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        關于中部地區(qū)新區(qū)建設的探索

        2012-12-31 00:00:00謝月魯春陽蘇洺輝
        商場現(xiàn)代化 2012年20期

        [摘 要]中國改革開放短短幾十年,各類新區(qū)通過沖破舊機制和觀念的束縛,實現(xiàn)了經(jīng)濟爆發(fā)式增長。鄭東新區(qū)和合肥濱湖新區(qū)便是當下中部地區(qū)新區(qū)建設中的成功案例。文章通過對二者的比較分析,對中部地區(qū)新區(qū)建設模式進行摸索,為今后的新區(qū)建設提供借鑒。

        [關鍵詞]新區(qū) 建設模式 比較分析 借鑒

        一、 濱湖新區(qū)建設

        1.開發(fā)背景:合肥城區(qū)面積僅203平方公里,人口為224萬人。城市道路框架沒有拉開,缺少快速通道。市區(qū)面積較小和人口較少,導致消費需求規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)集聚和輻射能力不強已成為制約合肥經(jīng)濟發(fā)展主要原因。

        2.地理位置:濱湖新區(qū)位于城市南部、巢湖西北的地帶,臨近生態(tài)濕地。其具體范圍為南依巢湖,北靠二環(huán)南路,西接上派河和合安高速,東臨南淝河,規(guī)劃總用地面積約190平方公里。

        3.建設資金:濱湖新區(qū)的建設資金主要通過市場化融資,利用自身資源通過土地出讓、融資貸款、商品房銷售回籠資金以及大量招商引資等辦法,形成了“滾雪球”式的良性循環(huán)。

        4.功能定位:①金融商務中心:使合肥成為我國金融服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個主要基地以及國內(nèi)服務外包產(chǎn)業(yè)的一個重要示范區(qū)。②行政辦公中心:濱湖新區(qū)核心區(qū)域?qū)⒊蔀榘不帐〉男姓轮行?。③會展旅游中心:一些主題公園和高端的旅游度假區(qū)和會展中心旅游形成一個共同的呼應。④文化體育中心:區(qū)域內(nèi)中軸線將建設文化場館項目,以及大型體育賽事設施和項目。⑤研發(fā)創(chuàng)意中心:區(qū)域內(nèi)建設了一些重要的為生產(chǎn)服務業(yè)提供載體的集聚區(qū),逐步形成了研發(fā)、設計、財會等現(xiàn)代服務業(yè)的中心。⑥商業(yè)居住中心:區(qū)域內(nèi)建造宜居之城,建設綠色社區(qū),提升整個新區(qū)的居住品質(zhì)。

        二、鄭東新區(qū)建設

        1. 背景:鄭州中心城區(qū)規(guī)模偏小,而且受隴海、京廣鐵路交叉分割,拓展空間受到制約,與近億人口大省省會城市的地位和建設全國區(qū)域性中心城市的目標遠不相適應,因而必須尋求新的發(fā)展空間。

        2.地理位置:鄭東新區(qū)位于鄭州市區(qū)東部,以遷建的原鄭州機場為起步區(qū),以國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為基礎,西起老107 國道,東至京珠高速公路,南自機場高速公路,北至連霍高速公路,遠期規(guī)劃總面積約150平方公里。

        3. 建設資金:“經(jīng)營城市”是鄭州建設東區(qū)的主要思路。簡言之,就是主要依靠土地財政來推動新區(qū)建設與發(fā)展。除此之外,省市兩級政府也為新區(qū)建設提供大量撥款。

        4.功能定位:①金融商務中心:CBD中央商務區(qū),鄭東新區(qū)的核心區(qū)。在CBD內(nèi)通過積極探索創(chuàng)新金融服務體系,引進境內(nèi)外金融機構(gòu)等,將鄭州打造成全國區(qū)域性金融中心。②休閑娛樂中心:龍湖區(qū)與流經(jīng)市區(qū)的幾條河流、鄭州國家森林公園等構(gòu)成城市生態(tài)區(qū)。③商業(yè)居住中心:商住物流區(qū)是CBD的功能支撐區(qū),是以居住、現(xiàn)代服務業(yè)及批發(fā)、物流等功能為主體的綜合區(qū)。④大學城:即龍子湖高校園區(qū)主要由高等院校組成。境內(nèi)還規(guī)劃有圖書館、體育場等公共設施。⑤科技物流中心:此區(qū)主要用于安排科研院所和公路物流港等物流產(chǎn)業(yè)項目。

        三、兩大城市新區(qū)的比較分析

        四、政策建議

        1、規(guī)劃選址應盡量依托城市市區(qū),充分利用城市現(xiàn)有設施。

        2、開發(fā)規(guī)模、程序應從實際出發(fā),符合當?shù)氐慕?jīng)濟技術(shù)水平和能力,有計劃、有步驟地分期分批地進行,充分發(fā)揮新區(qū)的綜合效益。

        3、標準、設施水平應適當提高,以吸引市區(qū)人口和工業(yè)項目向新區(qū)擴散。

        4、交通和通信應與市區(qū)聯(lián)系方便,提升新區(qū)的載體功能。

        5、建設資金來源應當提高市場融資比例,拓寬融資渠道,加強對外資引進。6、新老城區(qū)應和諧統(tǒng)一,應當防止出現(xiàn)新區(qū)膨脹老城衰落的問題,充分考慮城市發(fā)展的整體性和持續(xù)性。

        參考文獻:

        [1]劉翠紅,朱上林[J].安徽建筑,2010,(02):44-46 .

        [2]湯繼強,新區(qū),改變中國[J].鳳凰周刊,2012,(7):102-103.

        [3]黃娜娜,未來發(fā)展看鄭東新區(qū) [EB/OL] .中安在線,2010.8.11.

        作者簡介:

        第一作者:謝月(1991-),女,鄭州大學,商學院,2009級,國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè);籍貫:江蘇省鹽城市;

        第二作者:魯春陽(1991-),男,鄭州大學,商學院,2009級;國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè);籍貫:安徽省六安市;

        第三作者:蘇洺輝(1990-),男,鄭州大學,商學院,2009級,國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè);籍貫:河南省滎陽市。

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