摘 要 本文以500kV變電站運(yùn)行管理模式探討為引導(dǎo)，圍繞500kV變電站運(yùn)行管理模式來分析問題。文章首先就500kV變電站運(yùn)行管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，繼而對關(guān)于500kV變電站運(yùn)行管理面臨的問題進(jìn)行分析研究，最后針對500kV變電站運(yùn)行管理面臨的問題提出筆者的建議。

關(guān)鍵詞 500kV變電站 運(yùn)行管理 模式

一、500kV變電站運(yùn)行管理的特點(diǎn)

500kV變電站運(yùn)行管理是指保障變電站連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的一系列管理措施。變電站的運(yùn)行管理主要有兩種模式:一是有人值班，二是無人值班。有人值班變電站，是指采用多人在變電站就地值班的變電站，一般采用輪換值班的方式，每班都要對設(shè)備進(jìn)行巡視和表計(jì)抄錄。無人值班變電站，一般指沒有固定值班人員在變電站就地進(jìn)行同常監(jiān)視與操作的變電站，變電站日常操作與監(jiān)視由上級調(diào)度或集控中心通過綜合自動化設(shè)施的四遙(遙信、遙測、遙控、遙調(diào))功能進(jìn)行。500kV變電站具有高電壓、高場強(qiáng)、大容量、遠(yuǎn)距離輸送電、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備多和配置復(fù)雜等特點(diǎn)，500kV變電站的運(yùn)行管理工作是電網(wǎng)運(yùn)行管理的一個(gè)重要組成部分，搞好500kV變電站的運(yùn)行管理對于電網(wǎng)的安全運(yùn)行有著重大的意義。在運(yùn)行管理上，根據(jù)500kV變電站的特點(diǎn)，目前均采用有人值班的運(yùn)行管理模式。有人值班是我國500kV變電站運(yùn)行管理的特點(diǎn)。值班工作包括日常運(yùn)行監(jiān)視、交接班管理、設(shè)備巡視維護(hù)管理、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)、倒閘操作、事故處理等工作內(nèi)容。

二、500kV變電站運(yùn)行管理面臨的問題

(一)變電站管理水平低，管理效率不高

由于變電站距離超高壓局本部較遠(yuǎn)，變電站的管理基本依靠站長管理，形成變電站管理不統(tǒng)一，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一致，變電站管理水平嚴(yán)重依賴站長個(gè)人的管理能力，存在著管理水平參差不齊，管理效率不高，信息傳遞失真等現(xiàn)象。由于變電站分布點(diǎn)多面廣，而管理手段相對落后，基本上是依靠上級人員到現(xiàn)場跟蹤、檢查、督促，在人力資源有限的情況下無法進(jìn)行有效的制約和管理水平的提升。

(二)運(yùn)行人員數(shù)量增長過快

因超高壓電網(wǎng)快速發(fā)展，每年新投運(yùn)500kV變電站約3~4個(gè)，按每個(gè)變電站18人的定員計(jì)算，每年需新增運(yùn)行值班人員60人左右。再者，運(yùn)行人員培養(yǎng)速度跟不上，變電運(yùn)行崗位熟練工缺員嚴(yán)重。由于超高壓技術(shù)含量高，電網(wǎng)設(shè)備配置復(fù)雜，要培養(yǎng)一個(gè)熟練的超高壓運(yùn)行人員，至少需要2~3年的時(shí)間，因而，熟練的、高水平的運(yùn)行人員培養(yǎng)跟不上電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展速度，對安全生產(chǎn)影響很大。

三、500kV變電站運(yùn)行管理的對策

(一)實(shí)施無人值班及集控中心運(yùn)行新模式的建議

改革變電站的運(yùn)行管理模式，實(shí)施無人值班及集控中心運(yùn)行新模式，使變電站由有人值班向無人值班方式轉(zhuǎn)變，在提高勞動生產(chǎn)率、減人增效方面取得明顯成果的同時(shí)，變電運(yùn)行的管理水平也上了一個(gè)新臺階，對促進(jìn)安全運(yùn)行起到了明顯的作用。因此，建議超高壓變電站盡快實(shí)施運(yùn)行管理模式改革，盡快實(shí)現(xiàn)變電站無人值班。集控中心功能完善，應(yīng)與500kV變綜合自動化改造同步建設(shè)。集控中心建成后，各變電站的信號將不斷接入，隨著變電站數(shù)量和設(shè)備的迅速增加，顯然給無人值班監(jiān)控系統(tǒng)帶來很大的壓力，原來的變電站信息處理方式將不再適應(yīng)實(shí)際情況。優(yōu)化無人值班監(jiān)控系統(tǒng)后臺分析處理軟件，對集控中心的遙信量進(jìn)一步加以規(guī)范，進(jìn)行分層、分類處理和顯示，開發(fā)后臺專家分析系統(tǒng)，保證在大規(guī)模事故情況下，運(yùn)行人員能有條不紊地處理，不遺漏任何一臺跳閘開關(guān)，不遺漏任何一條異常信息。

