摘 要：根據(jù)科技期刊的性質(zhì)及其市場化面臨的困難，就科技期刊市場化出路做了部分探討；文中簡要介紹了《計算機測量與控制》雜志在市場化的進程中是如何打造品牌、強化經(jīng)營意識、運用市場化的手段在激烈的市場競爭環(huán)境中，保持了期刊的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技期刊；市場意識；創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：G232 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2012）08-0108-02

期刊市場化就是用市場化手段辦刊，為讀者提供有價值的精神文化產(chǎn)品。近些年，我國的期刊業(yè)有了日新月異的發(fā)展。到目前為止，我國已擁有期刊上萬種，初步形成了具有一定規(guī)模、學科齊全、基本滿足科研和生產(chǎn)需要的科技期刊體系，而且，大部分已直接面向市場，但是，期刊的進一步發(fā)展仍然存在著制約因素，除體制和機制問題外，如何在市場化進程中保持期刊的可持續(xù)發(fā)展也是我們最為關(guān)注的。

一、科技期刊的市場化經(jīng)營現(xiàn)狀及其原因

在我國正式發(fā)行的期刊中，科技期刊占全部期刊的50%左右，但從經(jīng)營的角度看，現(xiàn)狀卻不容樂觀，主要表現(xiàn)在：1.規(guī)模小。我國科技期刊出版單位分散、實力單薄，期刊的經(jīng)營規(guī)模與國外大型期刊出版集團相比差距較大；2.影響小。我國科技期刊被美國科學引文索引收錄的影響因子多數(shù)都很低，但這些評價在作者和讀者心目中卻有著相當大的影響力；3.精品少。目前國內(nèi)大多數(shù)的科技刊物中真正面向市場的商業(yè)化期刊并不多，版面大多面目呆板，喜歡長篇大論，缺乏精品內(nèi)容、精美設(shè)計，難以吸引讀者，選擇稿件也有時只注重名人效應(yīng)卻不注重質(zhì)量。

我國科技期刊之所以面臨目前的困境，其原因主要是：資金匱乏、經(jīng)營人才短缺、市場化經(jīng)驗不足、體制的束縛。

二、科技期刊的市場化對策

目前大多數(shù)期刊還沒有形成相對穩(wěn)定、符合市場發(fā)展的盈利模式，科技期刊要想不斷增強市場競爭優(yōu)勢，首先就要確立自己期刊的讀者群。只有這樣才可以確立以讀者為中心的辦刊理念。我們認為科技期刊一般都技術(shù)含量高、專業(yè)性強、讀者比較穩(wěn)定，所以我們不能把“讀者面廣”作為科技期刊的優(yōu)勢。但行業(yè)科技又有著眾多分支學科，讀者也就有著不同層面的閱讀要求，特別是在日益細化的期刊市場，滿足所有讀者的閱讀要求也是不現(xiàn)實的。另外在對待廣告客戶方面，更要有明確的定位，因為針對某一行業(yè)的媒體要比針對所有行業(yè)的媒體更具有吸引力。所以，一旦目標讀者群體確定，在編輯、發(fā)行、廣告經(jīng)營各方面就要始終圍繞這一目標努力，只有這樣才能贏得自身在期刊市場中應(yīng)有的地位，才能爭取到刊物生存和發(fā)展的空間。

（一）刊物定位要準確，明確辦刊宗旨與辦刊方針

《計算機測量與控制》雜志1993年創(chuàng)刊，我們的辦刊方針是“報道前沿技術(shù)，引領(lǐng)測控領(lǐng)域發(fā)展，突出前瞻性、導向性和實用性”，辦刊過程中始終圍繞著這一方針努力地為國防工業(yè)和民用工業(yè)服務(wù)。在報道內(nèi)容上主要以報道“計算機應(yīng)用技術(shù)”為主，并把自己定位在自動測試試驗和控制技術(shù)領(lǐng)域，重視基礎(chǔ)理論，以應(yīng)用技術(shù)為主，既強調(diào)理論與實踐的結(jié)合，又兼顧提高與普及并舉，使新技術(shù)應(yīng)用和科技成果能盡快向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。通過努力，目前我們的讀者已分布在航空、航天、國防、工控、能源、鐵道、交通、核工業(yè)、通信、電力、水利、石油化工、冶金、醫(yī)療等各個領(lǐng)域。

