摘 要：建設(shè)“鋼琴之城”是深圳市“兩城一都”文化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。本文依據(jù)2005年制定的《深圳市建設(shè)“鋼琴之城”規(guī)劃方案》，總結(jié)深圳“鋼琴之城”建設(shè)的成就及其經(jīng)驗(yàn)，分析其存在的問(wèn)題及原因，以“文化與商業(yè)的良性互動(dòng)”為目標(biāo)，為深化“鋼琴之城”建設(shè)提出可行性的設(shè)想。

關(guān)鍵詞：鋼琴之城 文化建設(shè) 深圳文化發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：G259.27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-026X（2013）01-0000-01

自2005年 3月《深圳市建設(shè)“鋼琴之城”規(guī)劃方案（2005—2010）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）公布以來(lái)，“鋼琴之城”的建設(shè)業(yè)已成為深圳文化發(fā)展的重要契機(jī)。本文旨在依據(jù)《規(guī)劃》，認(rèn)真總結(jié)“鋼琴之城”建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及不足，為拓展“鋼琴之城”的科學(xué)持續(xù)發(fā)展路徑提出建設(shè)性建議。

一、深圳“鋼琴之城”建設(shè)進(jìn)展與挑戰(zhàn)

1.頗具前瞻性城市文化戰(zhàn)略規(guī)劃

2004年3月初，深圳市委市政府就召開(kāi)了全市“實(shí)施文化立市戰(zhàn)略工作會(huì)議”，明確提出了“兩城一都”，即“圖書(shū)館之城、鋼琴之城和設(shè)計(jì)之都”的發(fā)展戰(zhàn)略。[1]這一充滿前瞻性的文化戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)了深圳作為我國(guó)文化體制改革的試點(diǎn)城市的先鋒性。《規(guī)劃》正是基于這一文化戰(zhàn)略的全面部署。從深圳“鋼琴之城”建設(shè)的成效來(lái)看，深圳文化戰(zhàn)略的前瞻性是極為重要的。現(xiàn)在，當(dāng)“鋼琴之城”的建設(shè)進(jìn)入到新的發(fā)展階段以后，如何調(diào)整并保持這種文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前瞻性，激活更多的市場(chǎng)、社會(huì)活力，成為一個(gè)需認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。

2.“鋼琴之城”建設(shè)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，鋼琴教育、培訓(xùn)市場(chǎng)日漸成熟。

鋼琴藝術(shù)的普及程度及鋼琴擁有量是衡量一個(gè)城市文化藝術(shù)水平的重要指標(biāo)，也是深圳得以啟動(dòng)“鋼琴之城”建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)深圳大學(xué)文學(xué)院社會(huì)與市場(chǎng)調(diào)研中心的統(tǒng)計(jì)，截止2003年底，深圳市的鋼琴擁為93760臺(tái)，居民中8.2%的家庭有鋼琴，鋼琴教師13077人，學(xué)琴者150677人，平均每個(gè)家庭學(xué)琴人數(shù)為1.126人；各類(lèi)琴行122家，鋼琴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)230個(gè)，年均參加鋼琴考級(jí)的學(xué)生超4000余人。[2]深圳南山區(qū)蛇口片區(qū)的鋼琴人均擁有量已超過(guò)國(guó)內(nèi)素有“鋼琴之島”美譽(yù)的廈門(mén)鼓浪嶼，隨著深圳“鋼琴之城”的建設(shè)，這些數(shù)字正呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)，據(jù)深圳藝術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)劉所成介紹，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)很舊了，但是沒(méi)有最新的統(tǒng)計(jì)，唯一可以作為標(biāo)準(zhǔn)的是，每年考級(jí)的人數(shù)有大幅增漲，一年兩次共有六七千到1萬(wàn)人。[3]隨著深圳“鋼琴熱”的不斷升溫，以但昭義、劉詩(shī)昆、孔祥東等為杰出代表的鋼琴大師也競(jìng)相在深圳開(kāi)設(shè)鋼琴培訓(xùn)基地。這些均反映了深圳的鋼琴教育、培訓(xùn)市場(chǎng)的日漸成熟。

