【摘 要】“人”成為了思想政治工作和人力資源管理的契合點，在企業(yè)的人力資源管理活動中，無處不滲透著思想政治工作，理順兩者的關(guān)系，充分發(fā)揮思想政治工作的指導性、主動性，對于人力資源管理實際操作有一定的指導意義。

【關(guān)鍵詞】思想政治；人力資源；情感留人

人力資源管理理論認為人是組織的寶貴資源，通過運用適當?shù)娜肆Y源管理手段和方法，可以使人產(chǎn)生有深度的企業(yè)責任感，其結(jié)果是提高了工作效率且促進了人的自身發(fā)展，達到了雙贏的局面；而思想政治工作在企業(yè)經(jīng)營管理中同樣具有非常重要的地位，鄧小平指出“思想工作和政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”。思想政治工作是通過做人的思想工作，去轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念，引導人的行為，更好的為企業(yè)服務(wù)，它是貫穿企業(yè)各項工作的生命線，企業(yè)中的人形成什么樣的世界觀、價值觀，有多高的思想覺悟，無一不是衡量思想政治工作好壞的標尺。因此，同樣是做人的工作，雖然側(cè)重點不同，但兩者在企業(yè)的發(fā)展進程中密不可分。

１．思想政治工作在人才招聘工作中的引導作用

一般來說，人力資源管理的主要任務(wù)有三個：一是如何獲得最稱職的人才，二是如何充分發(fā)揮人才的作用，三是如何維持并強化員工的工作意愿。人才流入即人才招聘是其中的第一個環(huán)節(jié)，也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。如同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品必須有高質(zhì)量的原材料一樣，人才招聘對一個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要意義依舊在于它能為其提供必需的原材料——高質(zhì)量的人才，此外，其重要性還體現(xiàn)在它能為企業(yè)帶來新生力量、注入新思想和新動力、提高企業(yè)的知名度以及形成為為優(yōu)秀的企業(yè)文化等。而在這個過程中，思想政治工作開始介入其中，作為招聘的新員工，企業(yè)往往希望他們德才兼?zhèn)洌瑢ζ髽I(yè)忠誠，而此時恰恰是新員工對企業(yè)的認同感是最薄弱的時候，這個時候，要充分發(fā)揮思想政治工作的堡壘作用，做好那些比較認同企業(yè)文化、有一定的工作欲望，但是思想猶豫不決的人的思想工作，使之對新的工作環(huán)境、條件、工作關(guān)系、工作職責、工作內(nèi)容、規(guī)章制度、組織期望等有所了解，盡快融入企業(yè)。具體來說，應(yīng)該做到，把企業(yè)的求真、務(wù)實的文化氛圍通過各種形式來宣傳、影響他們，安排老員工用過來人的身份和他們面談交心，充分準備好合理的入職培訓課程和做好職業(yè)道德教育，使思想政治工作不是流于形式，空喊幾句口號，而是真正做到“以人為本”，以人才合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)的良性發(fā)展為目標，使新員工能找到實現(xiàn)自身價值的舞臺，招聘人才中的思想政治工作，不僅對這些剛離開校園的職場新手們起到了積極的引導作用，更可能影響其一生，使之真正做到“德才兼?zhèn)洹薄?/p>

2.思想政治工作是人才培養(yǎng)工作的有力保障

2.1能起到較大的精神激勵作用

“激勵”從字面上來說就是激發(fā)和鼓勵的意思，在人力資源管理中，可以解釋為：通過影響人們的內(nèi)在需要或冬季，從而強化、引導或改變行為的反復過程，從激勵內(nèi)容劃分，可以分為物質(zhì)激勵和精神激勵兩種，而精神激勵就離不開思想政治工作，它主要是激發(fā)人的思想覺悟、覺悟提高了，樹立了正確的價值觀，就可以較長久的維持高漲的工作熱情，而產(chǎn)生這種好的效果是主動的、自發(fā)的、根本性的，而不是被動的、被強迫的、表象性的。我們的思想政治工作要做到教育和引導每一個員工熱愛國家、熱愛企業(yè)、熱愛自己，用充滿人性化的方式和方法使員工能工統(tǒng)一思想認識，發(fā)自內(nèi)心的尊重每一位員工，在工作上、業(yè)務(wù)上悉心指導，在生活上噓寒問暖，及時幫扶解決一些實際生活困難，使思想政治工作具有靈魂，具有生命，融入到企業(yè)的血液中，生生不息，為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定基礎(chǔ)。

