假如我們能拋去機(jī)械陳舊的法律教條，用道德的標(biāo)尺去評判這一切，我們清楚地感覺到：加多寶是個騙子而廣藥則是個強(qiáng)盜。

關(guān)于王老吉商標(biāo)問題，廣藥和加多寶的訴訟已持續(xù)一年之久。縱然5月12日，根據(jù)中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁裁決，廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司收回鴻道集團(tuán)有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。但似乎矛盾還沒根本解決，而且近來還有愈演愈烈之勢。雙方不斷你來我往，案情也顯得撲朔迷離，愈發(fā)復(fù)雜。

但當(dāng)我們仔細(xì)研究之后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在這一混亂局面的實(shí)質(zhì)是雙方在不斷利用我國法律的漏洞彼此攻擊。假如我們能拋去機(jī)械陳舊的法律教條，用道德的標(biāo)尺去評判這一切，很多東西便豁然開朗：利益各方的善惡美丑生動形象的展現(xiàn)在我們面前，這其中有港資，國企，涉及歷史更有人文。同時我們也能清楚地感覺到：加多寶是個騙子而廣藥則是個強(qiáng)盜。

為了長期廉價(jià)的利用王老吉這塊金牌，2002年及2003年，鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道分三次向廣藥集團(tuán)原總經(jīng)理李益民行賄300多萬港幣，在租用合同還有7年到期的情況下，簽署了《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》兩份合同，企圖延長王老吉商標(biāo)的許可期限至2020年。

通過這兩次合同，加多寶獲得了繼續(xù)使用王老吉商標(biāo)的權(quán)力，而支付的租金極為廉價(jià)，低于國際慣例達(dá)100余倍，這為以后的一切糾紛埋下了禍根。所有這一切都再清楚不過的證明了加多寶是個騙子。在中國現(xiàn)在這個不完善的市場經(jīng)濟(jì)體系中，也許加多寶的選擇有他自己的無奈。況且2008年汶川地震加多寶捐款一億我們還記憶猶新。

如果說加多寶是個騙子的話，那么廣藥則是個強(qiáng)盜。1997年廣藥廉價(jià)把王老吉租給加多寶，后來加多寶把紅罐的王老吉逐漸做大。廣藥眼紅了，于是2004年推出了綠盒王老吉，沾光不小。可是王老吉的生意是越做越火，商標(biāo)租金卻還按原來商定的那樣，廣藥坐不住了，2010年11月廣藥在北京發(fā)布王老吉品牌價(jià)值過千億一事，隨后加多寶發(fā)聲明澄清與廣藥之間沒有隸屬關(guān)系，讓矛盾公開化； 2011年4月廣藥遞交“王老吉商標(biāo)”仲裁申請，從此之后，訴訟不斷。

加多寶為了培育王老吉，十幾年間投入百億，現(xiàn)在正是結(jié)果子的時候，廣藥說搶就搶，而理由竟是對方賄賂合同無效。要知道在兩個補(bǔ)充協(xié)議的簽訂中，如果廣藥集團(tuán)沒有召開董事會或其他決策會議，李益民擅自利用權(quán)力給補(bǔ)充協(xié)議蓋上公章，兩個合同當(dāng)然無效。但如果簽訂的兩個補(bǔ)充協(xié)議是經(jīng)過廣藥集團(tuán)集體研究決策，是雙方的真實(shí)意思表示，那么兩個合同就是合法有效的。

現(xiàn)在廣藥雖然已收回王老吉的商標(biāo)，但仍不放過加多寶。從海關(guān)到經(jīng)銷商，再到裝潢權(quán)，廣藥全面開火，似乎要將加多寶一網(wǎng)打盡。而且處處打著維護(hù)國家的利益，說要防止國家資產(chǎn)的流失。要知道國企并不能等于國家，國企作為市場的一員參與者，并不能因此而隨意破壞市場的公平?？v使你要維護(hù)國家的利益，那么當(dāng)時為何要急于脫手？明眼人一看就知道，這一切只不過是爭奪利益的幌子。

從道德面我們回歸理性，建立市場經(jīng)濟(jì)我們不能靠騙，更不能靠搶。依據(jù)誰付出誰受益的原則，加多寶要支付廣藥不公租金補(bǔ)償，而廣藥則要放棄步步緊逼，給加多寶退出留下緩沖區(qū)間，或者繼續(xù)合作而共贏。希望將來各方能得到公平的裁決。以此我們才能豎起“信”字的大旗，才能建立起人性化以人為本的社會。