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        蓋峰:學(xué)而優(yōu)則仕 技而優(yōu)則管

        2012-12-31 00:00:00張越
        中關(guān)村 2012年7期

        在端午假期前一天臨近下班的時候,從未在媒體前露過面的蓋峰出現(xiàn)在記者面前,神態(tài)有些疲憊。你不會想象到,眼前這位瘦高個兒就是中國嵌入式系統(tǒng)十大杰出青年之一。

        其實,早就聽說過北京旋極信息技術(shù)股份有限公司眾多清華高材生中有一位“嵌入式技術(shù)知識非常豐富”的牛人蓋峰。

        在清華大學(xué)研讀碩士期間,蓋峰主修計算機(jī)組織與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)專業(yè),師從國內(nèi)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域著名學(xué)者、中國工程院院士張堯?qū)W先生。畢業(yè)后,由于“現(xiàn)實太殘酷”,蓋峰改了行,轉(zhuǎn)而成了嵌入式系統(tǒng)精英。

        在清華的最后2年碩士生涯以及來到旋極工作的這15年中,蓋峰曾參與過多項具有開拓意義的國內(nèi)嵌入式系統(tǒng)重大項目,研制了SED-08路由器、SED-08B路由器、WT8288 IP Phone(產(chǎn)批銷售給華為、中興等)、VT1200 SoC 芯片設(shè)計及驗證、旋極稅控盤/傳輸盤(國家稅務(wù)局指定產(chǎn)品)、DPR——可重構(gòu)數(shù)字壓力存儲儀(已經(jīng)用于某型號武器的多次現(xiàn)場測量試驗)、AFDX總線測試卡、MARS——多用途航電中繼系統(tǒng)和旋極漢榮智能移動終端系列產(chǎn)品(其中HR-638是國內(nèi)惟一通過工信部入網(wǎng)認(rèn)證和住建部移動消費(fèi)終端認(rèn)的停車手持智能終端)。

        僅2011年,旋極申請的專利中就有20項發(fā)明人中包括蓋峰,其中10項蓋峰均為第一發(fā)明人。

        看看這些信息,它們簡直就是蓋峰的“話語權(quán)指數(shù)”。與此同時,這位身上原本沒有一絲副總經(jīng)理痕跡的人物立刻散發(fā)出魅力來。

        福地中關(guān)村:成長與期望

        如果追溯蓋峰的發(fā)跡史,中關(guān)村其實算是他的一塊福地。蓋峰幾乎是與中關(guān)村共同成長的。他求學(xué)于此,工作于此,也生活于此。

        1990年第一次來到中關(guān)村,那一年,他剛剛高中畢業(yè),拿著清華大學(xué)的錄取通知書,和幾個同學(xué)摸索著尋找清華,途中正好路過中關(guān)村。

        “那時候的中關(guān)村還很冷清,道路兩邊都是特別粗大的樹。給我的第一印象是,當(dāng)時的中關(guān)村幾乎就是四通等公司的代名詞?!鄙w峰回憶,“后來,中關(guān)村又出現(xiàn)了一批公司,隨后有了海龍和太平洋,但還是覺得太小家子氣了。再后來,國務(wù)院批復(fù)要求加快建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū),這時中關(guān)村才開始向大中關(guān)村的概念轉(zhuǎn)變,逐漸形成了中國的高科技產(chǎn)業(yè)基地,成為世界上最大的‘村’?!?/p>

        蓋峰幾乎親歷了中關(guān)村騰飛的整個過程,“原來的中關(guān)村幾乎只想著掙錢”,“后來,隨著政府的指導(dǎo)和企業(yè)的發(fā)展,中關(guān)村有了戰(zhàn)略的目光,中國的IT產(chǎn)業(yè)才真正上了一個臺階?!薄暗幢闳绱耍嘘P(guān)村仍然存在行業(yè)短視和創(chuàng)新能力不足等問題。”

        “在中關(guān)村當(dāng)前的環(huán)境下出不了喬布斯這樣的創(chuàng)新型人才?!边@不只是蓋峰一個人的觀點。

        的確,喬布斯不可復(fù)制。“他改變了我們的生活,重新定義了整個行業(yè),并獲得了人類史上最罕見的成就之一——改變了我們每個人看世界的方式。”這樣一位重新塑造了PC、音樂和手機(jī)行業(yè),改變?nèi)藗児ぷ?、娛樂和通信方式的人在世界上很難再有第二個。但是,這樣一個天才誕生于硅谷。因為硅谷有產(chǎn)生喬布斯式人物的制度背景、人文文化和人生哲學(xué)的基礎(chǔ)。

        “我曾經(jīng)思考,在創(chuàng)新方面中關(guān)村和硅谷之間的差距在哪里?”蓋峰說,“喬布斯代表了很多硅谷文化的元素,他是硅谷文化所倡導(dǎo)的創(chuàng)新的引領(lǐng)者,更重要的是,他坎坷的身世和一次次失敗的經(jīng)歷,更是代表了美國硅谷文化——勇于創(chuàng)新、寬容失敗的精髓和靈魂?!?/p>

