【摘 要】水利是農(nóng)業(yè)的命脈,農(nóng)村水利工程是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是改善農(nóng)民生活和保障農(nóng)業(yè)增效的必要條件,隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步,農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理也面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。利用現(xiàn)有條件,搞好與當(dāng)前形勢發(fā)展相適應(yīng)的新型農(nóng)村水利建設(shè),是本文探討的內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村水利工程現(xiàn)狀;存在問題;解決措施
1.目前農(nóng)村水利工程的現(xiàn)狀及解決措施
1.1目前農(nóng)村水利工程現(xiàn)狀
其一,黨的十一屆三中全會后,我國農(nóng)村普遍實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)村水利工程建設(shè)雖然有了長足的發(fā)展,但由于依然沿用改前前時期的管理模式,廣大農(nóng)民并沒有把水利設(shè)施看成是與自身利益息息相關(guān)的事情。就連管理制度也沒有把農(nóng)民當(dāng)做農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的主體,所以農(nóng)民在水利工程管理中的主人翁作用始終沒有得到充分的發(fā)揮。其二,農(nóng)村水利工程在管理上存在工程產(chǎn)權(quán)不清晰、工程維修費用難以落實、水費收繳難、管理人員能力弱、部門職責(zé)不明、管理職能不到位等問題;管理機構(gòu)不完善,打擊無力;管理服務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平低,導(dǎo)致管理和服務(wù)職能缺失。 其三,隨著供水能力的逐年增加,用水結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。城鎮(zhèn)供水總量的持續(xù)增長,緩解了農(nóng)民的安全飲水問題。近幾年隨著工業(yè)化、城市化的逐步推進,工業(yè)和城鎮(zhèn)生活用水的需求也進一步增加,如何協(xié)調(diào)工農(nóng)之間、城鄉(xiāng)之間用水結(jié)構(gòu)性矛盾,是各級水利部門必須面對、并需認真解決的工作重點。其四,農(nóng)村水利工程建設(shè)面廣、量大,工作難度也大,致使質(zhì)量事故時有發(fā)生,甚至一些地方連續(xù)發(fā)生多起重特大事故,給國家和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。
1.2農(nóng)村水利工程存在問題的解決措施
近年來,國家加大了水利工程的投入,水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)高潮,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快,尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程,為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定,就必須加強工程建設(shè)的質(zhì)量。農(nóng)村水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。因此,其一,要教育引導(dǎo)農(nóng)民自主參與水利工程建設(shè),讓農(nóng)民明白這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本要求。其二,要加強農(nóng)村水利工程的建設(shè)管理。要做到:一要明確分級管理責(zé)任機制。要按工程建設(shè)的資金渠道和管理階段對水利工程實行分級管理,分級負責(zé)。可大體劃分為工程管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和村級管理以及農(nóng)戶管理四級,明確各級管理責(zé)任,建立起分級管理責(zé)任機制。二要加大投資力度,完善農(nóng)村水利工程的建設(shè)、維護和運行管理制度。政府要加大公共財政對農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理的支持力度,以政府安排補助資金為引導(dǎo),以農(nóng)民民主參與為主體,以加快水利工程管理體制改革為動力,逐步建立起保障農(nóng)村水利可持續(xù)發(fā)展的和諧自主管理體系。除政府持續(xù)穩(wěn)步加大投資以外,還可以采取土地規(guī)模化示范區(qū)、村集體承包土地+轉(zhuǎn)包小型水利、村委會+用水小組、用水者協(xié)會+物業(yè)化、民營化等管理模式減輕國家經(jīng)濟負擔(dān),泥補發(fā)展民營化水利投資不足的問題,落實責(zé)任主體,降低管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮工程效益。三要在充分考慮供水成本和用戶承受能力的基礎(chǔ)上,形成合理的水費計收、使用和管理監(jiān)督體系。由于長期以來水價偏低,水費實收率偏低,無法補償供水成本,導(dǎo)致水利工程管養(yǎng)經(jīng)費不足、老化、病險加劇,使的一大批水利工程不能正常安全運行。因此,需要對現(xiàn)行水價進行改革,建立靈活的水價調(diào)節(jié)機制。對農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對待、分類定價。合理確定價格,加強征收力度,促進水管單位轉(zhuǎn)軌,實現(xiàn)良性發(fā)展,改進收費辦法,減少收費環(huán)節(jié),積極培育農(nóng)民用水合作組織,提高收繳率。加強計收監(jiān)督,避免征收過程中的截留、挪用、拖欠等,真正體現(xiàn)水資源的商品屬性,明確供水雙方的主體地位。四要搞好工程發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。充分把握當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,與政府部門密切配合,引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民積極參與,合理制定農(nóng)村水利工程的長期建設(shè)規(guī)劃,調(diào)整灌溉布局,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,并應(yīng)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的今天,水利建筑應(yīng)越來越多地注重視覺效果,要與旅游景點相結(jié)合,成為旅游景觀的一部分。真正實現(xiàn)“以人為本,工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展新格局。五要加強工程設(shè)施安全,保障水利工程的正常運行。提高水利工程設(shè)施的安全防范意識,健全工程設(shè)施的管理制度和落實看管責(zé)任人。開展以打擊偷盜、毀壞水利設(shè)施的專項行動,公開審判,并通過媒體廣泛宣傳,在全社會形成濃厚的輿論氛圍,弘揚正氣、威懾罪犯,確保水利設(shè)施安全。
2.農(nóng)村水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及防治
2.1具體施工中注意的環(huán)節(jié)
其一,施工前要嚴格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比) 進行審核、質(zhì)檢和驗收。建立健全的質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動,完善質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)手段,組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審,以書面的形式進行技術(shù)交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和開工報告進行審查。其二,施工過程中要建立完善的工序質(zhì)量管理體系,及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表,對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。 其三,施工后要及時審核竣工資料。嚴格按照質(zhì)量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度,并提供必要的服務(wù)。
2.2水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題
一是費用緊張。中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費用比較緊張,致使施工設(shè)備、試驗設(shè)備陳舊,缺乏必要的、有力的檢測手段。二是出現(xiàn)分包,“轉(zhuǎn)包”工程。三是由于施工單位搶工期趕進度,導(dǎo)致對某些工序敷衍,如倉面清理不徹底、鑿毛程度不規(guī)范、新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿、在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽等現(xiàn)象。
2.3針對質(zhì)量管理的出現(xiàn)的問題的防治
一是健全質(zhì)量管理體系。強化法制意識,認真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī),提高依法工作的自覺性。健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系,保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點進行質(zhì)量管理體系的建立,提高質(zhì)量控制體系的實施效果。對分包資質(zhì)要嚴加審查,不允許多次分包。針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程,事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,提出相應(yīng)的對策,以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。
二是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。要以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的精神真正把工程質(zhì)量工作落到實處,要明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。要實行工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負起責(zé)來。
三是加強進料及設(shè)備的質(zhì)量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》,由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后,方準進場。對容易受自然環(huán)境影響比較大的水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等,更應(yīng)嚴格控制。
四是嚴格技術(shù)管理。要建立健全技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。
五是加強技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì),促進施工質(zhì)量管理實施。工程施工企業(yè)在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過程中要注重在崗培訓(xùn)工作,促進工程施工安全管理,降低工程事故發(fā)生。 [科]