電商行業(yè)最近可以說動(dòng)作不斷，易購收購紅孩子，當(dāng)當(dāng)入住天貓，優(yōu)購入駐易購，以及其他兼并事件不斷出現(xiàn)，電商變革正式來臨，平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)開始發(fā)力。

平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)正在開始

電商平臺(tái)效應(yīng)要想發(fā)揮效應(yīng)，必須具備幾個(gè)條件，而這些條件正在形成。

1.開放融合已成為趨勢(shì)。隨著獨(dú)立B2C電商紛紛加入規(guī)模較大的開放類電商平臺(tái)，整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)鏈將會(huì)發(fā)生聯(lián)動(dòng)變革，獨(dú)立電商將面臨巨大的困境。而且，隨著幾大開放類電商平臺(tái)不斷強(qiáng)化市場(chǎng)地位，留給其他電商的空間已然不多。因此，借助規(guī)模平臺(tái)，進(jìn)行有效融合將成為獨(dú)立電商的發(fā)展趨勢(shì)。

2.流量優(yōu)勢(shì)是融合的前提。流量是訂單的基礎(chǔ)，目前垂直電商獲取流量的難度越來越大，無論是通過巨額廣告投入，還是從完善運(yùn)營管理等，獨(dú)立電商的投入越來越多，但流量卻不斷在下降。流量是電商生存的基礎(chǔ)，流量的變化意味著電商整合的開始，新的電商格局也將加速形成。

3.平臺(tái)的大規(guī)模使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加明確。隨著電商平臺(tái)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和完善，促使互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷明確，平臺(tái)可以通過協(xié)助消費(fèi)者維護(hù)自己的權(quán)益。另外，在平臺(tái)化規(guī)?；倪\(yùn)營中，可以通過對(duì)消費(fèi)動(dòng)向，消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)額度等的數(shù)據(jù)研究，指導(dǎo)入住電商推出適當(dāng)產(chǎn)品以便更好地引導(dǎo)消費(fèi)，充分挖掘消費(fèi)潛力。

對(duì)獨(dú)立電商的影響

1.獨(dú)立電商的獨(dú)立性和成長性將會(huì)被牽制。眾所周知，消費(fèi)群體認(rèn)可的是平臺(tái)的品牌，而對(duì)平臺(tái)中獨(dú)立品牌電商企業(yè)的品牌認(rèn)知和依賴會(huì)逐漸減少，不利于獨(dú)立品牌電商忠誠客戶的培養(yǎng)。在平臺(tái)渠道商的促銷中，消費(fèi)群體對(duì)獨(dú)立點(diǎn)上的品牌認(rèn)知和認(rèn)可就會(huì)動(dòng)搖，變成了企業(yè)不忠誠群體和平臺(tái)的忠誠客戶。獨(dú)立品牌電商會(huì)形成對(duì)平臺(tái)的越來越高的依賴性，受制于平臺(tái)。

2.規(guī)模平臺(tái)的進(jìn)入成本會(huì)水漲船高。隨著平臺(tái)的價(jià)值越來越高，而進(jìn)駐的獨(dú)立品牌電商企業(yè)必將面臨進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，越來越多的利潤抽成，比如平臺(tái)首頁的競價(jià)排名費(fèi)用等，這些勢(shì)必會(huì)把獨(dú)立品牌電商的運(yùn)營成本推向另外一個(gè)新的高度。

3.獨(dú)立品牌電商面臨演變。隨著流量的下滑，獨(dú)立電商已成為規(guī)模平臺(tái)的一個(gè)商家，與獨(dú)立品牌電商合作的商家可能舍棄獨(dú)立品牌電商而直接進(jìn)駐規(guī)?；脚_(tái)，沒有自有品牌的獨(dú)立電商也就喪失了存在的意義。再則，獨(dú)立電商即便擁有自有品牌，在進(jìn)駐規(guī)模化平臺(tái)，積極獲取流量的同時(shí)，自身平臺(tái)的作用也越來越小，進(jìn)而自己也就演變成一個(gè)特色商家。

獨(dú)立品牌電商入住規(guī)?；脚_(tái)尋求流量，平臺(tái)規(guī)?；?yīng)的出現(xiàn)，必將會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)帶來新的變化，我們需要認(rèn)清并跟隨形勢(shì)。

編輯：苗東明 mhlmiao@126.com