勞動競賽是中國特色社會主義企業(yè)的獨具特點和優(yōu)勢。成都云內(nèi)動力有限公司成立50多年來,堅持從內(nèi)部激發(fā)企業(yè)活力,通過廣泛深入地開展勞動競賽活動,較好地調(diào)動了廣大職工群眾的積極性和勞動熱情,有效激發(fā)了廣大職工的智慧和創(chuàng)造力,促進了企業(yè)和員工的健康發(fā)展、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
勞動競賽增強企業(yè)競爭力
成都云內(nèi)動力有限公司從1958年建廠開始生產(chǎn)動力機——1140型10馬力煤氣機,邁出了專業(yè)生產(chǎn)動力機械內(nèi)燃機的第一步開始,歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展,如今已形成90、95、100、102系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,有490QB、490QZL、YN27等40余個基本型50余種變型產(chǎn)品。目前正向天然氣發(fā)動機方向調(diào)整,是國家重點中小型柴油機生產(chǎn)的骨干企業(yè),其產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力較好地滿足了客戶需求。而這一切的實現(xiàn),離不開多年來公司堅持不懈地在職工中廣泛開展勞動競賽所產(chǎn)生的積極作用。公司通過組織勞動競賽,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,從而創(chuàng)造出一個又一個生產(chǎn)奇跡,在你死我活的商戰(zhàn)中立于不敗之地。一次生動的事例,使公司職工記憶猶新:在一次商品銷售大戰(zhàn)中,公司的產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,如不能及時把產(chǎn)量突上去,滿足市場需求,那么結(jié)果必然是,其他商家的產(chǎn)品便會搶占我們的市場。在這關(guān)鍵時刻,公司開展了“大戰(zhàn)苦戰(zhàn)紅三月,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)獻厚禮”的勞動競賽活動,最終及時生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿足了客戶需求,穩(wěn)住了公司多年來苦心經(jīng)營的市場。公司正是通過開展各種形式的勞動競賽,使企業(yè)產(chǎn)量在逐年增加的同時,產(chǎn)品質(zhì)量也不斷得到提升,增強了企業(yè)的市場競爭力。
勞動競賽造就高素質(zhì)人才和團結(jié)拼搏的先進集體
成都云內(nèi)動力有限公司開展形式多樣的勞動競賽,不僅使公司生產(chǎn)經(jīng)營得到發(fā)展,提高了公司的經(jīng)濟效益,并且還造就了一大批先進模范人物和先進集體。廣大職工在勞動競賽中充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神和自己的聰明才智,為公司的發(fā)展大干苦干、獻計獻策、不記個人得失、無私的奉獻一切,表現(xiàn)出崇高的職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),同時也鑄造了一批團結(jié)拼搏、互幫互助、帶領(lǐng)職工積極向上的優(yōu)秀集體。其中除了每年評選出眾多的先進個人、標(biāo)兵、先進車間、科室、班組外,也不乏產(chǎn)生了省市級勞模和先進集體。這些競賽中的排頭兵和標(biāo)桿,是勞動競賽為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和造就的最寶貴財富。
勞動競賽推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作
多年來,公司把開展提合理化建議,技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)等活動有機地融合到勞動競賽中,使兩者之間密切配合相得益彰,使企業(yè)在科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越好,成效顯現(xiàn)。內(nèi)燃機制造行業(yè)是一個對研制、技術(shù)、加工制造、材料運用要求都相對較高的行業(yè)。隨著社會和科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,內(nèi)燃機制造向著高科技、高品質(zhì)發(fā)展的趨勢凸顯。因此,從產(chǎn)品的研制開發(fā)到加工制造,各個工作環(huán)節(jié)和流程要求每個參與職工要不斷發(fā)揮創(chuàng)新思想、不斷攻克各個技術(shù)難關(guān)。據(jù)此,公司通過組織勞動競賽活動,針對各項技術(shù)難關(guān),發(fā)動職工積極提合理化建議和開展技術(shù)創(chuàng)新活動,取得了很好的實際效果。每年收到職工在新品開發(fā)、節(jié)能降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、新工藝、新技術(shù)運用的建議和方案百余條。有的通過實踐檢驗,實施運用,取得了明顯效果。
勞動競賽提升職工的業(yè)務(wù)技能水平
