【摘 要】隨時(shí)著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)信息化水平息息相關(guān)，企業(yè)信息化工作也變得越來越來重要。本文簡單總結(jié)介紹了供電企業(yè)信息化工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);信息化;經(jīng)驗(yàn)

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，信息化技術(shù)越來越為社會(huì)所重視，并逐步成為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?。信息化的發(fā)展必然為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把科技信息化工作擺到戰(zhàn)略位置，作為提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理效率的重要手段。著力推進(jìn)我公司生產(chǎn)自動(dòng)化、營銷現(xiàn)代化和管理信息化進(jìn)程，進(jìn)一步完善科技管理和技術(shù)創(chuàng)新體系，力爭使我公司的科技信息化工作有新的質(zhì)的飛躍，使公司信息化邁上一個(gè)新臺(tái)階?！笆晃濉逼陂g，我公司緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的基本工作思路，以建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”現(xiàn)代公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，努力打造海峽西岸堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大了科技信息工作的力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

當(dāng)信息系統(tǒng)能夠與企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)相適應(yīng)時(shí)，它就能夠促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)水平、管理水平和技術(shù)水平的提高，從而間接地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來公司科技信息工作開創(chuàng)了新的局面，隨著公司信息化水平的不斷提高，為公司的安全水平、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量提供了有力的技術(shù)支撐。公司信息化工作圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管理為中心，積極推進(jìn)信息化SG186工程建設(shè)和深化應(yīng)用工作，在人員和資金少、基礎(chǔ)薄弱的情況下走在信息工作的前列。公司認(rèn)真遵循“完善提升、深化應(yīng)用、安全運(yùn)行、再上水平”的工作思路，大力推進(jìn)深化應(yīng)用工作，以應(yīng)用促建設(shè)，以應(yīng)用促效益，全面提高了信息系統(tǒng)的實(shí)用化水平，信息化工作取得了顯著成績。主要積累了以下經(jīng)驗(yàn)：

１．領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)到位

公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視信息化建設(shè)工作，公司始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新來帶動(dòng)企業(yè)信息化、管理現(xiàn)代化和生產(chǎn)自動(dòng)化，始終把信息化建設(shè)工作放在突出的位置，積極開展企業(yè)信息化建設(shè)工作，大力推進(jìn)深化應(yīng)用，強(qiáng)化信息安全運(yùn)行，公司員工都能夠支持、關(guān)心和應(yīng)用信息化建設(shè)成果，信息工作全面落實(shí)到位，SG186平臺(tái)、GPMS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)全面統(tǒng)涵蓋了公司生產(chǎn)管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、人資管理、辦公自動(dòng)化管理等經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，并通過了省公司信息系統(tǒng)實(shí)用化驗(yàn)收和信息系統(tǒng)實(shí)用化評(píng)價(jià)，從而全面提升了公司生產(chǎn)管理水平和工作效率。

2.完善信息機(jī)制，管理到位

為確保信息化工作的順利進(jìn)行，公司認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則，從決策層、管理層、操作層三個(gè)層面改進(jìn)和完善信息化管控體系，實(shí)現(xiàn)信息化管理體制、機(jī)制的創(chuàng)新。規(guī)范信息化專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立了以公司總經(jīng)理為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提出公司信息化工作目標(biāo)，組織制定信息化發(fā)展規(guī)劃，審批公司信息化工作及信息安全的管理辦法；成立信息化工作小組，在信息化工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司信息化及信息安全工作，協(xié)調(diào)信息化及信息安全工作的開展。公司信息化組織機(jī)構(gòu)的建立，為信息化建設(shè)提供高效率的組織保障。在信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善層次化信息管理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，建立層次化信息組織體系。強(qiáng)化信息化建設(shè)工作的一體化管理。明確信息化管理部門和其他業(yè)務(wù)部門的角色定位，以便充分發(fā)揮信息化部門、業(yè)務(wù)部門的積極性，分工協(xié)作，完善運(yùn)作機(jī)制，提高工作效率。

