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        大專院校學(xué)生綜合管理新論

        2012-12-31 00:00:00彭平良
        學(xué)園 2012年23期

        【摘 要】近年來,大學(xué)擴(kuò)招為社會培養(yǎng)了越來越多的大專生、本科生,但隨之而來的是越來越多的在校大學(xué)生、畢業(yè)生開始出現(xiàn)諸多問題,暴露了學(xué)校在管理及教育上出現(xiàn)的漏洞,引起了社會的普遍關(guān)注。本文從國內(nèi)大學(xué)生管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā),引用了案例進(jìn)行分析,最后提出自己對管理教育的一些看法。

        【關(guān)鍵詞】大專院校學(xué)生 綜合管理 新論

        【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2012)23-0095-02

        一 國內(nèi)大學(xué)生綜合管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)

        大學(xué)生綜合管理工作包括很多方面,即管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),哪一方面做不好都不能達(dá)到管理目標(biāo)。

        1.安全問題

        安全工作始終應(yīng)該放在重點(diǎn)和難點(diǎn)之首。因?yàn)橹挥性诒WC安全的基礎(chǔ)上,才能抓綜合管理,綜合做好德育教育、素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)能力的塑造。近年來在校大學(xué)生頻頻出現(xiàn)各種事故,包括火災(zāi)、自殺、猝死以及旅游事故等。以上海市為例,僅2008年,上海市高校大學(xué)生發(fā)生了63起安全事故,死亡24人。大學(xué)生安全事故頻發(fā),引起了全社會的關(guān)注。

        2006年,北京現(xiàn)代音樂研修學(xué)院兩名大學(xué)生在賽摩托車時(shí),與該校另一名學(xué)生駕駛的輕型摩托車相撞,駕駛輕型摩托車的學(xué)生當(dāng)場死亡;2009年,某高校3名在校大學(xué)生來到象鼻山附近游玩,不想發(fā)生意外,導(dǎo)致兩名學(xué)生溺水身亡;2010年,河南南陽師范學(xué)院學(xué)生裴夢因,因?yàn)樽约河X得考試成績不理想而選擇自殺;同年,同濟(jì)大學(xué)一學(xué)生因多門課程不及格,面臨學(xué)校將開出“退學(xué)通牒”的事實(shí),覺得無法面對而選擇自殺;2011年,某高校女生跳樓身亡,原因只是與同學(xué)發(fā)生了口角;2012年河北某大學(xué)學(xué)生在宿舍玩電腦導(dǎo)致電源短路起火,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造成人員傷亡……

        大學(xué)生的身心安全得不到保證,就不能安心進(jìn)行專業(yè)深造和對其進(jìn)行素質(zhì)教育,因此保證學(xué)生的安全成了綜合管理工作的重中之重。

        2.品行偏軌問題

        近年來有些在校大學(xué)生淪為小偷、詐騙犯等,有些困難家庭的學(xué)生在接受了學(xué)校的助學(xué)貸款或別人的資助完成大學(xué)學(xué)業(yè)后,故意不償還貸款或?qū)Y助人的資助表現(xiàn)出漠然的態(tài)度等。而有的則在大學(xué)畢業(yè)后成為某些高智商犯罪者,利用所學(xué)進(jìn)行詐騙等活動。

        2005年,南京一所大學(xué)的大四學(xué)生王某邀請自己老師到校外的一家餐館吃飯。飯后,王某帶著老師到某洗浴中心“瀟灑”。誰知桑拿過后,王某狡猾地留下了該老師嫖娼的證據(jù)并集結(jié)其他學(xué)生向該老師敲詐12000元。最終受害者報(bào)警,王某等人均被抓獲并以敲詐罪獲刑。2010年河北傳媒學(xué)院2008級播音主持專業(yè)學(xué)生李啟銘,開車在河北大學(xué)校園區(qū)某超市門口撞倒兩名女生后,不但沒有停車,反而若無其事地一臉輕松,返回途中被學(xué)生和保安攔下后卻口出狂言:“……知道我爹是誰不?有本事你們告去,我爹是李剛?!边@一事件被網(wǎng)友稱為“李剛門”。2012年山西某大學(xué)學(xué)生畢業(yè)后因?yàn)檎也坏焦ぷ骰氐叫@閑逛,偶然看到同校生將書包放在自習(xí)室占座位的情形后“茅塞頓開”,萌生了盜竊的念頭,于是頻繁出入校園成為慣犯,先后盜竊筆記本電腦、手機(jī)等物品幾十件,隨后被繩之以法。

        有的學(xué)校單方面注重學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng),卻忽視了對他們進(jìn)行基本的人格塑造和倫理教育,導(dǎo)致培養(yǎng)出了一批是非不明、心理脆弱的次品。

        3.價(jià)值觀及就業(yè)問題

        物欲橫流導(dǎo)致的欲望膨脹,追求品牌,追求享受,不吃苦,不受貧等價(jià)值觀在很多在校大學(xué)生中初見端倪,導(dǎo)致畢業(yè)后許多學(xué)生不切實(shí)際,眼高手低,一心只想進(jìn)大企業(yè),做大事,無視身邊存在的很多機(jī)會,致使很多人就不了業(yè),安不下心,他們不愿也不可避免地成了待業(yè)青年、問題青年,甚至自暴自棄,怪別人有眼無珠進(jìn)而仇恨社會,對個(gè)人、家庭和國家發(fā)展造成了負(fù)面影響。

        在學(xué)生在校期間就對他們展開價(jià)值觀的正確培養(yǎng)對于學(xué)校來說是教育管理中至關(guān)重要的一環(huán),而對于學(xué)生個(gè)人來說,正確的價(jià)值取向?qū)⑹芤嬉簧?/p>