當(dāng)前,國家正在大力實施西部開發(fā)的戰(zhàn)略部署,這為地處西部的成都云內(nèi)動力有限公司提供了一個大好的發(fā)展機遇。然而,因技術(shù)人才缺乏,特別是高級技術(shù)工人短缺的窘?jīng)r,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。公司為了扭轉(zhuǎn)這個狀況,通過參加各類勞動競賽,如:“成都市百萬職工技能大賽”,公司內(nèi)外組織的車、鉗、銑、刨等各類工種的技能業(yè)務(wù)比賽,通過服務(wù)明星、崗位標(biāo)兵、三八紅旗手的評選,較好地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,把勞動競賽當(dāng)作技術(shù)業(yè)務(wù)提高的賽場,職工業(yè)務(wù)技能水平都得到了一定的提升。并培養(yǎng)了一批得到國家資質(zhì)認(rèn)證的中高級技術(shù)人才,一定程度上緩解了公司技術(shù)人才緊缺的現(xiàn)狀。
勞動競賽深入開展的幾點建議
黨政工團要加強互相配合齊抓共管,形成合力。勞動競賽既然是推動企業(yè)發(fā)展不可缺少的有效方法和助推力,那么為了深入持久地開展好這項活動,企業(yè)工會組織作為競賽的主管部門要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心制訂出競賽方案,主動加強同黨政的聯(lián)系,聽取他們的意見,得到黨政的充分支持。黨組織要加強對工會的領(lǐng)導(dǎo),把競賽實施納入黨委對工會的指導(dǎo)、監(jiān)管的重要項目,為工會組織開展勞動競賽發(fā)揮堅強的保障作用。行政要為工會競賽的目標(biāo)制定及時提供生產(chǎn)經(jīng)營信息和依據(jù),同時在競賽經(jīng)費上要按照《工會法》有關(guān)規(guī)定予以充分的支持。共青團通過在團員青年中開展針對青年特點的各種競賽如“青年突擊隊”“爭當(dāng)優(yōu)秀團員”等青工競賽同工會組織的勞動競賽融入一體相互呼應(yīng),造成聲勢,推動整體競賽活動的蓬勃發(fā)展。使豐富多彩的勞動競賽廣泛深入地開展在各個層次,以致不留空白點和死角,保證競賽取得實效。
勞動競賽要做到“常態(tài)化”。勞動競賽要制定一整套從內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)管、具體實施、考評到獎勵的制度辦法,形成勞動競賽的長效機制,克服競賽是企業(yè)某個時候遇到了難題才搞,無事就不搞,遇到大難題大搞,遇到小問題就小打小鬧,或競賽重點不明或競賽時斷時續(xù)的狀況。競賽的內(nèi)容和形式也要隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重心的變化而改變,防止競賽“千篇一律,年年如此,似曾相似”的現(xiàn)象,不斷給競賽賦予新鮮內(nèi)容和形式,注入不竭的活力,既要做到競賽活動的常態(tài)化,又要不失競賽豐富多彩的吸引力和活力,把兩者有機地結(jié)合起來,永葆勞動競賽的“青春和魅力”。
要提高勞動競賽的針對性和多樣性。工會組織要密切注視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點和難點的變化,緊跟企業(yè)形勢的發(fā)展,根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定勞動競賽與之相適應(yīng)的形式和目標(biāo)。使競賽真正能“對癥下藥”,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。同時也要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點,各生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)系統(tǒng)不同的職能和業(yè)務(wù)特性,開展與之相應(yīng)的競賽,如在各工種間開展技術(shù)能手評比活動。在行政和后勤系統(tǒng)開展服務(wù)明星評比活動和計算機操作技能、設(shè)計等競賽活動。配合“質(zhì)量月”在公司產(chǎn)品廢品率相對較高的鑄工車間開展降低廢品率的活動。針對公司每年出現(xiàn)供不應(yīng)求的銷售旺季,在總裝車間開展“保質(zhì)保量,爭占市場”的短程勞動競賽。在安全月活動中針對公司工傷事故率相對較高的一線加工車間,開展“安全生產(chǎn)零事故”的勞動競賽。總之,要加強勞動競賽目標(biāo)特征和針對性,使競賽真正發(fā)揮企業(yè)發(fā)展助推力的作用。
為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造過巨大物質(zhì)財富和精神財富的勞動競賽,在社會主義市場經(jīng)濟體制中仍然是我們發(fā)展的傳家法寶之一,仍然能為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮不可估量的巨大作用。在當(dāng)前激烈的市場競爭中,我們工會組織要充分履行好這一重要職能,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊貼經(jīng)濟,服務(wù)大局,使勞動競賽在企業(yè)兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮其獨特作用,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高,為切實保障好職工的切身利益做出更大的貢獻。
(責(zé)任編輯:陳海峰)