（二）刊物要形成自己獨特的風格，堅持自己的經(jīng)營理念

《計算機測量與控制》雜志針對的是計算機測控行業(yè)，報道的內(nèi)容包括總線技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等等，很多內(nèi)容在航天和國防的各類系統(tǒng)及民用領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。我們把“突出前瞻性、引領(lǐng)測控領(lǐng)域發(fā)展、報道前沿技術(shù)、導向性和實用性”作為辦刊方針。為突出本刊在學科領(lǐng)域的優(yōu)勢，重點加強特色欄目設(shè)置，形成自己獨特的風格。另外，還不斷研究國內(nèi)外在計算機測控領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題，及時修改報道內(nèi)容，使讀者對新技術(shù)的需求得到滿足。這既突出了本刊內(nèi)容的先進性與導向性，又注重了技術(shù)的創(chuàng)新性與可讀性，受到了讀者的喜愛，也贏得了更多的讀者。

在辦刊理念上我們注重做到：1.要樹立策劃意識。提高可讀性，期刊策劃是必不可少的；2.要樹立品牌意識。打造適合自己的品牌，就奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)；3.要樹立廣告意識。提高期刊的經(jīng)濟效益，廣告是其重要的來源之一；4.要樹立發(fā)展意識。用發(fā)展的眼光看待事物，才能做到不斷創(chuàng)新；5.要樹立經(jīng)營意識，只有堅持自己的經(jīng)營理念，才能不斷提高期刊的市場化經(jīng)營能力。

（三）注重整體策劃，提高期刊質(zhì)量

目前測控技術(shù)的發(fā)展非常迅速，基于總線標準的測試技術(shù)不斷出現(xiàn)，作為編輯必須要對該學科的發(fā)展和變化有所了解，努力提高把握新信息的能力，在策劃選題上注重瞄準前沿、跟蹤新技術(shù)發(fā)展的熱點、難點和焦點，更好地為本學科領(lǐng)域的讀者服務(wù)。編輯工作的本質(zhì)是選擇，而選擇的核心是前瞻性，這就要求編輯具有強烈的前沿意識，注意關(guān)注和報道測控領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，只有這樣才能準確地捕捉到具有學術(shù)價值的高質(zhì)量稿件，避免低端稿件的出現(xiàn)。

另外，本刊還注重發(fā)揮本領(lǐng)域?qū)＜?、編委和讀者的作用。我們的作法是：1.向本領(lǐng)域?qū)＜艺骷x題計劃，提出階段性的報道內(nèi)容；2.發(fā)揮編委的作用，隨時征求編委對報道內(nèi)容的評價意見；3.利用計算機測控協(xié)會每年舉辦的全國性測試與故障診斷技術(shù)研討會和各屆高層論壇的平臺來了解該領(lǐng)域的發(fā)展方向、發(fā)現(xiàn)與之相關(guān)的報道題材；4.經(jīng)常組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液妥x者評價論文的創(chuàng)新性、科學性和顯示度；5.注意向優(yōu)秀期刊學習，取長補短，汲取各方的意見和建議，改進編輯工作、提高本刊的編校質(zhì)量。

通過抓期刊質(zhì)量，本刊的學術(shù)水平不斷提高，先后入選中國科技核心期刊、中文核心期刊和500種精品期刊，被美國《劍橋科學文摘》、英國《科學文摘》、俄羅斯《文摘雜志》等著名檢索機構(gòu)收錄。在《2010年中國科技期刊引證報告》中，《計算機測量與控制》總被引頻次1594篇，在航空、航天科學技術(shù)類29種期刊中列第2位，比2009年提升一位，在全部1998種期刊中列第317位，比2009年提升81位，影響因子0.428，在航空、航天科學技術(shù)類29種期刊中列第5位，比2009年提升二位，在全部1998種期刊中列第853位，比2009年提升64位；基金論文比達到44%；綜合評分總分54.8，在航空、航天科學技術(shù)類29種期刊中列第6位，在全部1998種期刊中列第273位。這標志著我刊學術(shù)質(zhì)量和學科影響力在不斷提升。

