近日,業(yè)內(nèi)傳聞此前完成對易迅網(wǎng)絕對控股的騰訊電商控股公司(下稱騰訊電商),悄悄收購易迅網(wǎng)剩余所有股份,將其收為全資子公司。
對此,騰訊電商助理總經(jīng)理宋旸對《投資者報》記者表示,“純屬謠言”,不過,易訊網(wǎng)絕對是騰訊電商發(fā)展的重點。“明年騰訊電商最主要是要完成以易訊和QQ網(wǎng)購為主的自營業(yè)務(wù)加開放平臺的整合?!?/p>
業(yè)內(nèi)認為,此前幾年騰訊在電商領(lǐng)域的發(fā)展并不成功,被淘寶、京東等奪取先機之后,如今聚焦自營業(yè)務(wù)和開放平臺的策略無可厚非,然而選擇易訊網(wǎng)這樣以3C為主的垂直電商領(lǐng)域作為切入口卻并非明智之舉。
“在前有京東,后有蘇寧易購的競爭當(dāng)中,騰訊高舉易迅網(wǎng)發(fā)力電商只能打個消耗戰(zhàn)?!?資深互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢有限公司CEO呂伯望對《投資者報》記者說。
縱觀騰訊發(fā)展電商的歷史,分析人士認為,由于騰訊在銷售、運營隊伍、執(zhí)行力等方面的欠缺,讓他在這條路上走得一直很坎坷。
聚焦自營加開放
盡管騰訊方面完全否認了百分百控股易訊的消息,但仍然在強調(diào)著易迅網(wǎng)目前在騰訊電商中的重要地位。
10月29日,騰訊電商宣布,易訊在重慶啟動運營中心,意欲將西南大區(qū)的日均訂單提升至2萬單追平京東,同時宣布將在未來幾年投入10億元,將其服務(wù)能力輻射至四川、云南、貴州、陜西等省份,覆蓋區(qū)域內(nèi)的所有二三線城市。
“對于易訊我們主要是要實現(xiàn)區(qū)域化的突破。明年我們要完成對其和QQ網(wǎng)購的整合,騰訊電商將以自營和開放兩方面為主?!彼螘D在接受《投資者報》記者采訪時表示。
他還表示,自營業(yè)務(wù)即易迅網(wǎng)是目前騰訊電商發(fā)展的重點。對于現(xiàn)在騰訊對易訊的持股比例為80%的說法他并不認同;而問到騰訊未來是否會對易訊完成全面控股時,他卻不予置評。
實際上,現(xiàn)在以易訊為重點的騰訊電商,最初是想要先將以QQ網(wǎng)購為主的開放平臺發(fā)展壯大的。
“開放平臺以提供技術(shù)和流量支持為主,只運營前端,后端則從貨品經(jīng)營到物流都交給平臺上的商戶去解決。這種模式更容易快速做大,占據(jù)市場份額?!彪娚谭治鰩燈斦裢鷮Α锻顿Y者報》記者說。
然而于2011年年底正式上線的QQ網(wǎng)購卻并未讓騰訊電商一舉成名,于是2012年5月中旬,騰訊完成對易迅的控股,成為騰訊電商自營業(yè)務(wù)的易迅網(wǎng)也被前者視為發(fā)展重點。
不過,選擇易訊網(wǎng)這樣以3C為主的垂直電商領(lǐng)域作為發(fā)力電商著力點,在分析人士看來也并非明智之舉。
“易訊以3C產(chǎn)品為主,這類電商聚集著京東、蘇寧易購,還有國美,競爭環(huán)境已經(jīng)很激烈;另外,其業(yè)務(wù)一直也以華東地區(qū)為主。現(xiàn)在騰訊一口氣不僅要將其打造成綜合類的電商還要將其布局到全國,難度可見一斑?!眳尾治觥?/p>
他認為,易迅網(wǎng)在這么多網(wǎng)站競爭情況下,要進入一個新的地區(qū)并快速獲取新用戶,并非易事;從天貓、京東等較為成熟的電商手中獲取其他行業(yè)的商家也較為困難。
電商之路坎坷
雖然魯振旺認為,目前騰訊電商從之前散亂的收購各種垂直電商,到現(xiàn)在整合旗下團購網(wǎng)站、聚焦到自營易訊和QQ網(wǎng)購這兩個方面,確實是其應(yīng)該做的。
但不得不承認,騰訊的電商之路一路走來也是頗為坎坷。
最開始騰訊選擇C2C切入電商,然而2004年成立的拍拍網(wǎng),雖較2003年成立的淘寶只晚了一年,發(fā)展水平卻是天壤之別。
“現(xiàn)在拍拍網(wǎng)只有3%~5%的市場份額,而由淘寶裂變出來的天貓,光服裝交易就占了85%的市場份額,可以說騰訊的拍拍網(wǎng)的市場份額還被淘寶所支配。騰訊擁有QQ即時聊天這個在營銷推廣上特別強的優(yōu)勢,卻也還只發(fā)展成這樣,只能說它執(zhí)行能力太弱。”呂伯望表示。
當(dāng)時娛樂和游戲業(yè)務(wù)非常賺錢的騰訊或許并未將電商放在眼里,以至于并未將之提升到戰(zhàn)略重點的地位。終于多年后,騰訊開始發(fā)力電商,發(fā)力點放在了對各種垂直電商的投資上。
2010年參股3C類B2C垂直電商易迅;2011年5月,以5000萬美元投資鞋類B2C好樂買;同年6月,又對珂蘭鉆石投資了1000萬美元。與此同時,騰訊還入股了E龍,以及投資了團購網(wǎng)站F團。
看到開放平臺這類商業(yè)模式在占領(lǐng)市場上的快速,騰訊開始整合旗下這些垂直電商,與天貓極為類似的QQ網(wǎng)購于2011年年底正式上線。
“可以看到成立了近一年的QQ網(wǎng)購并未讓騰訊電商更有影響力?!眳尾J為相較于以B2B起家的淘寶,騰訊擅長的是娛樂和游戲領(lǐng)域,并不像淘寶那樣在與商家的接觸中已經(jīng)形成了一種商人的基因。
學(xué)淘寶未果,如今易訊又走上了一條與京東神似的路線:建物流設(shè)倉儲。2011年6月,在華南建立倉儲物流基地;同年9月,華北物流基地落子河北;2012年初,又在西南和華中建設(shè)物流基地;10月底,易迅在西安的物流基地也將投入使用。
“相對于其他較成熟的電商網(wǎng)站,騰訊由于之前走的彎路,現(xiàn)在在商業(yè)供應(yīng)鏈上還有許多需要完善上的地方;在銷售、運營隊伍、執(zhí)行力等方面也有所欠缺。如今又以易訊網(wǎng)為核心,其電商之路未來也不會走得太輕松?!濒斦裢J為。