建國在周邊陸續(xù)找地擴大規(guī)模，迄今發(fā)展成為2000畝的瑞正園農(nóng)莊，每天向北京的數(shù)千家庭、企事業(yè)單位提供天然有機食品和綠色無公害食品。

張建國從打理自家小菜園變成經(jīng)營一家農(nóng)業(yè)企業(yè)，但是讓人吃上放心食品的初哀不變。瑞正園建園之初，張建國就提出要用良心將其打造成百年老店?！斑@是企業(yè)之本，更是做人之本?！睆埥▏f。

園區(qū)每一片地都有種植主管，企業(yè)和種植主管簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，種植主管又和技術(shù)主管、班組長簽訂協(xié)議，層層負責，落實到人。張建國曾在員工培訓會議上提出，如果在種植方面有誰違背良心，做一些不負責任、對人體有害的用藥用肥，任何人都可以舉報，查證屬實給予舉報人重獎。

為了種植有機蔬果，張建國和他的瑞正園付出了更大的成本?！熬驼f用肥，我們堅決不用化肥。但是普通化肥成本很低，而有機肥一噸要600多塊錢，我們的芹菜地如果用化肥催，一棚產(chǎn)量能達到8000斤：而用農(nóng)家肥，一棚的產(chǎn)量只有5000斤。雖然高投入，低產(chǎn)出，但我們必須堅持做下去，因為要打造良心品質(zhì)，我們要的不是產(chǎn)量而是質(zhì)量?！睆埥▏f。

2010年6月，瑞正園9棟溫室的西瓜直徑已經(jīng)長到10厘米，再有20天左右，長到15厘米至20厘米就可以銷售了。但就在這時，西瓜染上白粉病，植株漸漸枯萎。當時的技術(shù)主管建議打一些藥，這些藥品特別直接有效，卻是當時禁用的藥品，將來西瓜流通到市場上銷售風險很大，但是打這些藥品卻是惟一的補救辦法。

張建國當即決定：毀瓜保譽。9棟溫室西瓜連秧帶瓜全部毀掉，轉(zhuǎn)種其他作物，直接損失54萬元左右，這成為張建國和企業(yè)在發(fā)展過程中遭遇的最慘痛的一次經(jīng)歷?！斑@件事太痛心了，我現(xiàn)在還記憶猶新，但是做食品不能昧良心，這個菜要做到自己敢放心吃，別人才會對我們的產(chǎn)品有信心，認可我們的企業(yè)是有責任感的企業(yè)?！睆埥▏f。