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        淺析女性在求職中的性別歧視

        2012-12-31 00:00:00賀妍秋

        【摘 要】性別歧視已經(jīng)成為職場(chǎng)中一個(gè)突出的問題了,其中在求職過程中對(duì)于女性的性別歧視問題日益突出。造成這個(gè)問題的原因有:女性的性別特征與男性相比在某些方面處于弱勢(shì),企業(yè)為了控制經(jīng)濟(jì)成本等。筆者從造成性別歧視的原因入手,提出了幾點(diǎn)建議。

        【關(guān)鍵詞】女性;性別歧視;求職;用人單位

        職場(chǎng)中存在很多歧視現(xiàn)象,其中對(duì)女性的歧視問題尤為突出。近期曝出了一條關(guān)于高校招生的問題,由于近兩年女生普遍高考成績(jī)較好,有的高校女生人數(shù)太多而男生人數(shù)太少,選擇了在錄取時(shí)對(duì)女生采取提高分?jǐn)?shù)線的方法,來改善這種現(xiàn)象。這一新聞引起了很多人的反對(duì):同樣的學(xué)習(xí)條件,憑什么會(huì)有不一樣的待遇,這分明就是歧視!然而,從理性的角度出發(fā),這種歧視現(xiàn)象雖然對(duì)女生來說極為不公平,但背后也隱藏著諸多原因。

        1.女性歧視的原因

        1.1性別特征

        男性與女性天生就存在著各自生物特征,自古以來就有男性負(fù)責(zé)狩獵,女性負(fù)責(zé)持家的社會(huì)分工。男性本身就代表力量、理性、沖動(dòng),而女性則柔弱、感性、細(xì)膩。女性本身就承擔(dān)著生育的工作,這是男性與女性最大的差異之一。這些性別特征決定了男性和女性天然的社會(huì)分工和事業(yè)上的差距。

        首先,女性職業(yè)范圍小,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)。挖煤、搬運(yùn)、輸送、國(guó)防等等靠力量等適合男性的工作是女性無法從事的行業(yè),這也造成了女性的就業(yè)范圍較小。在過去,護(hù)士、紡織工等職業(yè)被看成是女性特有的職業(yè),然而隨著社會(huì)的發(fā)展,男性也逐漸加入到這個(gè)行列中,這對(duì)于女性來說又無形中增大了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

        其次,很多行業(yè)中女性的比例銳減,甚至出現(xiàn)不招女性。IT行業(yè)、水利行業(yè)、航空、電子等等理工類的專業(yè)大多數(shù)都是男性工作者,每個(gè)企業(yè)除了行政、銷售等部門有零星的幾個(gè)女性員工之外,幾乎全部都是男性。這些行業(yè)雖然不是女性無法從事的行業(yè),也無關(guān)力量的要求,但是男性的思維模式以及思維特點(diǎn)、身體素質(zhì)都比女性更適應(yīng)這些類型的工作,所以這些行業(yè)招聘的女性也非常的少。除非女性比男性優(yōu)秀很多,否則同等條件下很少招聘女性。

        最后,女性身體素質(zhì)弱于男性。由于女性的生理特征,身體素質(zhì)普遍比男性差。在工作強(qiáng)度大、壓力大的情況下,往往出現(xiàn)女性容易生病、堅(jiān)持不了等現(xiàn)象,造成工作的不勝任。這也是目前許多企業(yè)在招聘中歧視女性的最關(guān)鍵的原因。

        1.2企業(yè)控制經(jīng)濟(jì)成本

        從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,企業(yè)的運(yùn)作目的是為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值,不僅要求收入增高,還要要求成本降低。所以,考慮到女性的特征,很多單位在招聘時(shí)常常會(huì)提出諸如“你已經(jīng)生育了嗎?”“結(jié)婚了嗎?有孩子了嗎?”等等問題,來確保所招聘人員的成本最小化。沒有企業(yè)愿意出錢養(yǎng)活不工作的人,然而這與女性天生的職責(zé)形成了矛盾。另外,女性往往喜歡安穩(wěn)的生活,加之上述分析的與男性的差異,在工作中往往效率不及同等條件的男性。所以,企業(yè)為了降低人力成本,提高人力資本的效用,都會(huì)選擇少招甚至不招女性,尤其對(duì)未婚、新婚、孕育過程中的女性存在嚴(yán)重的歧視。

