“消費(fèi)集點(diǎn)”是零售業(yè)做為鼓勵(lì)消費(fèi)者回購最常見的行銷手法,如果,消費(fèi)集點(diǎn)加上社交媒體的力量,未來行銷的世界會變成怎樣?
曾有一篇“顧客忠誠計(jì)劃在iPhone上露出曙光”的文章,主要在介紹Foursquare(一家基于用戶地理位置信息的手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站)這個(gè)綜合了地圖/交友/游戲的平臺,原本只開放給美國幾個(gè)主要城市,在前一陣子已經(jīng)開放全世界所有地區(qū)使用,并且在紐約出現(xiàn)了第一個(gè)運(yùn)用社交媒體與顧客忠誠計(jì)劃Loyalty Program 結(jié)合的案例——Tasti D-Lite。
Tasti D-Lite是紐約一家知名的連鎖冰品店,將它的會員卡與twitter以及Foursquare合作,只要你持Tasti會員卡來店消費(fèi),一旦消費(fèi)過卡后,就會自動在你的twitter上發(fā)出一則“我剛在Tasti D-Lite獲得了5個(gè)消費(fèi)點(diǎn)數(shù)”的訊息,或在你的Foursquare上登記,你同意這樣做的好處就是“會得到額外的點(diǎn)數(shù)”,加快你集點(diǎn)兌換獎(jiǎng)品的速度。
Tasti很聰明的把原本只是你個(gè)人來店消費(fèi)/ 集點(diǎn)的行為,除了你自己沒人知道的事,結(jié)合了社交媒體之后,自動地變成了一則則的免費(fèi)廣告,而且是由你所發(fā)出的社交廣告,而她,只需要付出相當(dāng)于消費(fèi)一美元的點(diǎn)數(shù)代價(jià)(當(dāng)然你也可以選擇不同意發(fā)出訊息,不參與這樣的活動)?,F(xiàn)在看起來很制式呆板的自動訊息,將來會增加更多的選項(xiàng)讓你選,雖然這一則看似不起眼的一段話,卻可能代表了一個(gè)商機(jī)。
想象一下,如果你到一個(gè)不熟悉的地方,正苦于不知道上哪找一家好吃的意大利餐廳,你打開Foursquare,在地圖上的某個(gè)餐廳出現(xiàn)了一個(gè)你的朋友曾經(jīng)貼出的訊息,就算只是一則自動發(fā)出“某年某月我到這里來消費(fèi)”的訊息,都可能吸引你走進(jìn)店里,如果那個(gè)人又剛好是你的好朋友或是一則寫著“這里的窯烤Pizza超贊,一定要吃”的正面評價(jià),這個(gè)生意大概就跑不掉了,這,就是商機(jī)!
光有集點(diǎn)會員卡,只能拉住持卡人的生意;加上社交媒體,則會擴(kuò)大到他的朋友圈,在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),做為品牌的推廣人,而且這樣的推文不是由品牌發(fā)出,而是同儕。
這個(gè)案例對于有實(shí)體會員卡的零售業(yè)可以如法炮制,將會員卡機(jī)制與Foursquare這類地圖社交平臺的API連結(jié)即可;但對于沒有會員卡制度的獨(dú)立的餐廳、小商店,我推測Foursquare未來會提出解決方案,二維碼會是一個(gè)可能的發(fā)展方向,我相信Foursquare不會甘于只扮演一個(gè)免費(fèi)的平臺,然后靠流量或位置查找服務(wù)賺廣告費(fèi),而有可能發(fā)展成為一個(gè)虛擬世界的Happy Go卡,只是從此你隨身帶著的不是一張塑膠卡片,而是你的手機(jī)。
Foursquare對于顧客忠誠計(jì)劃最大的缺點(diǎn)就是不知道消費(fèi)者是誰、不能確認(rèn)消費(fèi)以及消費(fèi)的金額,缺了這三樣中的任何一樣,消費(fèi)者分析都將不完整。依現(xiàn)在的機(jī)制設(shè)計(jì),要作弊太容易了,我試過到某一個(gè)餐廳門外(在你定位點(diǎn)方圓500公尺,任選一家商店都行),按“登記”,系統(tǒng)還是會判定“我真的在店內(nèi)而且有消費(fèi)”,但事實(shí)上我只不過路過而已!Foursquare要如何改善? 在做法上只要在Foursquare的軟體產(chǎn)生一個(gè)二維碼,就可以記錄持手機(jī)的人是誰,店員對著手機(jī)掃瞄就能將資料納入,結(jié)合POS系統(tǒng),誰/何時(shí)/何地/金額/品項(xiàng)一應(yīng)俱全,如果再將消費(fèi)記錄上傳到Foursquare的云端,你手機(jī)上的Foursquare重新載入后就會自動更新你最即時(shí)的消費(fèi)狀況,如此一來,對于這個(gè)資料庫的運(yùn)用將會充滿想象。
這不是天方夜譚,之前寫過的星巴克隨行卡,就是類似的運(yùn)用。當(dāng)然跨不同商店,參與的店家是不是都愿意上傳資料、消費(fèi)者是不是愿意將手機(jī)當(dāng)做會員卡來用,這些都還有待考驗(yàn)。
無論如何,實(shí)體零售業(yè)的會員卡與虛擬社交平臺的組合,打開了新的商業(yè)模式,除了顧客忠誠又更積極地向外拓展。這樣的模式我相信會越來越多,也會結(jié)合的越來越好,但這樣的做法也不是萬無一失。