隨著中國(guó)的開(kāi)放，企業(yè)大學(xué)作為舶來(lái)品也進(jìn)入中國(guó)并蓬勃發(fā)展。然而對(duì)此領(lǐng)域給予關(guān)注并研究的學(xué)者并不多見(jiàn)。作為高校研究機(jī)構(gòu)，我們?cè)缭?006年就成立專(zhuān)門(mén)的課題組，希望為企業(yè)大學(xué)在中國(guó)的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支持。

國(guó)際化和本土化一直是中國(guó)開(kāi)放面臨的兩大課題，管理界亦如是。畢竟現(xiàn)代管理源于西方，并經(jīng)上百年的實(shí)踐。而我國(guó)開(kāi)放也不過(guò)34年，這就決定了中國(guó)管理要以西方為師。另外，因國(guó)情不同、文化不同、企業(yè)實(shí)力和企業(yè)發(fā)展階段不同，中國(guó)照搬西方管理理論和管理實(shí)踐是行不通的。這就是中國(guó)要走自己的本土化道路的原因所在。進(jìn)而推之，中國(guó)的企業(yè)大學(xué)也要在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持中國(guó)特色。

走中國(guó)特色，不僅需要實(shí)踐家，還需理論工作者，唯此才能形成自己的認(rèn)識(shí)論和方法論。這是高校、研究機(jī)構(gòu)和廣大企業(yè)的共同責(zé)任和任務(wù)。當(dāng)然也包括企業(yè)大學(xué)領(lǐng)域的中國(guó)式研究和實(shí)踐。

本書(shū)匯聚了企業(yè)大學(xué)課題組多年的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以仿生管理學(xué)、企業(yè)進(jìn)化論為基石，以獨(dú)特的研究框架詮釋了企業(yè)大學(xué)與企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)系，并開(kāi)創(chuàng)性構(gòu)建了新型企業(yè)大學(xué)的理論體系，提供了新型企業(yè)大學(xué)的實(shí)施路徑和方法。對(duì)已建或擬建企業(yè)大學(xué)的企業(yè)具有重要價(jià)值。

中國(guó)管理界一直熱衷于企業(yè)發(fā)展壯大，即所謂“做大”、“做強(qiáng)”的命題，卻往往忽視對(duì)企業(yè)“做活”、“做久”的研究。其實(shí)，沒(méi)有“做活”何來(lái)“做大”、“做強(qiáng)”？那只能是“做空”。沒(méi)有“做久”，企業(yè)將會(huì)曇花一現(xiàn)。那劃過(guò)夜空的流星雖驚艷，但卻留給人們更大更長(zhǎng)的惋惜和心痛。

愿中國(guó)企業(yè)大學(xué)的研究和實(shí)踐能夠充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青做出貢獻(xiàn)。更希望本書(shū)能為企業(yè)大學(xué)這個(gè)新生事物，從理論到實(shí)踐的中國(guó)化進(jìn)程提供幫助。