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        ERP進(jìn)銷存管理系統(tǒng)探討

        2012-12-31 00:00:00孟金紅
        商場現(xiàn)代化 2012年35期

        [摘要]隨著科技信息技術(shù)的迅速發(fā)展和計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,計算機(jī)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用越來越普及,通過計算機(jī)實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)銷存管理也是大勢所需。ERP系統(tǒng)結(jié)合公司實際的進(jìn)銷存制度,通過對公司的供應(yīng)商、顧客、商品、進(jìn)貨、銷售、代銷等信息的管理,從而達(dá)到進(jìn)貨、銷售和庫存的全面信息管理。這樣有利于提高工作效率。

        [關(guān)鍵詞]ERP 進(jìn)銷存 管理系統(tǒng)

        ERP是一款以控制物流為主的現(xiàn)代企業(yè)管理軟件,其關(guān)鍵作用在于所有用戶都能通過其裁剪應(yīng)用輕易地對目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行很好協(xié)調(diào),使得企業(yè)內(nèi)部溝通不暢的現(xiàn)狀得到大大的改善;而且還能降低企業(yè)管理成本,減少企業(yè)風(fēng)險,加快實施進(jìn)度,提高投資收益。

        一、系統(tǒng)客戶要求

        開發(fā)ERP系統(tǒng)的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)銷存管理的系統(tǒng)化、自動化和規(guī)范化。具體要求如下:

        1.產(chǎn)銷銜接。ERP系統(tǒng)中的進(jìn)銷存系統(tǒng)后可以對整個生產(chǎn)過程實時進(jìn)行監(jiān)控,尤其是遇到某些半產(chǎn)品貨熱銷品。當(dāng)某款產(chǎn)品即將完成生產(chǎn)時,系統(tǒng)能夠提前將此信息傳遞給銷售部門,銷售部門好根據(jù)客戶訂需求,做好準(zhǔn)備工作;對于不能按時按量交付的產(chǎn)品,ERP系統(tǒng)可以緊急向管理者發(fā)出預(yù)警通知,以至于管理層適時采取措施,避免釀成嚴(yán)重的后果。

        2.產(chǎn)品庫存。ERP系統(tǒng)可以清晰顯示企業(yè)的庫存狀況以及各項產(chǎn)品的庫存數(shù)量、地點等,減少人為盤點造成的耗時耗力,也方便生產(chǎn)部門和銷售部門都能夠根據(jù)庫存信息作出經(jīng)營決策。

        3.訂單管理。ERP系統(tǒng)能夠?qū)︿N售部門錄入的訂單信息進(jìn)行跟蹤,讓銷售流程清晰可見,這樣可以讓企業(yè)以銷定產(chǎn),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

        4.客戶管理。ERP系統(tǒng)里存的每個客戶的信息都能清晰地記錄各個銷售環(huán)節(jié),企業(yè)能夠通過分析之前的交易記錄,明確合作程度,保持良好關(guān)系;同時也可以客戶的反饋意見或建議,上交相關(guān)部門及時處理。

        5.生產(chǎn)計劃和發(fā)貨計劃。根據(jù)客戶訂單要求,ERP系統(tǒng)可以自訂企業(yè)生產(chǎn)計劃和發(fā)貨順序等計劃。

        二、開發(fā)目標(biāo)

        根據(jù)客戶的5個要求,ERP系統(tǒng)需要達(dá)到以下目標(biāo):

        1.產(chǎn)銷銜接。要實時對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控;聯(lián)系生產(chǎn)部門和銷售部門,促進(jìn)部門之間的順暢溝通。

        2.庫存管理。要對庫存信息全面了解,相關(guān)產(chǎn)品庫存數(shù)量過多或過少應(yīng)馬上發(fā)出警報。

        3.訂單管理。要能通過互聯(lián)網(wǎng)有連網(wǎng)錄入數(shù)據(jù)、查詢、確認(rèn)等功能,并根據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行匯總分析。

