摘 要:二十年前,溫州曾經(jīng)是金融改革的領(lǐng)跑者,后來卻因害怕風(fēng)險而裹足不前,改革停滯。此后,溫州在全面借貸的畸形道路上越陷越深,最終在去年引發(fā)信貸危機。危機催生了新的改革,今年3月底,國務(wù)院批準(zhǔn)溫州進行金融綜合改革實驗,這對全國的金融改革和經(jīng)濟發(fā)展具有重要的探索意義。
關(guān)鍵詞:溫州金融改革 動因分析 體制問題 民間借貸危機
2012年3月28日,溫州金融改革試驗區(qū)正式破冰。國務(wù)院批準(zhǔn)了《浙江省溫州市金融綜合改革試驗區(qū)總體方案》,在該方案的十二項具體改革內(nèi)容中,“四大金融改革目標(biāo)”均有觸及,本輪溫州金融改革無論對民間金融還是中國經(jīng)濟來說,都是一次不容錯失的機會。
知其然,更要知其所以然。本文主要從根源溯及和直接原因兩方面對溫州金融改革展開分析。
一.根源溯及——溫州悖論
此番溫州再提金融綜合試驗區(qū),從根源上說,是長期以來經(jīng)濟發(fā)展與金融改革進程不匹配的必然結(jié)果。
(一)溫州經(jīng)濟發(fā)展
先看溫州經(jīng)濟發(fā)展的兩個關(guān)鍵詞:溫州模式和草根經(jīng)濟。溫州模式是指浙江東南部的溫州地區(qū)以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),從而形成小商品、大市場的發(fā)展格局。同樣是以沿海中小企業(yè)為主,但溫州模式、蘇南模式、廣東模式三者有很大不同:廣東模式注重利用外資;蘇南模式發(fā)展集體經(jīng)濟所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),地方政府起主導(dǎo)作用;溫州模式又被形象稱作“小狗經(jīng)濟”①,優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)集中和專業(yè)化協(xié)作,同時政府在經(jīng)濟發(fā)展中扮演“無為”者的角色。草根經(jīng)濟是溫州發(fā)展的另一大特色,完全由中小型私人企業(yè)組成。溫州草根經(jīng)濟的特點是快、省、趕、急功近利、不重規(guī)則卻又熱氣騰騰。
上述溫州經(jīng)濟發(fā)展模式的優(yōu)點和缺點都很明顯,優(yōu)點如敢為人先、對市場嗅覺靈敏、有闖蕩天下的開拓精神。溫州過去是計劃經(jīng)濟社會中一個被忽略的小城,沒有多少國企投資和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,這也給改革開放后第一批試驗者提供了大好機會。
溫州經(jīng)濟發(fā)展過程中也暴露出一些不足之處。首先,溫州模式本身存在致命問題,由于其采取的是低價薄利的方式,在迅速打開市場的同時,抗風(fēng)險能力較弱。隨著全球生產(chǎn)能力的過剩,“溫州模式”面臨瓶頸。在實業(yè)利潤日趨微薄的背景下,大企業(yè)容易進行產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)型,而大部分中小企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級無路可走、進入新領(lǐng)域風(fēng)險又極大,面臨困境。其次,溫州草根經(jīng)濟的特色決定了溫州商人的急功近利和貪婪投機。
近十幾年來溫州資本投資領(lǐng)域的演變體現(xiàn)了溫州人喜歡賺快錢的商業(yè)文化,這也合理解釋了為什么溫州的PE做不大。因為PE的投資周期一般要三四年,上市了才能獲得回報,以溫州人的個性,等不了那么長時間,因而偏重投機。
