【摘要】近年來(lái)隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革的不斷深化，我國(guó)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面不斷出現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善和加強(qiáng)其財(cái)會(huì)管理體系，以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)會(huì)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。本文將從我國(guó)企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面論述其出現(xiàn)的問(wèn)題以及相對(duì)應(yīng)的策略。

【關(guān)鍵詞】管理 企業(yè)財(cái)會(huì) 強(qiáng)化 策略 發(fā)展

經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)的同時(shí)也對(duì)企業(yè)提出來(lái)更高的要求，尤其在財(cái)會(huì)管理方面。而企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題也最為嚴(yán)重。我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理觀念落后，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，財(cái)會(huì)管理制度滯后；不能很好的適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。顯而易見(jiàn)，如果一個(gè)企業(yè)中財(cái)會(huì)管理不善會(huì)導(dǎo)致資金缺乏或是周轉(zhuǎn)不靈，進(jìn)而會(huì)影響到這個(gè)企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的情況。財(cái)會(huì)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，企業(yè)想要在市場(chǎng)占有自己的一席之位；就必須加強(qiáng)自身的財(cái)會(huì)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的措施。

一、財(cái)會(huì)管理的概述

財(cái)會(huì)實(shí)際上就是財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)的總稱。財(cái)會(huì)管理是處理財(cái)務(wù)管理關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)管理的工作。財(cái)會(huì)活動(dòng)主要包括對(duì)外投資、內(nèi)部使用、資金運(yùn)營(yíng)等涉及到財(cái)務(wù)的關(guān)系和活動(dòng)。主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作人員操作資金的流向來(lái)體現(xiàn)企業(yè)和各相關(guān)方面的情況。而企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是通過(guò)對(duì)金錢的計(jì)算，運(yùn)用較專業(yè)的知識(shí)和方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的交易或相關(guān)工作進(jìn)行系統(tǒng)的核算和監(jiān)督的工作，為企業(yè)的決策提依據(jù)。由此可見(jiàn)，財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著重要的作用。但是大多企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理還不夠注視，希望企業(yè)能改變觀念，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理重視起來(lái)。使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理更好的促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

二、我國(guó)企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體制不健全

我國(guó)大多企業(yè)沒(méi)有比較健全的管理財(cái)會(huì)體制，遇到問(wèn)題時(shí)大多依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理，沒(méi)有科學(xué)根據(jù)、主觀性較強(qiáng)。再加上我國(guó)大多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作人員相關(guān)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，加大了企業(yè)的管理工作進(jìn)行的難度。不健全的財(cái)會(huì)管理體系影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)策略，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到影響。例如企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員對(duì)現(xiàn)金的不善管理，使企業(yè)的資金不足或受限，就會(huì)影響企業(yè)的資金流動(dòng)困難和生產(chǎn)。還有一些企業(yè)的賒賬情況嚴(yán)重，而又沒(méi)有合理的手段和管理措施進(jìn)行資金回收，進(jìn)而使企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題。很顯然，一個(gè)健全的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體制對(duì)企業(yè)的重要性。為了能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)就必須使自身的財(cái)會(huì)管理體制更加完善和健全。企業(yè)應(yīng)該建立起好的管理體制，使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高

在很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)知識(shí)要求不高，嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理。大多企業(yè)愿意選擇自己比較信任的人擔(dān)任財(cái)會(huì)人員來(lái)管理財(cái)務(wù)，而這些人往往不具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。在財(cái)會(huì)管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大多依靠自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作人員的技能培訓(xùn)不夠重視。這種現(xiàn)象造成企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，不能對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供正確、科學(xué)的策略指導(dǎo)，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理處于較低水平，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)會(huì)工作混亂，影響財(cái)會(huì)管理工作的效率和質(zhì)量。我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理出現(xiàn)的一些問(wèn)題是由管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平不足引起的。企業(yè)應(yīng)該提高財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，從而使企業(yè)的管理水平也得到提高。

（三）企業(yè)的財(cái)會(huì)管理意識(shí)不高

據(jù)目前來(lái)看，我國(guó)大多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理意識(shí)不高，領(lǐng)導(dǎo)層和管理層都沒(méi)有很好地意識(shí)到財(cái)會(huì)管理在企業(yè)管理中的重要作用。中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)觀念是對(duì)財(cái)會(huì)管理工作不夠重視，甚至一些中小型企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門的財(cái)會(huì)管理部門，缺乏現(xiàn)在花的企業(yè)管理體制；導(dǎo)致企業(yè)的很多資金白白浪費(fèi)或者使用情況不明，甚至出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，這都對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有一定的影響。此外，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理的監(jiān)督制度不夠完善，財(cái)務(wù)信息造假、監(jiān)守自盜的情況的出現(xiàn)也對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理影響嚴(yán)重。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理意識(shí)，使財(cái)會(huì)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生應(yīng)有的作用。