2.2能培養(yǎng)和弘揚人才的敬業(yè)精神

一個和企業(yè)的文化和信念相背離的人，一個不熱愛自己崗位的人，即使能力超群，又能否稱上一名人才呢？答案是否定的。對于企業(yè)來說，有價值的人才才是企業(yè)真正的資源。思想政治教育工作往往以育人為重任，注重培養(yǎng)人的良好品質(zhì)和塑造人的美好靈魂，新時期思想政治教育工作的基本內(nèi)容就包括以“責任心”為核心的“為事之德”。企業(yè)常常談?wù)摗皭蹗従礃I(yè)”一詞，這就要求充分發(fā)揮思想政治教育工作的優(yōu)勢，以情動人，以生活中平凡的事跡和周圍真實的感人案例來感化員工，使其行為在潛移默化中不斷改進，從而發(fā)生質(zhì)的改變，將社會道德和規(guī)章制度內(nèi)化為自己的道德認知和行為守則，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，培養(yǎng)自身的主人翁意識。改變以往簡單粗暴的說教式教育，而用創(chuàng)造情境和良好氛圍來內(nèi)化人的行為，引發(fā)共鳴。

2.3能增強員工誠信度

企業(yè)員工思想政治教育工作，是企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、振奮精神的一項基礎(chǔ)性工作。在構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下，誠信教育的重要性尤為凸顯，有些員工以為欺上瞞下、不講誠信是個人行為，跟組織無關(guān)，殊不知誠信的缺失帶來的是人與人之間的信任危機，更進一步摧毀了企業(yè)來之不易的文化積淀和良好信譽，而企業(yè)的衰敗最終還是影響到員工的個人前途。作為企業(yè)的一名員工，要講誠信不能只靠法制，而是應(yīng)該法制與德治“雙管齊下”，把思想政治工作推進到誠信教育的方方面面，不管是管理者還是被管理者，都應(yīng)該從自身做起，不隨便破壞誠信規(guī)則，通過結(jié)合生活實際，組織展覽、演講、辯論等特色活動，讓員工真正認識到誠信對于企業(yè)和個人的重要性，失信于人最終只會為遭到他人的拒絕，錯失良機。

3.思想政治工作是留住人才的關(guān)鍵

在新經(jīng)濟時代，人才的流出由很多原因造成，例如薪酬水平、晉升機會、家庭因素、工作環(huán)境等，這其中有些是客觀因素，但并不是決定性因素，現(xiàn)代企業(yè)中知識員工常常是企業(yè)的核心人才，他們往往追求的是工作的自主性、個性化和創(chuàng)新精神更勝于穩(wěn)定性，換言之，就是他們擁有一定的知識和技術(shù)，他們渴望機會，渴望自身發(fā)展的舞臺，他們并不怕跳槽，這樣的人流動性會更大，但是這樣的人恰恰是企業(yè)急需的人。人才的正常流進流出會給企業(yè)增加活力，帶來新鮮的血液，同時更替不適合企業(yè)的人，做到新舊交替適度，真正做到留住企業(yè)急需的人才，這才是關(guān)鍵。而企業(yè)思想政治工作的目的、任務(wù)是用科學發(fā)展觀來教育職工，啟發(fā)和調(diào)動他們的思想覺悟和認識能力，調(diào)動職工完成生產(chǎn)各項任務(wù)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益的工作積極性，而不是依靠行政權(quán)力，搞教條主義，強留人才，這樣只會讓他們選擇離開，所以企業(yè)一定要“情感留人”。尤其是作為領(lǐng)導者，應(yīng)首先明確自己既是管理活動的指揮著和組織者，同時又是做好思想政治工作的協(xié)調(diào)者。工作中必須對自己高標準，嚴要求，這是做好“情感留人”的前提和基礎(chǔ)，領(lǐng)導者能政治過硬、作風正派、遵紀守法、熱心為人民服務(wù)，職工就能心悅誠服的接受，而不會產(chǎn)生抵觸情緒，在做各項工作的時候，一定要做到尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人，對待工作中產(chǎn)生的情緒，要設(shè)身處地，換位思考，同時善于誘導，勤于教育，使其在不知不覺中接受正確的意識和觀念，和企業(yè)文化相適應(yīng)，如果人才能把企業(yè)當成自己的家，對企業(yè)有一種深深地情感，感覺到自己在這樣的環(huán)境中受重視，有前途，還怎么會流失呢？

總之，在做“人”的工作中，思想政治工作滲透在其中的方方面面，只要掌握好方法，把握好度，一定可以更好的為人力資源管理服務(wù)，不斷提升企業(yè)的管理水平。 [科]