統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當前我國有財經(jīng)類媒體近240家，呈中度飽和狀態(tài)，競爭也十分激烈。但真正專注理財?shù)呢斀?jīng)媒體就不一樣，細心數(shù)來全國充其量不過10來家。在這個內(nèi)容為王的時代，這類媒體以其專業(yè)、專注的隊伍，深度、角度的內(nèi)容，異軍突起。再加上資源后盾強大，經(jīng)營運作靈活，具有較強的市場競爭力。

從財經(jīng)類媒體的格局看，無論帶有官辦色彩的《經(jīng)濟日報》、《中國經(jīng)營報》、《中華工商時報》、《金融時報》，還是帶有“信披”壟斷色彩的三大證券報（《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》），也不能說就擁有了中國財經(jīng)媒體的霸主地位。因為，在其身后有《21世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》、《第一財經(jīng)日報》等實力媒體緊追不舍，大有“后來居上”之勢。還有傾向于用事實說話的《財經(jīng)》，通過《基金黑幕》、《銀廣夏陷阱》等重磅報道，樹立了品牌形象，成為我國財經(jīng)期刊的一面旗幟。另外《第一財經(jīng)周刊》、《新世紀周刊》、《新財經(jīng)》等綜合財經(jīng)雜志也辦得很有特色。盡管這些媒體都有一定市場優(yōu)勢，且地位穩(wěn)固，但誰都不能像美國《華爾街日報》那樣形成無以撼動的霸主地位。有人把當前國內(nèi)財經(jīng)媒體的整體格局比做“戰(zhàn)國諸強割據(jù)”。只要能生存，就沒有絕對的強者和弱者。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國迎來了嶄新的理財時代。理財類媒體將金融機構(gòu)與投資者有效對接，一方面承載金融機構(gòu)的品牌宣傳和理財品推廣；另一方面為投資者提供理財方案與策略。這就使得新生代理財類媒體自成立時就價值凸顯，市場發(fā)展空間巨大。

近年來，專注于理財?shù)拿襟w在財經(jīng)領(lǐng)域刮起一陣旋風(fēng)，引領(lǐng)新的風(fēng)潮。一方面顯現(xiàn)金融機構(gòu)客戶端和高凈值收入群體對這類媒體的看好與倚重，另一方面也顯現(xiàn)出這類媒體自身的定位準確、目標明確，團隊專業(yè)敬業(yè)、深耕細作。如《金融理財》作為中國首份專注于金融理財類雜志，倡導(dǎo)“專業(yè)創(chuàng)造價值，意見成就財富”，始終以“做可信賴的理財顧問”為辦刊宗旨；以“角度、深度、態(tài)度”為新聞理念；以“專注、專業(yè)、專享”為運營策略；深耕銀行、基金、保險、信托券商等金融機構(gòu)的高凈值客戶，同時還為高凈值收入群體提供個人理財方案。創(chuàng)刊僅5年，無論是紙媒傳播、網(wǎng)絡(luò)推廣還是廣告承載，在同行業(yè)內(nèi)都獨樹一幟，贏得了主流理財雜志的一席之地。此外，特點較為鮮明的理財雜志還有：《理財周刊》、《錢經(jīng)》、《投資與理財》等。而且國內(nèi)理財類媒體正在形成一種整體合力，共同承載中國理財時代的到來。

從理財類媒體的市場氛圍看，市場剛性需求十分旺盛。隨著我國金融業(yè)的全面開放，居民財富的日漸積累，人們理財意識大幅增強，中國金融理財市場已成為全球增長最快的市場，無論是機構(gòu)還是個人，空前的理財時代的確已經(jīng)到來。據(jù)統(tǒng)計，5年后全國中產(chǎn)階層的人數(shù)將達到2億人，北上廣的中產(chǎn)階層數(shù)量肯定將高于全國平均數(shù)。這些中產(chǎn)階層的形成和增長將成為理財類媒體潛在的讀者群，也無疑會為理財類媒體鞏固強勢地位加上剛性籌碼。

從理財類媒體的廣告運營看，大多有實力雄厚的廣告商承載，且廣告的集中程度較高。新華社媒體研究中心數(shù)據(jù)顯示，財經(jīng)媒體的廣告份額占據(jù)了國內(nèi)廣告市場總額的50%以上，而理財類媒體則成為其中的主力。理財類媒體之所以備受金融機構(gòu)和受眾群體兩方面推崇，是因為其不僅市場成長性好，廣告投放效應(yīng)高；而且對于機構(gòu)理財和大眾理財才都有實的幫助。據(jù)預(yù)測，近3－5年內(nèi)，市場廣告投放還會繼續(xù)向理財類媒體集結(jié)，理財類媒體的贏利能力勢必會保持快速增長。

央行兩次降息后，金融理財產(chǎn)品的市場競爭將更加強烈，個人投資理財也將面臨選擇。金融機構(gòu)需要更多的品牌宣傳與產(chǎn)品推廣，基金、券商和個人理財也需要更多的風(fēng)險防范與策略。時下正是金融機構(gòu)尋找合作媒體的節(jié)點，一旦與理財類媒體合作，雙贏幾乎是鐵板釘釘?shù)氖隆?/p>