3.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理

近幾年公司不斷加大信息化資金投入，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，超前謀劃，不斷創(chuàng)新，深入拓展信息化建設(shè)與應(yīng)用的廣度、深度和精細(xì)度，全力推動(dòng)信息化建設(shè)又好又快發(fā)展。根據(jù)省公司信息化要求即時(shí)制訂信息化建設(shè)計(jì)劃，從而保證了科技進(jìn)步和信息化建設(shè)工作有序合理的開展。加強(qiáng)科技信息化建設(shè)的規(guī)范化管理工作，圍繞公司創(chuàng)一流要求，全面提升企業(yè)的信息化管理水平。建成了包括調(diào)度數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)、五防系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)等相對(duì)獨(dú)立的信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%。機(jī)房設(shè)備配置先進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全，完成了標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)房建設(shè)和機(jī)房門禁監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。并投入專項(xiàng)資金更新供電營業(yè)窗口電腦設(shè)備，在老標(biāo)桿窗口實(shí)現(xiàn)面對(duì)客戶的一機(jī)雙顯示器，提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。公司以創(chuàng)國網(wǎng)一流為契機(jī)，消化吸收工作實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步提升到規(guī)范化管理的軌道，上升為規(guī)范性文件，制定出臺(tái)具有普遍約束力的規(guī)章制度。建立適應(yīng)公司信息發(fā)展需要的信息管理體制和運(yùn)行機(jī)制結(jié)合起來，建立完善的信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)深化應(yīng)用監(jiān)管考核制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，逐級(jí)抓好落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)公司信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深化應(yīng)用。將創(chuàng)一流工作融入年度重點(diǎn)工作并常態(tài)化開展，整體推進(jìn)，提升公司整體素質(zhì)和管理水平。

4.重視信息培訓(xùn)，提高全員信息化水平

重視信息化的培訓(xùn)工作，為全面提高員工信息化水平，在加快信息化建設(shè)和推進(jìn)深化應(yīng)用中，公司全員、全方位、全過程推進(jìn)深化應(yīng)用，進(jìn)一步提高系統(tǒng)實(shí)用化水平，推動(dòng)信息化工作再上新臺(tái)階，同時(shí)注重培養(yǎng)具有專業(yè)知識(shí)和信息化知識(shí)的復(fù)合型人才，著力建設(shè)高水平信息化人才隊(duì)伍，為企業(yè)的信息建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證，進(jìn)行信息化知識(shí)及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，提高信息化人才隊(duì)伍的素質(zhì)。重視信息化應(yīng)用隊(duì)伍的建設(shè)，提高全員信息化水平。建立信息化人才技能管理體系，積極開展多形式、多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)；建立在崗人員信息技術(shù)培訓(xùn)制度，提高全員信息化技能和企業(yè)信息技術(shù)整體應(yīng)用水平。營造重視信息化的文化氛圍，進(jìn)一步提高職工整體對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)程度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，形成企業(yè)上下自覺關(guān)心信息化、建設(shè)信息化、掌握信息化的良好氛圍。我公司組織了多批次的信息化應(yīng)用培訓(xùn)工作，同時(shí)積極參加省公司組織各種信息培訓(xùn)和外出選派培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。

5.強(qiáng)化信息安全建設(shè)

公司積極開展職工信息安全教育工作，重視信息安全知識(shí)宣傳，增強(qiáng)職工信息安全意識(shí)，加強(qiáng)信息安全事故應(yīng)急演練，杜絕信息安全事故的發(fā)生，有效將信息安全事故控制能控、可控、在控范圍內(nèi)，同時(shí)把信息安全納入公司績效考核，保障公司信息網(wǎng)絡(luò)全年安全無事故運(yùn)行。為了保證信息系統(tǒng)高效、可靠、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，一是加強(qiáng)安全管理，制定了完善的系統(tǒng)運(yùn)行管理制度。注意宣傳教育，提高全體人員計(jì)算機(jī)安全保密意識(shí)。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，制定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)備份，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)備份存儲(chǔ)；三是建立切實(shí)可行的系統(tǒng)維修維護(hù)管理體制，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，降低故障率，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

6.建立評(píng)價(jià)考核體系，推動(dòng)信息化工作持續(xù)發(fā)展

按照縣供電企業(yè)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的總體要求，積極開展公司信息化同業(yè)對(duì)標(biāo)，健全信息化實(shí)用化評(píng)價(jià)體系，完善企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)、信息系統(tǒng)實(shí)用化評(píng)價(jià)、信息標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)、信息化項(xiàng)目和技術(shù)成果評(píng)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全評(píng)估技術(shù)五個(gè)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展自測自評(píng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。完善信息系統(tǒng)實(shí)用化的考核辦法，信息化建設(shè)進(jìn)度和成效納入對(duì)標(biāo)考核，逐步納入業(yè)績考核體系，網(wǎng)絡(luò)與信息安全納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和績效考核制度。

總而言之，信息化建設(shè)和信息化深化應(yīng)用工作任重而道遠(yuǎn)。公司充分認(rèn)識(shí)到信息化深化應(yīng)用的重要性和艱巨性，堅(jiān)決貫徹落實(shí)信息化建設(shè)要求；努力以信息化促進(jìn)管理的規(guī)范化和現(xiàn)代化，不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、不斷開拓創(chuàng)新；發(fā)揚(yáng)“甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先、勇爭第一”的紅土地精神，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念和提升認(rèn)識(shí)，向成為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)而努力，推動(dòng)信息化水平再上新臺(tái)階。 [科]