實業(yè)利潤微薄,絕大多數(shù)民企產(chǎn)業(yè)升級無路可走,進入新領(lǐng)域風(fēng)險極大,隨著產(chǎn)能過剩以及私人資本充裕,需要尋找新的利潤增長點。放眼國內(nèi),只要是利潤豐厚的部門,都是“國”字當(dāng)頭,幾無民營資本立足之地。 因此,溫州經(jīng)濟發(fā)展方面的弊端主要源于經(jīng)濟體制——有豐厚利潤的行業(yè)都是被權(quán)力之手壟斷,民營經(jīng)濟生存空間狹小。
(二)金融改革進程的一波三折
溫州金融改革進程②
縱觀溫州三十年以來的金融改革博弈,角力者仍是民間力量與官方金融制度及其背后的管制力量,民間自下而上的金融改革之路舉步維艱。當(dāng)代扭曲的金融管制阻塞了民間金融自我演進之路。
經(jīng)濟發(fā)展過程的快、省、趕與滯后的金融改革進程造成了“溫州悖論”——民間資本多而投資難,中小企業(yè)多而融資難。因此,溫州地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與金融改革進程的不匹配是此番金融改革的根本原因。
二.直接推手——民間借貸危機
2011年下半年,愈演愈烈的民間借貸危機及“跑路潮”,給溫州中小企業(yè)帶來不小沖擊。
民間借貸利率高企,讓放貸人獲得巨額收益,同時吸引更多資金蜂擁而入。民間資金缺乏投資渠道,而房地產(chǎn)、礦業(yè)等行業(yè)資金需求量大。由于小企業(yè)生存環(huán)境不樂觀,半數(shù)小企業(yè)通過民間借貸完成融資,而資金富余的上市公司也開始把錢投向民間借貸領(lǐng)域,金錢本身成為最后的游戲籌碼。
接下來對溫州民間借貸危機的邏輯路徑進行推導(dǎo):實業(yè)利潤微薄,制造業(yè)舉步維艱,再加上延續(xù)數(shù)年的寬松貨幣政策,中小企業(yè)逐利擴張,進入陌生領(lǐng)域、房地產(chǎn)市場;而政策轉(zhuǎn)向,隨著銀根縮緊,銀行抽資或不續(xù)貸,中小企業(yè)為填補資金漏洞,被迫轉(zhuǎn)向民間高利貸;然而,新產(chǎn)業(yè)尚未創(chuàng)收,實業(yè)利潤難抵民間高息,導(dǎo)致資金鏈斷裂。
這一愈演愈烈的民間借貸危機產(chǎn)生的結(jié)果如下:
第一,惡性循環(huán),借貸危機升級。溫州銀監(jiān)局的資料顯示,2012年2月末溫州銀行業(yè)不良貸款率為174%,已8個月呈上升態(tài)勢,達到了十年來的歷史高位③。
第二,溫州中小企業(yè)出現(xiàn)“訂單荒”。據(jù)溫州海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2012年2月溫州外貿(mào)出口514億美元,同比減少3087%,環(huán)比減少更高達7205%。
第三,溫州民間信用面臨崩潰。“這種信用危機,幾年都恢復(fù)不了?!蔽覈谝患摇八饺隋X莊”——溫州蒼南縣“方興錢莊”創(chuàng)辦者方培林說。
正是在這樣的背景下,“高利貸危機”倒逼改革,成為此番溫州金融改革的直接推手。
綜上所述,民間借貸危機直接推動了溫州金融改革方案的出臺,而長期以來經(jīng)濟發(fā)展與金融改革進程的不匹配則是本輪溫州金融改革的根本原因。試驗區(qū)總體方案已經(jīng)出臺,在實踐中我們需將基層改革的積極性與頂層設(shè)計相結(jié)合,以此推動金融改革進一步深化。(作者單位:鄭州大學(xué)商學(xué)院)
注解:
① 由經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮概括提出,參考《鐘朋榮集》
② 資料來源:溫州金融網(wǎng)
③ 數(shù)據(jù)來源:溫州統(tǒng)計局官網(wǎng)
參考文獻:
[1] 《到底如何看待民間借貸》茅于軾.《企業(yè)家》2011年第11期
[2] 《金融管制導(dǎo)致溫州金融危機》 秋風(fēng) 《經(jīng)濟研究信息》2011年第10期
[3] 《解讀溫州經(jīng)濟模式》 杜潤生 《市場經(jīng)濟研究》2001年第2期
[4] 《溫州金融改革發(fā)展三十周年經(jīng)驗與啟示》 吳國聯(lián) 《浙江金融》2008年第12期