一方面由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響，另一方面則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，我國(guó)電商數(shù)量的增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。雖然電商的數(shù)量增速在下滑（見圖），但是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物規(guī)模卻出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。2011年全年交易規(guī)模達(dá)到7666億元，2012年上半年全年交易規(guī)模就達(dá)到了4964億元，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模卻十分巨大。

我國(guó)電商行業(yè)主要企業(yè)，如國(guó)美電器、蘇寧易購(gòu)、京東商城等大部分電商都處于行業(yè)初期快速擴(kuò)張的階段，巨大的生產(chǎn)、物流建設(shè)成本無(wú)法避免。這種電光火石般的擴(kuò)張速度無(wú)法掩蓋大部分電商持續(xù)處于虧損狀態(tài)這一不爭(zhēng)的事實(shí)。2011年，京東商城凈虧損13億元，毛利率僅為5.5%。蘇寧電器2012年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為17.44億元，同比下降29.49%，公司解釋業(yè)績(jī)下降原因?yàn)橥獠亢暧^環(huán)境影響和內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所致。國(guó)美電器搭建了庫(kù)巴網(wǎng)和國(guó)美網(wǎng)上商城兩個(gè)電商平臺(tái)，2012年上半年凈利潤(rùn)也出現(xiàn)虧損。

雖然我國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)比較混亂，主要企業(yè)虧損嚴(yán)重，但是2013年電子商務(wù)市場(chǎng)仍然具有巨大的市場(chǎng)潛力和吸引力。2013年，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)規(guī)?；⑵脚_(tái)化、商品虛擬化、移動(dòng)化以及繼續(xù)朝“全民電商”時(shí)代邁進(jìn)的五大發(fā)展趨勢(shì)。

規(guī)模化

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為規(guī)?；请娚痰谋亟?jīng)之路。只有規(guī)模化，才能體現(xiàn)電子商務(wù)無(wú)限貨架、不受地域覆蓋、一站式滿足需求等電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，才能攤薄前期投入的成本。而規(guī)模增加帶來(lái)的效益還可以增加電商在采購(gòu)時(shí)的議價(jià)能力。各大電商在規(guī)?；矫娑紡奈赐Ｏ履_步，包括地域的擴(kuò)展，品類的擴(kuò)展，平臺(tái)的擴(kuò)張等。

平臺(tái)化

據(jù)悉，在2012年的雙“十一”的大促中，1號(hào)店天貓店實(shí)現(xiàn)了100倍的增長(zhǎng)?？梢钥吹狡脚_(tái)化已經(jīng)成為電商的發(fā)展趨勢(shì)。如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式在天貓開設(shè)店鋪，其圖書、日用百貨類分別以旗艦店的形式入駐，騰訊電商則宣布2013年3月將QQ網(wǎng)購(gòu)和易迅聯(lián)姻，而QQ網(wǎng)購(gòu)則放棄自身品牌專用易迅品牌。無(wú)怪乎電商紛紛“你中有我，我中有你”。這樣共享流量、共享顧客的平臺(tái)化合作，也成為電子商務(wù)企業(yè)火拼之外的另一道風(fēng)景。而這樣的資源對(duì)于要進(jìn)入電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)而言，也是一個(gè)強(qiáng)大的吸引力。

商品虛擬化

商品虛擬化最早的實(shí)例就是機(jī)票，不用再拿著實(shí)體機(jī)票去登機(jī)，今后這樣的商品服務(wù)會(huì)更多，如各地景點(diǎn)門票、電影票等，可以將商品的二維碼直接發(fā)送到手機(jī)直接兌換。

移動(dòng)化

移動(dòng)購(gòu)物充分利用人們的碎片時(shí)間，滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地購(gòu)物的需求，但也有屏幕小、網(wǎng)絡(luò)限制等劣勢(shì)，但這將是電商未來(lái)很重要的發(fā)展趨勢(shì)。目前移動(dòng)購(gòu)物剛引入市場(chǎng)，增長(zhǎng)速度特別快，平均每?jī)扇齻€(gè)月就會(huì)翻番，其發(fā)展趨勢(shì)不可小覷。

繼續(xù)朝“全民電商”時(shí)代邁進(jìn)

正如電腦充斥著人們的日常生活、工作一樣，未來(lái)我們可以預(yù)見的是：電子商務(wù)將無(wú)處不在，覆蓋人們生活的方方面面。相應(yīng)的，每一個(gè)商家多多少少都會(huì)介入電子商務(wù)。也許是自己建立電子商務(wù)業(yè)務(wù)，或許是借助別人的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，或許是外包或者請(qǐng)代理商負(fù)責(zé)管理。

慧聰研究認(rèn)為，在未來(lái)幾年電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，很多規(guī)模較小的企業(yè)將會(huì)被淘汰出局，電商市場(chǎng)的終極格局將是形成寡頭壟斷。目前各電商瘋狂的打價(jià)格戰(zhàn)，搶占市場(chǎng)份額，但價(jià)格戰(zhàn)絕不是各大電商爭(zhēng)奪市場(chǎng)的首選，隨著資本市場(chǎng)的高投入趨于穩(wěn)定和電商行業(yè)法規(guī)制度的不斷完善，價(jià)格戰(zhàn)將逐漸停止，是否具有競(jìng)爭(zhēng)力需要看其物流配送和售后服務(wù)等軟實(shí)力。未來(lái)電商市場(chǎng)已呈現(xiàn)向三四級(jí)市場(chǎng)滲透的趨勢(shì)，盡管一二級(jí)市場(chǎng)還是電商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，但三四級(jí)市場(chǎng)將會(huì)是未來(lái)的核心，而在三四級(jí)市場(chǎng)的配送對(duì)于電商來(lái)說(shuō)將會(huì)是一大考驗(yàn)。