隨著深圳鋼琴市場(chǎng)的活躍，深圳鋼琴人才，特別是青少年鋼琴人才呈現(xiàn)井噴式的繁榮景象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年深圳選手共獲得國(guó)際級(jí)鋼琴獎(jiǎng)11項(xiàng)，國(guó)家獎(jiǎng)6項(xiàng)，省級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)。2006年獲國(guó)際獎(jiǎng)12項(xiàng)，國(guó)家獎(jiǎng)2項(xiàng)。2007年獲國(guó)際獎(jiǎng)14項(xiàng)，國(guó)家獎(jiǎng)5項(xiàng)，省級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)。2008年獲國(guó)際獎(jiǎng)18項(xiàng)，國(guó)家獎(jiǎng)2項(xiàng)，省8項(xiàng)。2009年國(guó)際獎(jiǎng)6項(xiàng)，國(guó)家獎(jiǎng)6項(xiàng)。2009年6月，深圳藝術(shù)學(xué)校張昊辰，繼2000年李云迪獲肖邦國(guó)際鋼琴大賽金獎(jiǎng)后，獲得第13屆范克萊本國(guó)際鋼琴比賽冠軍，創(chuàng)下此項(xiàng)國(guó)際著名鋼琴比賽有史以來(lái)中國(guó)人第一次奪冠的紀(jì)錄。[4]深圳鋼琴界的青年才俊如此密集在國(guó)際比賽上的奪金折桂，實(shí)屬中國(guó)鋼琴史乃至世界鋼琴史上罕有的奇跡。特別是，以深圳藝術(shù)學(xué)校的但昭義教授為領(lǐng)軍，深圳在青少年鋼琴教育上已經(jīng)取得世界級(jí)的聲譽(yù)，以“李云迪”、“陳薩”等多位代表的鋼琴界翹楚已經(jīng)成為深圳“鋼琴之城”建設(shè)的重要品牌資源。如何有效整合深圳已有的雄厚鋼琴教育資源，實(shí)現(xiàn)其從文化教育領(lǐng)域向更為開(kāi)放的文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，是擺在我們面前的挑戰(zhàn)。

3.深圳鋼琴市場(chǎng)的國(guó)際化已初露端倪。

深圳鋼琴市場(chǎng)的良性發(fā)展離不開(kāi)國(guó)際化的視野。以但昭義國(guó)際大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生組成的“深圳少年鋼琴家團(tuán)”近年來(lái)多次應(yīng)邀出訪歐洲、美洲和非洲，受到所在國(guó)家組織者和聽(tīng)眾的熱烈歡迎和贊賞。美國(guó)華盛頓郵報(bào)曾評(píng)論說(shuō)：“他們所展現(xiàn)出的技巧和控制，即便不夸張地說(shuō)，也讓人瞠目結(jié)舌！”[5]在舉辦國(guó)際賽事方面，深圳已于2006年、2011年成功舉辦了兩屆高水準(zhǔn)的“中國(guó)深圳國(guó)際鋼琴協(xié)奏曲比賽”、“2009中國(guó)深圳國(guó)際雙鋼琴比賽”。其中“中國(guó)深圳國(guó)際鋼琴協(xié)奏曲比賽”是經(jīng)文化部批準(zhǔn)，由深圳市政府主辦的高級(jí)別、高規(guī)格的國(guó)際鋼琴賽事，是我國(guó)由國(guó)家正式批準(zhǔn)的第三個(gè)最高級(jí)別的國(guó)際鋼琴賽事，它的舉辦也標(biāo)志著深圳“鋼琴之城”的建設(shè)所具有的國(guó)際化視野。國(guó)際上著名的鋼琴家，如德國(guó)著名鋼琴家、鋼琴教育家阿里·瓦迪等也紛紛來(lái)深圳演出、交流。以世界范圍內(nèi)一些成功的“鋼琴之城”（如日本的松濱市）的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，著名的國(guó)際音樂(lè)賽事是這些城市鋼琴市場(chǎng)國(guó)際化的重要信號(hào)。在深圳深化“鋼琴之城”建設(shè)的過(guò)程中，準(zhǔn)確理解并把握這一國(guó)際化進(jìn)程，是異常重要的。

