編者按：

她們是男性主導(dǎo)的商業(yè)世界中逆勢崛起不可小覷的“她力量”；

她們以堅忍不拔的意志和矢志不渝的精神追逐著自己的夢想；

她們強(qiáng)調(diào)堅韌與溫婉的平衡、動與靜的平衡、家庭與事業(yè)的平衡；

她們以其獨特的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力開辟一片新的天地；

她們成功光環(huán)的背后，有著怎樣勵志感人的經(jīng)歷，中國企業(yè)家網(wǎng)即日推出“她力量”系列，和讀者們一起感受陽剛商界中“她力量”所散發(fā)出的人性光輝。

說起中國近幾年大紅大紫的的女導(dǎo)演，會想到李少紅、胡玫、王潮歌等一串名字，但是要說既是女導(dǎo)演又兼具商界女強(qiáng)人氣質(zhì)的人物，估計能掛在嘴邊的就王潮歌一個。

自2003年印象大型山水實景演出《印象·劉三姐》一炮打響之后，這種以山水為實景舞臺的演出，就開始星火燎原。此后伴隨著《印象.麗江》、《印象.西湖》、《印象.海南島》及《印象.大紅袍》的相繼推出，山水實景演出紅遍大江南北，其締造者及北京印象創(chuàng)新藝術(shù)収展有限公司及CEO王潮歌更加惹眼。

為什么是更加惹眼？眼前這位穿衣風(fēng)格鮮明，說話直白豪爽的文藝復(fù)古范女“青年”，被丟在人堆里，即使沒有“鐵三角”之一王潮歌的頭銜，一樣閃耀著特立獨行的光芒。王潮歌有著雙重身份，王導(dǎo)和王總。

王導(dǎo)，王潮歌喜歡被人這樣稱呼。作為中國實景演出的開創(chuàng)者之一，她被評為中國當(dāng)代最具創(chuàng)新意識的舞臺劇導(dǎo)演。王潮歌在導(dǎo)演圈里出名較早，2000年她導(dǎo)演的CHIC大型服飾文化晚會《為你而生》及大型現(xiàn)代舞劇《乘愿再來》，在行業(yè)內(nèi)引起不小的轟動。雖然自2003年印象大型山水實景演出《印象·劉三姐》推出以后，王潮歌一直擔(dān)任印象系列大型實景演出總導(dǎo)演，但王潮歌為更多的人所知道，源于2008年她成為奧運會開幕式總導(dǎo)演張藝謀團(tuán)隊三大核心人物之一，自此，演藝界知道中國女導(dǎo)演中還有王潮歌這一號人物。

“我從來沒去過幕后，也沒有讓張藝謀一個人成為‘鐵三角’的代言人。我和樊躍、張藝謀能組成一個很好的合作團(tuán)隊，是因為我們是三個惺惺相惜的人對彼此才華的傾慕，沒有誰代言誰?！?/p>

作為男性占主導(dǎo)的演藝界和商界，王潮歌從不缺乏自信。聰明、勤勞、善良，這是王潮歌給自己的評價?！拔铱梢詧猿衷诎雮€月內(nèi)每天只睡兩三個小時，能堅持把一件事情做好，《印象·劉三姐》前后修改了一百多次，這樣的人沒有理由生活的不好?！?/p>

對于王潮歌的自信和強(qiáng)勢，“鐵三角”之一樊躍面對記者時調(diào)侃著說，“我們從來不會因為性別就讓著她，不用讓著她，她這么強(qiáng)的一個人，何必要讓著她呢。能打的人，值得打的人，打的過癮的人，也是在是太少了。跟潮歌在一起就是能打，而且打的比較過癮，她不疼，我還難受。打疼了以后我就特別有成就感?！?/p>

就是這樣一位追求藝術(shù)創(chuàng)新，不相信藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有所謂商業(yè)模式的新銳女導(dǎo)演，還同時扮演著商人的角色，作為北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司的創(chuàng)始人兼CEO。