        1.3女性自身的不足

        除了上述的一些原因,女性自身也存在一些問題。有的女性希望得到安穩(wěn)又輕松的好工作,所以在職場(chǎng)中并不像同齡的男性一樣奮斗,容易安于現(xiàn)狀,得過且過,這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中是很容易被淘汰的;還有的女性由于家庭愛護(hù)等原因,只做淑女做的事情,內(nèi)心很柔弱,怕吃苦,面對(duì)困難時(shí)常常不知道怎么辦,不主動(dòng)想辦法解決,總是叫苦不迭。這些都是由于女性自身存在的些許不足造成的受歧視的原因。

        2.如何改善職場(chǎng)對(duì)女性的歧視現(xiàn)象

        女性在職場(chǎng)中受到歧視的原因中,大部分都是用人單位為提高工作效率,控制人力成本,卻由于女性自然特征在某些方面比男性弱而選擇男性,造成對(duì)女性的歧視。但是,我們其實(shí)并不能僅僅從道德的方面對(duì)用人單位批評(píng),也不能把改善這種歧視現(xiàn)象的希望寄托在企業(yè)的思想道德水平上。

        我國(guó)《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的條文都對(duì)女性保護(hù)有了很多的規(guī)定,對(duì)一定負(fù)重的工作時(shí)間有限制,還對(duì)婦女生育期間用人單位不得隨意解雇有法律規(guī)定。然而,這樣的規(guī)定有時(shí)并不能起到理想的保護(hù)效果。許多女性在求職過程中都遇到了用人單位對(duì)于女性保護(hù)的多種方式的規(guī)避。例如:用人單位在了解了女性的年齡以及婚姻狀況后,為了避免生育期帶來的成本,就以“我們覺得你并不適合我們企業(yè)”、“我們還想招一些更有經(jīng)驗(yàn)的人員”等等不相關(guān)的理由,來拒絕女性求職者。然而,我們并不能只是因?yàn)楸砻嬖?,只把這種現(xiàn)象歸因于企業(yè),而是要從深層的原因來找出相應(yīng)的解決辦法。

        2.1應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)政策以保護(hù)女性

        從深層來看,用人單位之所以因?yàn)榕员旧淼奶卣鞫芙^招聘的原因在于控制成本,減少女性特有的花銷,例如生育期間不能工作卻應(yīng)付的費(fèi)用,不能勝任工作而造成的損失。那么,如果想辦法彌補(bǔ)企業(yè)的這種損失,其實(shí)也就解除了用人單位的這些顧慮,繼而解決了女性歧視的問題,所以彌補(bǔ)這種損失就是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵所在。

        政府在出臺(tái)相應(yīng)的法律同時(shí),也應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一些相關(guān)的政策減少用人單位的損失,或者對(duì)于用人單位的女性比例給予一定要求。例如,對(duì)于懷孕期間的婦女的工資給予一定比例的補(bǔ)貼;對(duì)于用人單位的男女比例有一定的要求,并針對(duì)情況予以獎(jiǎng)懲等等。這樣的政策才能給用人單位招聘女性員工的動(dòng)力,減少顧慮。

        2.2女性自身需提高能力

        作為女性自己也要提高相應(yīng)的能力,改變一些傳統(tǒng)的觀念。女性應(yīng)當(dāng)首先把自己放在與男性同等的地位上,付出汗水來學(xué)習(xí)本領(lǐng),要摒棄“我是淑女,只能做淑女的事”的觀念,這樣才能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的職場(chǎng)立足?!抖爬氂洝分性?jīng)提到,她在初進(jìn)公司的時(shí)候很不習(xí)慣一個(gè)人做那些雜亂的事情,遇到了搬運(yùn)、裝修等等重活累活的時(shí)候總是找不到男同事來幫忙,也因此完不成工作受批評(píng)。于是她學(xué)會(huì)了自己動(dòng)手,不問這個(gè)活她能不能干,適合不適合,先動(dòng)手為上策。這就是杜拉拉精神中的第一條吧,也是女性求職者要學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)一個(gè)人身上的某種能力、某個(gè)精神成為了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),就很難被別人淘汰,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)和社會(huì)來說,具有了高的價(jià)值和強(qiáng)烈的不可替代性。 [科]

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]陳延園.員工關(guān)系管理[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2008.

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