三、我國(guó)企業(yè)強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的策略

（一）使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體制健全化

自我國(guó)加入世貿(mào)組織來(lái)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈。企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是企業(yè)資金，如果沒(méi)有了資金的支持，企業(yè)的一切發(fā)展都無(wú)從談起。因此，一個(gè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中真正占有一席之地，就必須加強(qiáng)的財(cái)會(huì)管理體制；企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想緊跟時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，就必須不斷健全自身的財(cái)會(huì)管理體制。在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體制就是加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，以實(shí)現(xiàn)資金的合理、高效使用。企業(yè)可通過(guò)建立健全財(cái)會(huì)管理體制，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)資金的管理。首先，就要在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理部門實(shí)行有效的監(jiān)督制度。凡是涉及到財(cái)務(wù)的核算、管理以及款項(xiàng)登記等財(cái)務(wù)工作時(shí)，必須確保工作是由兩個(gè)人或者兩個(gè)人以上一同進(jìn)行的；致使不同的職員之間互受牽制，可有效地提高財(cái)會(huì)結(jié)算、管理的準(zhǔn)確性，防止財(cái)會(huì)管理過(guò)程中差錯(cuò)、失誤的發(fā)生以及各種貪污違法行為的出現(xiàn)。其次，為了使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平的進(jìn)一步提高，可進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的改革創(chuàng)新，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化，實(shí)行財(cái)會(huì)的信息化管理。為了確保企業(yè)資金的安全和提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的質(zhì)量，可通過(guò)推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用和各種先進(jìn)財(cái)會(huì)管理軟件的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后，為了使企業(yè)的資金預(yù)算強(qiáng)化，使資金的使用和申請(qǐng)制度嚴(yán)格。就要制定完善的資金預(yù)算方案，通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)查，合理的評(píng)估和使用企業(yè)資金，增強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算的科學(xué)性和合理性；在資金的使用過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照資金預(yù)算進(jìn)行使用，防止私自挪用、資金浪費(fèi)等現(xiàn)象，確保資金合理、安全、高效的使用。

（二）提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平在一定程度上由財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)決定，因此，企業(yè)想要提高自身的財(cái)會(huì)管理水平，就必須強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。首先，企業(yè)在招聘財(cái)會(huì)的管理人員時(shí)，不能以自己的信任程度為依據(jù)，要重視應(yīng)聘人員專業(yè)技能的考核，確保應(yīng)聘者有足夠的財(cái)會(huì)管理知識(shí)儲(chǔ)備，具有比較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技能，可以立即接受公司的工作。其次，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)已有財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期的進(jìn)行技能考核。這樣就能夠有效增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作人員對(duì)財(cái)會(huì)管理知識(shí)的理解程度和掌握能力，確保財(cái)會(huì)管理人員能夠適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化的財(cái)會(huì)管理需要，保證財(cái)會(huì)管理人員用最新的理念來(lái)指導(dǎo)財(cái)會(huì)工作的進(jìn)行。最后，要重視財(cái)會(huì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。財(cái)會(huì)工作人員與金錢的交往比較多，不少財(cái)會(huì)工作人員就會(huì)因各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑而使財(cái)會(huì)管理工作不能正常地開(kāi)展。因此，財(cái)會(huì)管理人員不僅要有較高的專業(yè)素質(zhì)還要有較高的道德修養(yǎng)。這就要求財(cái)會(huì)管理人員要不斷增強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕不正當(dāng)行為，保持自身廉潔。財(cái)會(huì)管理人員在工作中應(yīng)樹(shù)立正確的思想意識(shí)，克己奉公、堅(jiān)守崗位，承擔(dān)起工作的責(zé)任，嚴(yán)格按程序辦事；保證企業(yè)的財(cái)會(huì)管理正常有序的進(jìn)行，確保企業(yè)的資金正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也保證企業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

（三）提高企業(yè)的財(cái)會(huì)管理意識(shí)

據(jù)目前來(lái)看，有不少企業(yè)仍然意識(shí)不到財(cái)會(huì)管理工作對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要性，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的資金管理主要是依據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，缺乏理論性、科學(xué)性，很不利于企業(yè)資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地加強(qiáng)自身的財(cái)會(huì)管理意識(shí)，財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)會(huì)管理理念，提高自身以及企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平，為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的財(cái)會(huì)管理意識(shí)，發(fā)揮財(cái)會(huì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要指導(dǎo)作用。企業(yè)要不斷地更新和完善自身的財(cái)會(huì)管理理念，進(jìn)而使企業(yè)的管理水平也能得到提高。財(cái)會(huì)管理意識(shí)的提高可以保證更好地為我國(guó)企業(yè)的管理提供服務(wù)，全面提升企業(yè)的管理水平。

四、總結(jié)

我國(guó)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；企業(yè)就必須對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理重視起來(lái)。企業(yè)想要迅速發(fā)展，就必須不斷地更新財(cái)會(huì)管理觀念，提高管理者自身以及企業(yè)的管理水平，提高財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，建立起健全、科學(xué)、有效的財(cái)會(huì)管理體制。為了適應(yīng)市社會(huì)主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，現(xiàn)代企業(yè)必須完善和加強(qiáng)自身的財(cái)會(huì)管理體制。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)管理的重要作用，以促進(jìn)企業(yè)又好、又快的發(fā)展。希望文章對(duì)同行有所幫助。

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作者簡(jiǎn)介：鐘麗涓（1976-），四川成都人，成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院講師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。