摘要：新疆油田公司創(chuàng)建了基于數(shù)據(jù)校驗規(guī)則的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，把油田專家的經(jīng)驗總結(jié)匯總，通過質(zhì)量控制環(huán)境進行程序化管理，同時在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上加以有效約束，使油田數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗工作發(fā)生質(zhì)和量的飛躍，由人工質(zhì)檢轉(zhuǎn)化為以程序自動質(zhì)檢為主，人工質(zhì)檢為輔。積極有效的服務(wù)于油田生產(chǎn)建設(shè)，節(jié)省了人力、物力、財力，提高了工作效率。

關(guān)鍵詞：油田數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)量 控制環(huán)境 數(shù)據(jù)校驗

中圖分類號：TP27文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-098X（2012）08（c）-0202-01

1 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的原理

數(shù)據(jù)質(zhì)量控制就是把油田生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)則限定，使其符合油田生產(chǎn)的實際情況。新疆油田公司經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，新疆油田在統(tǒng)一的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了基于數(shù)據(jù)校驗規(guī)則的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，把油田專家的經(jīng)驗總結(jié)匯總，進行程序化管理，由人工質(zhì)檢轉(zhuǎn)化為程序自動質(zhì)檢為主，人工質(zhì)檢為輔，使油田數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗工作發(fā)生質(zhì)和量的飛躍。下面以新疆油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)為例來加以說明。

2 新疆油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)管理背景及流程

新疆油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)的主要作用，是為了輔助新疆油田相關(guān)管理部門對整個新疆油田生產(chǎn)的調(diào)度指揮工作，生產(chǎn)調(diào)度指揮是整個油田生產(chǎn)建設(shè)的核心意義所在。生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)具有來源廣泛化、學(xué)科多樣化、應(yīng)用頻繁化的特點；而數(shù)據(jù)的來源有自動采集的，有人工錄入的；生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)涉及包括了勘探、開發(fā)、油氣集輸、產(chǎn)能建設(shè)、能源管理等在內(nèi)的13個業(yè)務(wù)模塊；且在油田勘探和開發(fā)的歷程中，數(shù)據(jù)采集入庫工作所采用的技術(shù)及和對應(yīng)各階段數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)范不盡相同。從2006年新疆油田實現(xiàn)“數(shù)據(jù)正常化年”以來，在落實數(shù)據(jù)正常化管理“六全”要求的基礎(chǔ)上，新疆油田公司數(shù)據(jù)公司一直致力于數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控理論探索及實踐。在生產(chǎn)指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用過程中，逐步建立了以新疆油田生產(chǎn)指揮中心、數(shù)據(jù)公司為核心的數(shù)據(jù)監(jiān)督管理及應(yīng)用的管理模式，形成了一套完整的質(zhì)量控制體系的構(gòu)架。

在我們所設(shè)計的質(zhì)量控制體系中，部分生產(chǎn)部門，特別是像采油廠這樣的數(shù)據(jù)源單位不僅是數(shù)據(jù)的提供者，同時還是數(shù)據(jù)的應(yīng)用者，它不僅產(chǎn)生生產(chǎn)數(shù)據(jù)、反饋錯誤信息，同時還將數(shù)據(jù)應(yīng)用于生產(chǎn)調(diào)整過程中；油田公司管理層是數(shù)據(jù)的高層應(yīng)用者，開展數(shù)據(jù)查詢、分析并反饋錯誤信息，產(chǎn)生決策，指揮油田生產(chǎn)。

3 數(shù)據(jù)控制體系的軟、硬件環(huán)境

數(shù)據(jù)控制體系的有效環(huán)境分為軟件環(huán)境和硬件環(huán)境兩個部分。

3.1 質(zhì)量控制軟件環(huán)境

包括自動的數(shù)據(jù)校驗程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及有效率的人員管理制度三方面內(nèi)容。

3.1.1 自動的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控

新疆油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)庫內(nèi)容廣泛，數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督工作和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作僅僅依靠業(yè)務(wù)專家進行人工檢查是遠遠不夠的。因此通過網(wǎng)絡(luò)及軟件技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、加載、校驗自動化，對數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決。提高數(shù)據(jù)監(jiān)督、數(shù)據(jù)管理效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過對數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控理論的探索及實踐，在新疆油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面取得了一定成效。