        英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志曾經(jīng)指出:硅谷的優(yōu)美之處是它那能夠產(chǎn)生相互激勵的文化結(jié)構(gòu)。它包括對創(chuàng)新者的鼓勵、對失敗者的寬容。只有在這樣的背景下,才會出現(xiàn)不斷創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)的龐大群體。而這正是中關(guān)村所缺失的精神。

        不過令人欣慰的是,在“創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略”的指引下,中關(guān)村以及中關(guān)村的企業(yè)和企業(yè)家們已經(jīng)向這一方向努力,“至少在旋極,你能看到這樣一種寬容的氣氛?!?/p>

        從蓋峰走進(jìn)旋極那一天起,深深吸引他的就是旋極公司寬容的氣氛和以人為本的文化。在對不同錯誤的處理方式上,旋極的領(lǐng)導(dǎo)有不一樣的態(tài)度——創(chuàng)新型錯誤要鼓勵,能力型錯誤要培訓(xùn),態(tài)度型錯誤要懲罰。旋極也正因如此才聚集了一批行業(yè)精英,并使旋極成為中國嵌入式系統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

        技而優(yōu)則管

        蓋峰是在旋極成立不久就在研發(fā)崗位任職,與其說是旋極元老,不如說是旋極技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新之路的帶頭人和見證者。

        問到蓋峰的技術(shù)水準(zhǔn),曾有一位同事這樣評價:“蓋峰是我見過少數(shù)的知識面很寬的技術(shù)人員。嵌入式領(lǐng)域的范圍很寬,一個人能掌握一兩門就不錯了,而蓋峰所掌握的嵌入式知識之全面令人佩服?!?/p>

        中國自古就有“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng),古訓(xùn)發(fā)展到今天,尤其是在現(xiàn)代企業(yè)里,就演變成了“技而優(yōu)則管”的一種現(xiàn)狀。

        原本以為這位少言的副總經(jīng)理只熱衷于他的技術(shù),沒想到,這位工科人才在談起企業(yè)管理時卻滔滔不絕。

        許多人都注意到,中國現(xiàn)代企業(yè)管理中存在一種西化現(xiàn)象,很多的管理者都是效仿西方發(fā)達(dá)國家的管理制度。殊不知我們在極力學(xué)習(xí)西方模式的時候,外國的專家學(xué)者們已經(jīng)開始研究我們的傳統(tǒng)文化,并從中汲取了許多優(yōu)秀的管理思想。蓋峰認(rèn)為:“在中國的土地上,做中國企業(yè)的管理者,一定要將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來。”

        宋朝名相趙普曾以半部《論語》治天下,蓋峰也曾認(rèn)真研讀過《大學(xué)》、《論語》等經(jīng)典,并從經(jīng)典中汲取精華,與企業(yè)管理結(jié)合起來,形成了一套自己的管理方法論。

        蓋峰認(rèn)為一個好的管理者最重要的是“正己而后正人”,故“作之君,作之親,作之師”是他始終遵循的管理原則。

        對于企業(yè)管理制度的建設(shè),蓋峰也吸收了儒家的經(jīng)典文化內(nèi)涵?!墩撜Z》中有“禮之用,和為貴”的說法,又有“禮后乎”一問?!岸Y”對國家與社會而言,就是各種法律、法規(guī)和道德準(zhǔn)則;對于企業(yè)而言,就是企業(yè)的各項管理制度。而“和”是“禮”的功用,只有根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)資深的發(fā)展現(xiàn)狀制定出適合的管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行才能達(dá)到“和”的效益。

        蓋峰結(jié)合旋極當(dāng)前進(jìn)行的IPD(集成產(chǎn)品開發(fā),是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法)建設(shè)來分析:只有制定了清晰的產(chǎn)品開發(fā)流程,各個職能部門及每個人在項目中找準(zhǔn)了自己的位置,明確了職責(zé)和權(quán)利,才能夠各司其職,讓工作順暢地進(jìn)行,避免導(dǎo)致推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高產(chǎn)品開發(fā)效率;而職能部門的建設(shè)重點在于能力的建設(shè),對于高科技企業(yè)來說,人才團(tuán)隊的建設(shè)就顯得尤為重要。誠然,企業(yè)可以用高價錢“買”來人才,但是這僅僅解決了人才“選”的問題,要想使人才“用”得其所,并且在企業(yè)中不斷培“育”成長,最終“留”下來與企業(yè)共同發(fā)展,還需要各方面制度的配合,這也包含在IPD的各個支撐流程的建設(shè)目標(biāo)之中。

        深厚的企業(yè)文化,完善的管理制度,優(yōu)秀的人才隊伍,高效的產(chǎn)品開發(fā),一脈相承下來,就能夠?qū)崿F(xiàn)有競爭力的產(chǎn)品,從而必將確立企業(yè)在激烈的市場角逐中的核心競爭力。

        談到此時,我甚至開始懷起疑蓋峰做技術(shù)的身份。我問蓋峰:“到底是什么力量助推你成就今天的事業(yè),并讓你參悟這么多哲理?”蓋峰笑著說,他被賦予了一種水的精神,就像旋極的英文名字Watertek的內(nèi)涵,水總是前進(jìn)的,沒有東西可以阻擋它。滴水能穿石,還有什么困難突破不了呢?

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