【摘 要】伴隨著現(xiàn)代煤礦企業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作也成為煤礦企業(yè)比較關(guān)注的問(wèn)題。尤其是煤礦設(shè)備的管理與維護(hù)也受到了很大的關(guān)注，機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)舉足輕重的位置。煤礦設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)的大前提。歷年以來(lái)，很多的事故發(fā)生的原因就是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障所造成的。安全生產(chǎn)過(guò)程中，如果機(jī)電設(shè)備一旦發(fā)生故障，將會(huì)產(chǎn)生后果。這不僅會(huì)影響到煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行，更可怕的是還有可能會(huì)對(duì)煤礦工作人員構(gòu)成重大的人身安全的威脅，總所周知，煤礦企業(yè)員工經(jīng)常進(jìn)行井下作業(yè)，如果井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)或無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)影響到井下通風(fēng)，導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，很多有害氣體大量集聚于井下，從而嚴(yán)重傷害到工作人員的人身安全。所以必須認(rèn)真加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確科學(xué)的使用機(jī)電設(shè)備，只有這樣才能夠保證煤礦企業(yè)日常工作的正常運(yùn)行且提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并保證工作人員的人身安全。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；井下作業(yè)；機(jī)電設(shè)備；安全管理維護(hù)

0.前言

隨著工業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤炭資源的市場(chǎng)需求不斷加大，然而煤炭的開(kāi)墾確實(shí)一項(xiàng)非常的工程。很多煤礦企業(yè)都面臨著很多的問(wèn)題，比如艱苦的生產(chǎn)條件、危險(xiǎn)的工作環(huán)境，復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此為了保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行，所以一定要注重煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的維修，保養(yǎng)以及檢查。加之國(guó)家部門(mén)對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)非常關(guān)注和重視，所以煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高、更嚴(yán)格的要求。顯然以前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方法已經(jīng)太過(guò)落后，不能適應(yīng)目前新形勢(shì)的發(fā)展了。所以一定要對(duì)煤礦機(jī)電管理體制進(jìn)行改革。應(yīng)該將煤礦的管理機(jī)制系統(tǒng)化，制度化，企業(yè)員工一定要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行日常的工作和生產(chǎn)。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)更應(yīng)該注意提高機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)的能力和責(zé)任心，并及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，維修和保養(yǎng)等。明確分工制，責(zé)任到人。下文就煤礦機(jī)電管理中出現(xiàn)的問(wèn)題以及改革措施進(jìn)行以下論述。

1.目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1管理維護(hù)意識(shí)淡薄，管理機(jī)構(gòu)欠完善

雖然一直強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理。但是很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理體制都欠完善，沒(méi)有形成體系化。很多企業(yè)往往是只有一個(gè)或者幾個(gè)人負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，不夠重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。在在實(shí)際操作過(guò)程中，負(fù)責(zé)維護(hù)的人員往往只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，壓根談不上機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。很多的企業(yè)相關(guān)人員還是沒(méi)有機(jī)電維護(hù)和管理的意識(shí)，觀念比較淡薄，覺(jué)得可以正常生產(chǎn)就可以，只要沒(méi)有出現(xiàn)情況和問(wèn)題就意識(shí)不到潛在的問(wèn)題和影響，只有等到出現(xiàn)故障之后才會(huì)去關(guān)注解決。那樣就會(huì)引發(fā)重大事故的發(fā)生。所以煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視這個(gè)問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)完善的機(jī)電管理隊(duì)伍，改變職能管理淡薄的意識(shí)。今年來(lái)很多煤礦企業(yè)事故發(fā)生的原因都是企業(yè)防范工作不到位而導(dǎo)致的。管理，測(cè)試，施工都應(yīng)該按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而不能僅憑施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)忽略科學(xué)分析。有的煤礦企業(yè)從來(lái)不對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試，使用也沒(méi)有嚴(yán)格按照儀器說(shuō)明來(lái)操作?？偟膩?lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作還存在著很多的不足。

1.2機(jī)電管理維護(hù)的隊(duì)伍技術(shù)能力較低

有的企業(yè)雖然建立了完善的機(jī)電管理體制，并配備了相關(guān)的技術(shù)隊(duì)伍。但是這些負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的人員，往往技術(shù)都不達(dá)標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)候往往只重視是否有人負(fù)責(zé)，而不重視相關(guān)負(fù)責(zé)員工的技術(shù)和水平。這就導(dǎo)致了機(jī)電管理隊(duì)伍中沒(méi)有科班出身的專業(yè)人才和專職的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員。這種情況對(duì)生產(chǎn)和管理都造成了極大地困擾。

2.如何有效地改變煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)不足的現(xiàn)狀，保證安全，科學(xué)生產(chǎn)

2.1建立完善的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)制度

煤礦企業(yè)只有認(rèn)真貫徹機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度，規(guī)范員工的行為。一切按照正確的程序和制度來(lái)進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)。只有這樣才能夠充分發(fā)揮制度的規(guī)范作用。工作人員都能夠以此來(lái)規(guī)范自己行為，在日常工作中，做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕違規(guī)操作。可以根據(jù)實(shí)際要求來(lái)制定一系列的規(guī)章制度，比如《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度。更重要的是保證管理人員和技術(shù)人員都能夠遵守這些行為準(zhǔn)則，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。鼓勵(lì)遵守者，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲，保證能夠發(fā)揮制度最佳的規(guī)范作用。

2.2對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練

工作人員的技術(shù)水平和工作能力是煤礦企業(yè)中尤為重要的資源，目前國(guó)家煤礦企業(yè)員工的能力，技術(shù)水平和綜合素質(zhì)都是普遍偏低的。提高工作人員的技術(shù)水平和能力是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。煤礦企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)重要性和相關(guān)技術(shù)的教育和培訓(xùn)，逐漸提高煤礦企業(yè)的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

2.3定期對(duì)儀器進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)排除安全隱患

論文實(shí)際生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備建議工作一定要緊抓，每次施工之前務(wù)必對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，及時(shí)掌握設(shè)備的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和存在的安全隱患，從而減少或避免煤礦事故的發(fā)生。煤礦施工作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決很有可能就會(huì)引發(fā)事故，釀成可怕的后果。所以一定要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)教育，養(yǎng)成防微杜漸的思想。另外可以在煤礦企業(yè)施工一線部門(mén)都設(shè)置專業(yè)的檢測(cè)部門(mén)，全面嚴(yán)抓安全問(wèn)題。

綜述，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理工作必須從基礎(chǔ)做起，強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，減少因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而出現(xiàn)的煤礦事故，以保證煤礦企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。 [科]

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