3.1.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

油田數(shù)據(jù)傳輸加載、質(zhì)檢及應(yīng)用，依據(jù)油田公司已經(jīng)建立的成熟的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，遵循統(tǒng)一規(guī)定。生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分為管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩大類。通過管理標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)傳輸加載管理規(guī)范》，明確了數(shù)據(jù)加載的時間要求、質(zhì)量要求、考核辦法等，并定期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量公報，該管理標(biāo)準(zhǔn)為油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)的傳輸、管理以及應(yīng)用等提供了有效支持。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)》，共有15類數(shù)據(jù)，39張表，該標(biāo)準(zhǔn)明確了數(shù)據(jù)加載的具體內(nèi)容。

3.1.3 人員管理

新疆油田公司由數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督部、數(shù)據(jù)源的業(yè)務(wù)管理部門和數(shù)據(jù)上傳人員組成的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控團隊，數(shù)據(jù)公司組織數(shù)據(jù)源單位上傳人員和相關(guān)質(zhì)檢人員，進行數(shù)據(jù)傳輸加載管理規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控技能的培訓(xùn)，使負責(zé)數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)質(zhì)量審查的各數(shù)據(jù)源單位、相關(guān)質(zhì)檢人員達到快速識別問題、分析問題的能力，為及時準(zhǔn)確進行數(shù)據(jù)傳輸、質(zhì)檢、入庫奠定基礎(chǔ)，有效提高油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.2 質(zhì)量控制硬件環(huán)境

包括人員配置以及服務(wù)器配置兩方面內(nèi)容?；谛陆吞锕窘?0年的數(shù)據(jù)正?；瘹v程，從業(yè)人員由以前的兼職到如今專職崗位、專職部門，硬件配置由從前的單機到現(xiàn)如今的服務(wù)器集群，無論從人員配置到硬件設(shè)施都有了相當(dāng)程度的積累。目前，新疆油田擁有幾十臺數(shù)據(jù)管理服務(wù)器，同時，油田公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)延伸至油田生產(chǎn)的每一個末梢，使油田生產(chǎn)建設(shè)中的每一個信息都能及時并準(zhǔn)確無誤的傳遞到所需到達的任何地方。

4 有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)控制范圍包括油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制、油田生產(chǎn)輔助數(shù)據(jù)控制等部分。油田生產(chǎn)輔助數(shù)據(jù)又包含了鉆井工程、試油工程、物探工程、油氣集輸、供電數(shù)據(jù)、供水?dāng)?shù)據(jù)、生產(chǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援、生產(chǎn)運行、土地管理等等。生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)以現(xiàn)場生產(chǎn)單位為數(shù)據(jù)源，經(jīng)過三級質(zhì)檢，該數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)加載至油田公司中心數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)提取發(fā)布應(yīng)用。

新疆油田生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)涵蓋了油田生產(chǎn)中的多個數(shù)據(jù)源單位，包括：新疆油田12個采油廠和油氣儲運、供電公司、供水公司、燃氣公司等26個生產(chǎn)輔助單位，這些單位提供的數(shù)據(jù)是整個控制體系的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，其正確性、完整性、及時性對數(shù)據(jù)的可靠性至關(guān)重要，直接影響生產(chǎn)調(diào)度指令的科學(xué)與合理。

5 結(jié)語

新疆油田公司的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制建設(shè)伴隨著數(shù)據(jù)正?；倪M程不斷深入。經(jīng)過2年多的調(diào)研和方案設(shè)計，在各協(xié)作單位技術(shù)人員的共同努力下，這項工作目前已完成了油氣生產(chǎn)等重要數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控工作，油田生產(chǎn)指揮的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制正在不斷完善和推進，數(shù)據(jù)質(zhì)量有明顯提高，控制工作也在這個控制體系中，由被動變?yōu)樽杂X?？刹僮餍缘奶岣?，減少了大量重復(fù)和手工工作，簡化了使用程序，工作效率也得到了提升，取得了一定的應(yīng)用效果，并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。