二、深圳“鋼琴之城”建設(shè)推進(jìn)工作的不足及其原因分析

1.《規(guī)劃》中重要事項(xiàng)的拖延。

與《規(guī)劃》中“圖書(shū)館之城”、“設(shè)計(jì)之都”的工作相對(duì)照，“鋼琴之城”的建設(shè)工作稍顯滯后?！耙?guī)劃”中的重要建設(shè)項(xiàng)目，如籌備深圳國(guó)際鋼琴博覽會(huì)、吸引國(guó)際著名鋼琴企業(yè)來(lái)深圳辦鋼琴?gòu)S等沒(méi)有如期完成。前者事關(guān)深圳鋼琴市場(chǎng)的高端品牌建設(shè)，后者事關(guān)深圳鋼琴制造業(yè)的培育。究其根本，這些重要項(xiàng)目的延后反映的是深圳在尋找可持續(xù)的鋼琴市場(chǎng)的商業(yè)模式上還處于探索的早期階段。在此早期階段，“鋼琴之城”的城市品牌營(yíng)銷(xiāo)工作不可有須臾的放松。但據(jù)筆者的調(diào)查，與“圖書(shū)館之城”和“設(shè)計(jì)之都”的品牌營(yíng)銷(xiāo)相比，深圳“鋼琴之城”的宣傳、報(bào)道略顯空泛，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。

2.“鋼琴之城”建設(shè)中政府、市場(chǎng)、社會(huì)的角色亟需調(diào)整。

作為文化市場(chǎng)改革的試點(diǎn)城市，深圳市政府在包括“鋼琴之城”建設(shè)在內(nèi)的各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中可謂與時(shí)俱進(jìn)。但也應(yīng)該看到，“鋼琴之城”的建設(shè)，既不應(yīng)該是政府主導(dǎo)的獨(dú)角戲，也不應(yīng)該局限于險(xiǎn)隘的青少年鋼琴教育及培訓(xùn)，而應(yīng)該著力于引進(jìn)社會(huì)、市場(chǎng)的資源，激活更多的社會(huì)及市場(chǎng)資本，才能形成更加豐富多彩的鋼琴音樂(lè)文化。

3.鋼琴市場(chǎng)的多元化商業(yè)模式亟待培育。

按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，在人均GDP1000美元時(shí)，恩格爾系數(shù)將達(dá)到44%，人均文化消費(fèi)占總支出的18%，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)需求總量達(dá)到10900億元。在人均GDP3000美元時(shí)，恩格爾系數(shù)將是30%，人均文化消費(fèi)支出將占總支出的23%，產(chǎn)業(yè)需求總量將達(dá)到42400億元。2003年我國(guó)人均GDP超過(guò)1000美元，進(jìn)入從1000美元到3000美元的發(fā)展空間。在這一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將向發(fā)展型、享受型升級(jí)，文化消費(fèi)需求將大幅度增長(zhǎng)，使中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)巨大空間。[6]

目前，深圳的人均GDP已超過(guò)10000美元，在合理引導(dǎo)居民的消費(fèi)需求，并提供有效供給的前提下，如果城市居民的文化消費(fèi)占總支出的10%——15%，全市的文化消費(fèi)需求總量將達(dá)到1000億元以上，如此龐大的市場(chǎng)容量和潛在需求，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。[7]