將王總這個稱呼按在自己身上，王潮歌總是覺得別扭?！霸诠纠锼麄兌挤Q呼我王導(dǎo)，我是一個職業(yè)導(dǎo)演，兼職CEO?！蓖醭备枵f。

在王潮歌看來，在中國還沒有把演出產(chǎn)業(yè)文化作出一個樣子來的時候，公司對金錢和上市的追求的還不是首要任務(wù)。

即使抱著這樣純粹的想法，印象系列演出及北京印象創(chuàng)新藝發(fā)展有限公司也擋不住投資者敏銳及精明的氣息。印象創(chuàng)新藝發(fā)展有限公司成為除華誼之外，讓投資者掏錢最爽快的公司。

2005年IDG資本合伙創(chuàng)始人熊曉鴿應(yīng)邀前往桂林觀看“印象”演出后，于2006年就攜手高盛與印象創(chuàng)新藝發(fā)展有限公司簽署了首輪2500萬美元的注資協(xié)議，隨后海納亞洲追加2500萬美元投資。2010年印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司獲云鋒基金5000萬美金融資。

提到資本市場，王潮歌就覺得頭大。在處理資本市場和文化產(chǎn)業(yè)上，王潮歌一直有一個困惑?！氨臼袌龊臀幕a(chǎn)業(yè)，這兩個人要互相結(jié)婚，要生出一個好看的孩子來，兩個人談戀愛的時候，你情我愿這事兒完成了，但真要談婚論嫁，房子啊、財力啊、分工啊，你干什么、我干什么，這個大家要從意識上，我覺得還是要特別多的磨合。比如說以前的資本市場去投傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，包括投互聯(lián)網(wǎng)，他們都非常清晰，甚至我覺得投資公司那種機(jī)構(gòu)，他們?nèi)タ茨莻€案子挺簡單的，就問你多少人，商業(yè)模式是什么，今年投入產(chǎn)出，一問大概齊就知道了。一問我們，他們就老撓頭，他們其實在很長一段歷史時期，他們不希望聽見創(chuàng)業(yè)者或是企業(yè)家談自己的情感、談人生的追求、談道德的底線。”

即使談多了理想和人生，北京印象創(chuàng)新藝發(fā)展有限公司還是為投資者交出了一份不錯的答卷。印象系類演出的成功為投資者帶來了高額的回報。據(jù)統(tǒng)計，截止到2010年4月，《印象·劉三姐》演出總計辦了超過2700場，觀眾三百多萬人次，總票房超過6億元人民幣?！队∠?劉三姐》之后的5部作品印象系座屏，累計觀看人次超過千萬?！坝∠笙盗小笨偼顿Y不超過1億，利潤已接近10億。

不過，對于10億這個數(shù)字來說，王潮歌更在乎的還是印象演出系類的邊際效應(yīng)。一臺演出，不但為觀眾帶了視覺享受及文化上的熏染，也改變了演出地方的面貌。印象演出帶動了當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展，原來只有招待所、簡易旅社的小鎮(zhèn)，現(xiàn)在星級賓館隨處可見。而且，由于“印象系列”的演出團(tuán)隊大部分是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，這些“演員”的收入和當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)一起提升了當(dāng)?shù)乩习傩盏氖杖搿?/p>

除了“王導(dǎo)”和“王總”這兩個角色，王潮歌還為自己增加了一個身份，“潮媽”。現(xiàn)在的王潮歌還是一位10歲女孩的母親。與天下所有母親相同的是，王潮歌愛自己的孩子勝過愛一切，再忙再累也不愿意錯過孩子成長中的每一個細(xì)節(jié)。不同的是這位媽媽溫情中不可抵擋的時尚和強(qiáng)勢。王潮歌自己透露，在家里，她專門有一個二十多平米的房間來放衣服，和和張藝謀在美國大都會導(dǎo)演多明戈主演的歌劇《秦始皇》時，她48天換了48身衣服，從來不帶重樣的。（據(jù)中國企業(yè)家網(wǎng)）