        4.客戶管理。要明確合作程度,通過客戶管理模塊維持好和客戶之間的關(guān)系;對外客戶能查詢訂單相關(guān)情況。

        5.生產(chǎn)計劃和發(fā)貨計劃。要通過企業(yè)的庫存狀況,制定生產(chǎn)計劃和發(fā)貨計劃,處理后形成貨物銷售單。

        三、開發(fā)設(shè)計思想

        1.根據(jù)企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的軟硬件設(shè)施制定符合自身需求的方案,達(dá)到企業(yè)資源的最大化利用,節(jié)約開發(fā)成本和提高應(yīng)用效果。

        2.在考慮企業(yè)自身生產(chǎn)、銷售和庫存的基礎(chǔ)上,優(yōu)化企業(yè)日常工作需求,讓操作簡單、方便和安全。

        3.C/S系統(tǒng)機(jī)構(gòu),滿足對內(nèi)、對外的需求。

        4.模塊化設(shè)計,讓系統(tǒng)功能相互組合,方便開發(fā)人員維護(hù)和完善。

        5.數(shù)據(jù)庫備份需求,系統(tǒng)應(yīng)該適時對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止系統(tǒng)出現(xiàn)故障后影響恢復(fù)和造成嚴(yán)重的后果。同時也要滿足客戶的添、刪、修等應(yīng)用。

        四、系統(tǒng)功能分析

        在明確了系統(tǒng)任務(wù)后,應(yīng)該充分考慮企業(yè)的應(yīng)用效果,合理設(shè)計系統(tǒng)功能模塊,讓系統(tǒng)高效運行??傮w來講,系統(tǒng)大致應(yīng)該有以下一些功能模塊:產(chǎn)品庫存管理,訂單管理,客戶管理,發(fā)貨管理,生產(chǎn)計劃管理,庫存管理,訂單管理等。

        五、數(shù)據(jù)庫需求分析

        數(shù)據(jù)的安全是ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵。合理設(shè)計數(shù)據(jù)流程需要從全局出發(fā),保證數(shù)據(jù)的流暢。通過對企業(yè)進(jìn)銷存管理模塊和數(shù)據(jù)流程分析,設(shè)計的數(shù)據(jù)項和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有以下幾個部分:

        1.客戶信息。其中的數(shù)據(jù)項有客戶編碼,客戶公司名稱,經(jīng)理、具體地址,稅號,信譽程度,國家,省份,聯(lián)系方式等。

        2.訂單信息。其中的數(shù)據(jù)項有訂單時間,客戶編碼,貨品號,數(shù)量,交貨時間,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員,訂單號,是否已經(jīng)交貨等。

        3.庫存信息。其中的數(shù)據(jù)項有貨品號,數(shù)量,存放地點,保管員等。

        4.發(fā)貨信息。其中的數(shù)據(jù)項有發(fā)貨時間,客戶編碼,貨品號,數(shù)量,經(jīng)手人對應(yīng)訂單等。

        5.產(chǎn)品信息。其中的數(shù)據(jù)項有貨品號,名稱,企業(yè)地生產(chǎn)能力,單個產(chǎn)品的利潤,單價,型號等。

        6.產(chǎn)品生產(chǎn)信息。其中的數(shù)據(jù)項有貨品號,數(shù)量,計劃完成時間,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,報警機(jī)制等。

        7.產(chǎn)品進(jìn)庫信息。包括的數(shù)據(jù)項有貨品號,數(shù)量,進(jìn)庫時間,經(jīng)手人等。

        六、總結(jié)

        ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的物流、信息流、資金流進(jìn)行統(tǒng)一管理的軟件,它的主要思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。通過ERP管理,可以讓企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高現(xiàn)有資源的利用率,減少企業(yè)信息流通的成本,讓企業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、市場信息、客戶滿意度等關(guān)鍵信息進(jìn)行實時收集、整理、分析,并為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]邵洋,何旭洪.《Access 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)實例導(dǎo)航》.人民郵電出版社,2005年

        [2]日本工業(yè)會ERP研究所《ERP入門》.華連普ERP研發(fā)小組譯著, 2006年.

        [3]李雁翎.《Visual Basic 應(yīng)用基礎(chǔ)于面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計教程》.高等教育出版社,2005年

        作者簡介:孟金紅(1974- ),女,湖北浠水人,黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師,高校講師,主要從事計算機(jī)方面的教學(xué)

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