        二 做好綜合管理,為社會培養(yǎng)需要的人才

        1.貫徹落實(shí)德育教育

        德育教育不能放松。這就像射箭一樣,德育教育就是箭靶,沒有箭靶,箭就失去了方向;失去德育教育的引導(dǎo),步入社會的大學(xué)生就會如無頭蒼蠅一般,亂闖亂撞,不知對錯,是非不明,不知所向。

        2.引進(jìn)新的管理系統(tǒng)

        先進(jìn)的管理系統(tǒng)有很多好處。雖然購買這些系統(tǒng)可能會花費(fèi)一些費(fèi)用,但這些系統(tǒng)的成功應(yīng)用可為大學(xué)管理工作提供諸多意想不到的便利,由此可節(jié)省人力、物力,節(jié)約辦公場地和各種資源的投資,在很大程度上解決大專院校學(xué)生管理中的難點(diǎn),包括安全問題等,省時(shí)、省力、省錢,還能提高管理效率和層次,比較起來是明智的選擇,也是大勢所趨。

        3.將學(xué)生專業(yè)與社會需求結(jié)合起來,不割裂兩者之間的聯(lián)系,不培養(yǎng)無壤之花、無源之水

        大專院校管理者在學(xué)生的專業(yè)設(shè)置上要與時(shí)俱進(jìn),不單純?yōu)榱藬U(kuò)大招生而熱追某些專業(yè),在這點(diǎn)上,大學(xué)管理者應(yīng)起到引導(dǎo)和模范作用,而不應(yīng)該有意無意捧熱某些專業(yè)而冷淡其他專業(yè)。專業(yè)的設(shè)置要與社會的需求結(jié)合起來,不能閉門造車,不培養(yǎng)無壤之花、無源之水。這就需要管理者認(rèn)真分析社會需求走向,提早做出專業(yè)安排的設(shè)計(jì)。針對社會需要,致力于培養(yǎng)一批有用之才。

        4.專業(yè)要硬,思路要活,打造一專多能的高素質(zhì)人才

        大專院校的管理者除了加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)和深造外,還要具備市場應(yīng)變能力。在把握社會需求走向的前提下,能夠及早預(yù)見性地對某些專業(yè)學(xué)生進(jìn)行全面完善。如一個(gè)單位需要一個(gè)出納,但他們希望這個(gè)出納能在平時(shí)沒有出納任務(wù)時(shí)擔(dān)任文秘一職,而在有出納任務(wù)時(shí)又能自行駕車處理,那么,很顯然,如果一個(gè)只會出納而對文秘知識一無所知又不會開車的學(xué)生是不能勝任這份工作的。所以,大學(xué)管理者還要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)一專雙能、一專多能的大學(xué)生,或者努力為培養(yǎng)一專多能創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,只有這樣,培養(yǎng)出來的大學(xué)生才是真正符合社會需求的人才。

        三 大學(xué)生管理成功案例分析

        山西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所電力職業(yè)大專院校,在注重教學(xué)質(zhì)量的前提下,特別注重以就業(yè)需求設(shè)置和調(diào)整專業(yè)方向,按照“以用定學(xué)、按需設(shè)置、工學(xué)結(jié)合、持續(xù)發(fā)展”的專業(yè)建設(shè)理念,緊緊圍繞電力行業(yè)的人才需求設(shè)置專業(yè),不斷深化校企一體化辦學(xué)體制,完善校企合作機(jī)制,開展校校合作辦學(xué)、中外合作辦學(xué),實(shí)現(xiàn)了“校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地生產(chǎn)化,校外實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)化”。現(xiàn)設(shè)有21個(gè)專業(yè),其中11個(gè)直接對應(yīng)電力企業(yè)相關(guān)崗位,其余4個(gè)也以服務(wù)電力企業(yè)為專業(yè)設(shè)置導(dǎo)向,形成了適應(yīng)電力行業(yè)需求的專業(yè)體系。學(xué)院還與省內(nèi)外60余家企業(yè)進(jìn)行了多方面的合作,成立了由行業(yè)專家和教學(xué)專家組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會,共同研究專業(yè)建設(shè)。

        通過“德才并種、愛心培育”,建立樂學(xué)體系,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力、社會能力和方法能力;堅(jiān)持把思想政治教育工作擺在首位,努力探索新思路、新途徑,培養(yǎng)學(xué)生愛國愛校情感;加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育,努力營造有利于大學(xué)生健康成長的良好氛圍。除此之外,學(xué)院引入ISO9001質(zhì)量管理體系和國際TAFE職教理念,健全標(biāo)準(zhǔn),提高制度效率;各專業(yè)都開設(shè)鉗工技能課、觸電急救課,以培養(yǎng)學(xué)生的工科素質(zhì)、行業(yè)素質(zhì)……由學(xué)院培養(yǎng)的畢業(yè)生來之能干,干能干好,業(yè)務(wù)素質(zhì)兩過硬,受到了用人單位的一致好評,也在大專院校管理中樹立了一面成功的旗幟。

        四 結(jié)束語

        大學(xué)生綜合管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是幾句話就能說清楚的。以上是一些簡單的陳述,具體工作還要結(jié)合不同院校的特點(diǎn)和情況而定。不過,安全工作始終要放在教育和管理工作的首位,在做好安全工作的基礎(chǔ)上,要做綜合管理,不能單一追求專業(yè)成績和教學(xué)成果,而應(yīng)該全面考核,將綜合素質(zhì)列入教學(xué)成果之中,作為教學(xué)成果的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)。

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