深圳對(duì)鋼琴市場(chǎng)的培育，應(yīng)有多元化的思路。這一多元化的思路，既有前面提及的參與主體的多元化，還應(yīng)該有商業(yè)模式的多元化。譬如，既應(yīng)該有商業(yè)模式運(yùn)作的國(guó)際化的賽事，也應(yīng)該培育完整的更具影響的鋼琴的制造業(yè)生產(chǎn)鏈，當(dāng)然還應(yīng)該有更具良性競(jìng)爭(zhēng)的教育、培訓(xùn)市場(chǎng)，最后，還應(yīng)該培育具有細(xì)分層級(jí)性質(zhì)的鋼琴音樂(lè)文化消費(fèi)市場(chǎng)。這些細(xì)分的多元化的商業(yè)模式將組成一個(gè)層次清晰又高度融合的鋼琴市場(chǎng)，這應(yīng)該我們下一步“鋼琴之城”建設(shè)的重心。

三、深圳深化“鋼琴之城”建設(shè)的設(shè)想與實(shí)施路徑

在中央深化文化體制改革的大背景下，深圳在雄厚的經(jīng)濟(jì)、文化基礎(chǔ)之上，正力爭(zhēng)建成文化產(chǎn)業(yè)龍頭大市，這是“鋼琴之城”建設(shè)的重要契機(jī)，筆者以為可思索的具體設(shè)想與路徑有：

1.扶植、打造完整的鋼琴制造的產(chǎn)業(yè)鏈。

鋼琴制造業(yè)是承載鋼琴文化和提升城市文明的物質(zhì)保障。據(jù)深圳商報(bào)報(bào)道，2009年深圳樂(lè)器城全年銷(xiāo)售鋼琴約8750臺(tái)，平均每月700多臺(tái)，交易額超過(guò)1億元。深圳樂(lè)器城成為珠三角交易量最大的專(zhuān)業(yè)樂(lè)器市場(chǎng)之一。其中鋼琴交易額占到了樂(lè)器總交易額的60%。值得一提的是，其中超過(guò)40%的買(mǎi)家來(lái)自國(guó)際和港澳臺(tái)地區(qū)。[8]可見(jiàn)，深圳的鋼琴市場(chǎng)的輻射性較強(qiáng)，市場(chǎng)潛力驚人，在深圳引進(jìn)世界知名鋼琴品牌或打造深圳本土鋼琴制造業(yè)均存在著巨大的商機(jī)。

當(dāng)然，現(xiàn)代制造業(yè)的概念已非傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品生產(chǎn)所限，我們要有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈的概念。在傳統(tǒng)鋼琴樂(lè)器開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，可圍繞鋼琴音樂(lè)主題，對(duì)其相關(guān)的電游、軟件等周邊產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，使鋼琴相關(guān)產(chǎn)品融入高科技含量，吸引更多潛在的鋼琴愛(ài)好者；借鑒被譽(yù)為“鋼琴城”的日本濱松市和落戶宜昌的“中國(guó)第一”鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗(yàn)，整合鋼琴產(chǎn)業(yè)資源，建設(shè)鋼琴產(chǎn)業(yè)園，逐步形成深圳鋼琴文化的產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)然，打造深圳本土的鋼琴品牌既需要有清晰的產(chǎn)業(yè)定位，不能流于低端的代工生產(chǎn)，這是深圳新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)加以回避的。

2.引導(dǎo)深圳高科技產(chǎn)業(yè)助力深圳鋼琴文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

文化+科技是當(dāng)今世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著特點(diǎn)。我們?cè)诮ㄔO(shè)鋼琴之城的進(jìn)程中，也面臨著如何將鋼琴文化與高科技手段相結(jié)合的問(wèn)題。以演出市場(chǎng)為例，相對(duì)門(mén)庭冷落的專(zhuān)業(yè)鋼琴音樂(lè)會(huì)，被稱為“鋼琴玩手”——馬克西姆的鋼琴演奏會(huì)卻場(chǎng)場(chǎng)爆滿，其主要原因就是在舞臺(tái)演出中充分利用聲、光、電等高科技手段與鋼琴藝術(shù)相結(jié)合，極大地滿足了年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，從而獲得了巨大的市場(chǎng)收益。再比如，已成功舉辦四年“特侖蘇”城市音樂(lè)會(huì)，就是把高雅的古典音樂(lè)與現(xiàn)代化的高科技手段相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)世界與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合的完美案例。音樂(lè)會(huì)不僅為觀眾帶來(lái)了無(wú)電聲古典音樂(lè)，還引入了當(dāng)下充滿時(shí)尚氣息的“微博上墻”、“手機(jī)簽到”等互動(dòng)方式，成功搭建起了一個(gè)音樂(lè)家與聽(tīng)眾深入溝通的平臺(tái)。