對集控中心所管轄的變電站，應(yīng)能全部實(shí)現(xiàn)基本的四遙功能，即:遙測、遙信、遙控、遙調(diào)。集控中心SCADA系統(tǒng)對變電站傳送的信息要能夠分析、處理和顯示。集控中心與變電站、中調(diào)之間要建設(shè)可靠的通信通道，利用光纖通道，實(shí)現(xiàn)對變電站實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)采集、處理、監(jiān)視和控制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的生成，實(shí)時(shí)顯示電網(wǎng)主接線圖，實(shí)時(shí)反映變電站的電氣運(yùn)行工況，能夠遠(yuǎn)方控制操作和事故異常處理。斷路器及主要隔離開關(guān)要采用電動操作機(jī)構(gòu)并可在集控中心遙控操作。電力電容器、電抗器可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方自動投切。要能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)方查詢、投停保護(hù)和自動裝置的功能。要裝設(shè)變電站遠(yuǎn)程電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對變壓器、開關(guān)、刀閘、站用變等一次設(shè)備以及對繼電保護(hù)、蓄電池、直流系統(tǒng)、通訊等二次重要設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)視，利用紅外探測技術(shù)，與電視監(jiān)控系統(tǒng)配合聯(lián)動，防范火災(zāi)、爆炸、泄漏、失竊以及惡意破壞事件，并將圖像、聲音等信息遠(yuǎn)程傳送至集控中心并向MIS系統(tǒng)開放。同時(shí)，完善防火、防盜遠(yuǎn)方報(bào)警系統(tǒng)，擴(kuò)展安防遙視系統(tǒng)功能，使集控中心的各項(xiàng)功能更加完善。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和事故處理

現(xiàn)代科學(xué)飛速發(fā)展，使得實(shí)現(xiàn)變電站無人值班成為可能。變電一次設(shè)備可靠性的提高，如變壓器分接頭的電動調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。開關(guān)、刀閘、接地刀閘等設(shè)備的電氣操作機(jī)構(gòu)可靠完善，使遠(yuǎn)方控制及操作安全可靠，為實(shí)現(xiàn)變電站遠(yuǎn)方控制及操作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);微機(jī)保護(hù)的廣泛應(yīng)用，使變電站自動化水平取終了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;變電站綜合自動化系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了變電站的自動化水平;網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的推廣使得遠(yuǎn)程監(jiān)視和控制成為可能，光纜工程的建成使用，為大容量的信息傳輸及交換提供了高速公路，保證能夠更好地實(shí)現(xiàn)變電站遙測、遙信、遙視、遙控、遙調(diào)的功能。采用變電站綜合自動化技術(shù)，可以提高電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，減少變電站的基建投資，提高變電站自動化水平，并為推廣變電站無人值班提供了有效手段，也為事故處理和恢復(fù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件，并將最終提高電力系統(tǒng)的自動化和管理水平，因而已成為當(dāng)前國內(nèi)外電力工業(yè)推行技術(shù)進(jìn)步的重點(diǎn)技術(shù)之一。集控中心成立后，運(yùn)行人員面對的不只是一個(gè)變電站的設(shè)備，而是面對著多個(gè)不同變電站、不同廠家、不同型號的設(shè)備，各變電站的接線方式、運(yùn)行方式、電網(wǎng)潮流各不相同。因此，運(yùn)行人員能否盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)新崗位，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行，是推行無人值班和集控中心模式的關(guān)鍵。因而，培訓(xùn)工作尤為重要。加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn)，重點(diǎn)做好以下幾方面:一是制定總的培訓(xùn)計(jì)劃，集控中心根據(jù)總培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排及落實(shí)工作。二是成立內(nèi)部培訓(xùn)中心，在內(nèi)部選聘兼職講師，內(nèi)部講師由各專業(yè)帶頭人擔(dān)任。三是立足崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要側(cè)重于三個(gè)方面:熟悉設(shè)備、倒閘操作和事故處理。四是注重技能培訓(xùn)，應(yīng)側(cè)重于實(shí)際工作中應(yīng)知、應(yīng)會和日常工作常用的基本操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是各專業(yè)技術(shù)骨干發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢做好傳、幫、帶工作。六是編制各專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會手冊，以便組織學(xué)習(xí)。通過成立操作隊(duì)，以往調(diào)度聯(lián)系運(yùn)作方式應(yīng)作相應(yīng)的變化。①正常停送電操作:操作預(yù)告由省調(diào)下達(dá)給監(jiān)控中心(操作隊(duì))，操作隊(duì)根據(jù)操作預(yù)告準(zhǔn)備操作票后前往變電站，在變電站現(xiàn)場直接接收省調(diào)的操作命令并進(jìn)行倒閘操作，操作結(jié)束后向省調(diào)進(jìn)行操作匯報(bào)。②事故異常:發(fā)生事故和異常時(shí)，由監(jiān)控中心(操作隊(duì))向省調(diào)匯報(bào)，操作隊(duì)人員現(xiàn)場后可直接向省調(diào)匯報(bào)，由省調(diào)通知安排有關(guān)單位進(jìn)行處理。③若進(jìn)行拉臺開關(guān)的單一操作，停用重合閘、高頻保護(hù)掉閘的簡單操作可由操作隊(duì)接受省調(diào)命令，遙控進(jìn)行。

四、結(jié)束語

500kV變電站推行無人值班及集控中心的運(yùn)行管理模式，在國內(nèi)是摸著石頭過河的管理改革。隨著無人值班及集控中心的運(yùn)行管理模式的實(shí)施，我們相信，各種問題將一一解決，500kV變電站管理水平將不斷提升，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益將同益顯現(xiàn)。

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