（四）努力擴大期刊的傳播，堅持市場化經(jīng)營

經(jīng)過幾年的市場化運作，我們深深地體會到：期刊走向市場是大勢所趨，是生存發(fā)展的必由之路。期刊經(jīng)營的好壞靠市場來判斷，社會效益和經(jīng)濟效益的取得要靠市場來實現(xiàn)，特別是在期刊進入市場后，經(jīng)常會遇到各種困難，只有樹立正確的辦刊理念，堅持市場化經(jīng)營，遵循市場規(guī)律，就會找到適合本刊的發(fā)展之路。1.以學術(shù)研討會為平臺，擴大贈閱量。本刊依托主辦單位，每年舉辦和參與舉辦測控領(lǐng)域全國性學術(shù)研討會1～2次，還多次參加了全國的工業(yè)展覽會，宣傳和贈閱雜志，讓更多的專業(yè)讀者了解本刊，擴大其影響力。2.在內(nèi)容上設(shè)立“新產(chǎn)品信息”欄目。把國內(nèi)外開發(fā)、經(jīng)營與本刊專業(yè)密切相關(guān)的新成果、新產(chǎn)品信息即時發(fā)布出來，使這些信息能夠更快地為本領(lǐng)域相關(guān)廠、所、公司從事設(shè)計、開發(fā)的讀者提供服務(wù)，為新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用提供渠道。3.開展廣告業(yè)務(wù)，實現(xiàn)雙贏。首先利用本刊專業(yè)讀者集中，傳播力度大的優(yōu)勢，吸引廣告廠商在本刊做廣告。同時依托計算機測控協(xié)會的宣傳平臺，爭取協(xié)會的會員單位來本刊做廣告。要想提高期刊的知名度和影響力，實現(xiàn)雜志社與廣告廠商的互贏，首要的任務(wù)是提高期刊的質(zhì)量和發(fā)行量，這樣才能取得更好的經(jīng)濟效益。4.擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳。在期刊和廣告商家的宣傳上不放過任何的機會，我們把期刊內(nèi)容放在自己創(chuàng)辦的網(wǎng)站上，供讀者全文上網(wǎng)閱讀，并把廣告信息鏈接到商家的網(wǎng)站上供關(guān)注者選購，既宣傳了期刊，又使廣告客戶的企業(yè)形象和成果得以推廣?？傊?，樹立良好的服務(wù)意識和經(jīng)營意識，才能實現(xiàn)期刊和商家的共贏。

三、轉(zhuǎn)企改制，促進期刊的可持續(xù)發(fā)展

我國科技期刊之所以面臨困境，除資金匱乏、經(jīng)營人才短缺、市場化經(jīng)驗不足，更重要的也是體制的束縛。之前很多期刊編輯部都掛靠在相關(guān)單位，辦刊經(jīng)費也由相關(guān)單位撥款，編輯部的領(lǐng)導大多還是兼職，他們責任意識不強，對期刊的經(jīng)營和發(fā)展很少考慮，編輯人員的積極性和創(chuàng)造性也受到了制約。

為使文化體制改革進一步深化，國家新聞出版總署出臺了《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》，鼓勵和推進編輯部的轉(zhuǎn)企改制。特別是十七屆六中全會之后非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制已確定了時間表和路線圖，因此，本刊作為第一批轉(zhuǎn)企改制單位，已將《計算機測量與控制》編輯部注冊為雜志社，成為自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的獨立法人單位，真正實行了企業(yè)化管理。

轉(zhuǎn)企改制既是機會，也是挑戰(zhàn)。改制后我們在雜志社領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，很快就轉(zhuǎn)變觀念，明確經(jīng)營方針，積極開拓市場，并理順管理機制，不斷加強成本控制和質(zhì)量管理，使每一位員工的積極性和創(chuàng)造性都能得到發(fā)揮。同時，完善各項規(guī)章制度和管理辦法，使雜志社的各項工作走向規(guī)范化和正規(guī)化的道路。編輯部轉(zhuǎn)企改制后，體制上已經(jīng)邁出了重要一步。同時又迎來了更大的責任和壓力。對于期刊的經(jīng)營和發(fā)展，要按市場規(guī)律運作，在經(jīng)營管理方面既要注重雜志社的效益，又要注重期刊的質(zhì)量。通過幾年來雜志社的運行，本刊的社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高，產(chǎn)值、載文量逐年增加，期刊的學術(shù)評價指標保持了相對穩(wěn)定。改進和提高了期刊的管理水平和經(jīng)營能力，為期刊的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

期刊的市場化給《計算機測量與控制》雜志社帶來了機會和挑戰(zhàn)，特別是在其改革和發(fā)展進程中，我們更進一步認識到提升期刊的社會影響力和傳播力，使社會效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)展必要性。期刊改革，走市場化道路是必然趨勢。我們將努力學習優(yōu)秀期刊的辦刊經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新管理模式，找準期刊的發(fā)展定位和市場定位，把握機遇，為推進我國測控技術(shù)的創(chuàng)新做出貢獻。

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