深圳在高新產(chǎn)業(yè)及人才的聚集上，有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這為深圳實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了高端起點(diǎn)。例如：于2000年在深圳創(chuàng)立的A8數(shù)字音樂(lè)集團(tuán)就是一家基于互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)等新媒體技術(shù)，同時(shí)融合國(guó)內(nèi)外著名唱片公司制作及營(yíng)銷(xiāo)資源的綜合數(shù)字音樂(lè)公司。A8音樂(lè)整合了音樂(lè)制作、發(fā)行、企宣和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，打造了全新的音樂(lè)供應(yīng)鏈，奠定了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并成為中國(guó)最大的數(shù)字音樂(lè)公司。鋼琴音樂(lè)的傳播方式同樣面臨著從傳統(tǒng)的唱片轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化傳播的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)下載、手機(jī)鈴聲等新媒體提供了新的商業(yè)模式生成的可能性。相信深圳的鋼琴音樂(lè)文化發(fā)展如果能借鑒類(lèi)似A8音樂(lè)的出版模式，會(huì)更加多元化、豐富化。

3.鼓勵(lì)旅游業(yè)界啟動(dòng)深圳鋼琴文化主題公園的建設(shè)，使其成為鋼琴音樂(lè)文化消費(fèi)的特色資源。

英國(guó)作家羅林的系列小說(shuō)《哈利·波特》風(fēng)靡全球，書(shū)籍銷(xiāo)售高達(dá)4億本，6部電影改編作品的票房收入高達(dá)55億美元。環(huán)球華納公司對(duì)這一文化資源的商業(yè)利用更是值得借鑒。2011年6月，環(huán)球華納公司豪擲2.65億美元，把虛擬的魔法世界變?yōu)槿碎g樂(lè)園，全球首家“哈利波特魔法世界”樂(lè)園在美國(guó)佛州正式開(kāi)幕。當(dāng)天早上即有超過(guò)5000人排隊(duì)，門(mén)票每人高達(dá)79美元?？上攵?，這個(gè)主體公園的建設(shè)又將給環(huán)球華納公司創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

在國(guó)內(nèi)，2011年9 月29日國(guó)內(nèi)首家音樂(lè)主題公園在成都正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。主題公園規(guī)劃以打造“數(shù)字音樂(lè)企業(yè)聚集”和“音樂(lè)互動(dòng)體驗(yàn)消費(fèi)”為目的，涵蓋了商務(wù)辦公、演藝與展覽、音樂(lè)培訓(xùn)、音樂(lè)主題零售、酒吧娛樂(lè)、設(shè)計(jì)酒店和文化餐飲等項(xiàng)目。這種商業(yè)模式值得深圳借鑒。

值得一提的是，2011年5月五月中國(guó)作協(xié)作家劉元舉在其記實(shí)文學(xué)——《城市大演奏廳》一書(shū)中詳細(xì)記錄了深圳鋼琴文化的傳奇故事。作者提到：”深圳應(yīng)該建肖邦公園，在海邊蓋一座歌劇院，而大鵬灣也該發(fā)展成為一片愛(ài)琴海，一片熱愛(ài)鋼琴、熱愛(ài)音樂(lè)的大海。”不妨認(rèn)真思索這份來(lái)自藝術(shù)家的美好創(chuàng)意，鼓勵(lì)市場(chǎng)尤其是旅游業(yè)圍繞鋼琴文化主題，啟動(dòng)主題公園建設(shè)，使鋼琴文化逐漸成為深圳旅游的又一特色和增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完善鋼琴人才的培養(yǎng)模式。

目前深圳鋼琴人才的培養(yǎng)已經(jīng)有較好的基礎(chǔ)。以深圳藝術(shù)學(xué)校為代表的專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式取得了很大的成績(jī)，也有較高的知名度。但作為一所中等藝術(shù)學(xué)校，深圳藝術(shù)學(xué)校的辦學(xué)層次已經(jīng)不能滿足深圳鋼琴人才的高端化需求?！兑?guī)劃》中也明確提出要開(kāi)辦具有國(guó)際影響的“鋼琴學(xué)院”，但這項(xiàng)工作并未落實(shí)。

根據(jù)筆者的調(diào)查，深圳“鋼琴學(xué)院”的建設(shè)不應(yīng)沿襲傳統(tǒng)政府辦教育的老路，而是應(yīng)深度契合市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與辦學(xué)，如此方能更好地服務(wù)鋼琴制造及鋼琴文化消費(fèi)市場(chǎng)。

另外，深圳現(xiàn)有的鋼琴教育及培訓(xùn)市場(chǎng)還存在著魚(yú)龍混雜、品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，人才培養(yǎng)的模式較為單一可持續(xù)性不足等突出問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決均需要在政府的良性引導(dǎo)下，通過(guò)市場(chǎng)的自行調(diào)節(jié)完成。

5.通過(guò)鋼琴文化與社區(qū)、地產(chǎn)文化的結(jié)合，激活鋼琴文化消費(fèi)市場(chǎng)

深圳社區(qū)文化的發(fā)育在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，也出現(xiàn)了地產(chǎn)界利用音樂(lè)文化營(yíng)造高端社區(qū)文化的商業(yè)模式。在社區(qū)規(guī)劃上，政府可提倡并引導(dǎo)音樂(lè)文化與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合。以音樂(lè)文化為主題的特色社區(qū)規(guī)劃里可以整合音樂(lè)餐廳、音樂(lè)街區(qū)、音樂(lè)博物館、音樂(lè)電臺(tái)等諸多項(xiàng)目，這些商業(yè)模式的出現(xiàn)對(duì)激活鋼琴文化的消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑是一大利好。

“鋼琴之城”的建設(shè)離不開(kāi)鋼琴文化消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)，需要長(zhǎng)期的積累和沉淀，尤其是市民的藝術(shù)消費(fèi)的需求和習(xí)慣需要用心培育。深圳應(yīng)多舉辦各種公益性及盈利性的演出，旨在讓更多的市民接受音樂(lè)的熏陶。比如：2012年11月21日在深圳音樂(lè)廳舉辦的一場(chǎng)名為“琴鍵上的芭蕾”的音樂(lè)會(huì)就是一個(gè)很有創(chuàng)意的例子。這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)在演出策劃上有意識(shí)的將鋼琴與中國(guó)古典詩(shī)詞相結(jié)合，通過(guò)新媒體技術(shù)，融合鋼琴、芭蕾、美聲等多種藝術(shù)元素，吸引了眾多的音樂(lè)愛(ài)好者，使鋼琴獨(dú)奏不再曲高和寡，也獲得了較好的市場(chǎng)回報(bào)。

綜上，不難看出，深圳“鋼琴之城”建設(shè)經(jīng)過(guò)前期政府主導(dǎo)的階段后，在下一階段的重中之重是調(diào)整“鋼琴之城”建設(shè)中政府、市場(chǎng)、社會(huì)的角色，尤其是激活市場(chǎng)本身的力量，引導(dǎo)多元化的市場(chǎng)主體尋找市場(chǎng)效應(yīng)與社會(huì)效應(yīng)雙贏的商業(yè)模式。這無(wú)疑是深圳鋼琴文化市場(chǎng)發(fā)展的重大契機(jī)。

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