[摘 要]在生產(chǎn)能力普遍過剩的現(xiàn)代,市場營銷受到人們的普遍重視,但是人們的注意力普遍集中在大企業(yè)、名牌產(chǎn)品的營銷上,中小企業(yè)的營銷沒有受到足夠的重視。大多數(shù)中小企業(yè)的市場營銷活動(dòng)缺少理論指導(dǎo),是在比較盲目的狀態(tài)下進(jìn)行的。因此,研究中小企業(yè)的市場營銷問題既有理論意義又有實(shí)際價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]4PS 休閑食品 營銷策略
一、中小企業(yè)的定義
當(dāng)前對于“中小企業(yè)”的定義具有相當(dāng)大的爭議,且中與小之間的相對界限也越來越模糊,廣義的中小企業(yè)是依照國家相關(guān)法律規(guī)定和工商數(shù)據(jù)庫登記注冊時(shí)的都行企業(yè)以外的企業(yè),狹義的中小企業(yè)指的是個(gè)體企業(yè)以外的中小型企業(yè)。
二、休閑食品行業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的分析
本文將從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這四個(gè)方面分別指出我國休閑食品行業(yè)中小企業(yè)所存在的缺陷。
(1)產(chǎn)品
1. 產(chǎn)品單一,同質(zhì)化嚴(yán)重:雖然生產(chǎn)廠家不同,但產(chǎn)品沒有太多本質(zhì)的區(qū)別。
2. 產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意:包裝方面,跟不上時(shí)代的潮流。
3. 口味和口感方面:產(chǎn)品的創(chuàng)意上有很大的空間。
4. 食品安全存在問題:企業(yè)為了追逐暫時(shí)的利益,用了不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原料
(2)價(jià)格
1. 原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本壓力:成本壓力帶來銷售壓力。
2. 價(jià)格監(jiān)管乏力:監(jiān)管部門所要管理的范圍太大,人員的限制,使得監(jiān)管不嚴(yán)或者監(jiān)管不當(dāng)?shù)取?/p>
(3)渠道
1. 流通渠道單一:當(dāng)前的休閑食品的銷售方式有3種: 大型超市的集體銷售,超市中的散成休閑食品,個(gè)體副食店的銷售等。
2. 產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)混亂,竄貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:各渠道之間的關(guān)聯(lián)點(diǎn)很多,讓銷售的現(xiàn)狀十分混亂。
(4)促銷
1. 服務(wù)促銷不完善,顧客忠誠度低:有些中小企業(yè)認(rèn)識不足,往忽視產(chǎn)品在投入市場銷售領(lǐng)域后的信息反饋。導(dǎo)致顧客需求及產(chǎn)品缺陷等信息不能及時(shí)的反饋給企業(yè)生產(chǎn)部門。
2. 廣告宣傳力度不夠:大部分中小企業(yè)只顧及眼前的利益,而沒有進(jìn)行企業(yè)自身形象、企業(yè)文化的建設(shè)。許多休閑食品企業(yè)并沒有在媒體上進(jìn)行宣傳。
三、休閑食品中小企業(yè)走出營銷困境的對策
(1)產(chǎn)品
1. 口味創(chuàng)新是必然趨勢,健康綠色是發(fā)展主流: 口味創(chuàng)新是第一要素。另外,以人們的身體健康作為重點(diǎn),健康和綠色成為了主流。
2. 產(chǎn)品包裝多樣化,品牌成為競爭關(guān)鍵: 為了迎合各類消費(fèi)者不同場合的消費(fèi)需要,休閑食品中小企業(yè)應(yīng)該對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行了差異化細(xì)分,并以此設(shè)計(jì)出不同規(guī)格的產(chǎn)品包裝。同時(shí)外資的進(jìn)入,對高檔的休閑食品的壟斷,讓我國的中小休閑食品企業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從品牌的創(chuàng)建上做出努力。
(2)價(jià)格
1. 彈性定價(jià): 中小企業(yè)可以定制彈性的定價(jià)機(jī)制,通過對比定價(jià)和成本定價(jià)法來合理的定出價(jià)格,并推出優(yōu)惠的促銷裝等,擴(kuò)大消費(fèi)者的消費(fèi)量,并且根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)整體的狀態(tài)來實(shí)現(xiàn)價(jià)格的穩(wěn)定浮動(dòng),符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
2. 加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管和引導(dǎo): 當(dāng)前休閑食品的競爭激烈,不少中小企業(yè)在經(jīng)營的時(shí)候出現(xiàn)了道德失范的現(xiàn)象,那么食品質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)提高檢測密度和范圍,引進(jìn)高新的檢測技術(shù),在保證質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)對價(jià)格的引導(dǎo),規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式。
(3)渠道
1. 進(jìn)行連鎖化突圍和電子商務(wù)化突圍: 網(wǎng)絡(luò)營銷和團(tuán)購的出現(xiàn),休閑食品的消費(fèi)量猛增,結(jié)合區(qū)域消費(fèi)特征,廠家大力的推行各類代理和分銷商,通過網(wǎng)絡(luò)的渠道來提高銷售量。
2. 強(qiáng)化渠道建設(shè),加強(qiáng)渠道掌控: 休閑食品的銷售渠道,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在逐漸的變化,尤其是在信息技術(shù)和物流發(fā)的當(dāng)下,對傳統(tǒng)渠道的信息化轉(zhuǎn)變的控制和對新渠道的開發(fā)和嘗試,目前,國內(nèi)大型休閑食品生產(chǎn)企業(yè),都開展了“渠道控制”的系統(tǒng)的設(shè)計(jì),因此,國內(nèi)的休閑食品中小企業(yè)也要向這些優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),形成一個(gè)完善的銷售渠道。
(4)促銷
1. 完善服務(wù)促銷: 中小企業(yè)由于資金不足,對于服務(wù)促銷的投資不足,而且在中小企業(yè)的心目中,服務(wù)促銷是大型企業(yè)才能夠做到的,小企業(yè)不應(yīng)當(dāng)去這些內(nèi)容,然而,越是小企業(yè)應(yīng)當(dāng)越要注意服服務(wù)的質(zhì)量,特別是上門服務(wù)的時(shí)候,要給大型超級賣場和代理商展現(xiàn)企 業(yè)的文化宗旨和產(chǎn)品特點(diǎn),利用我國傳統(tǒng)節(jié)日與休閑食品的結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)新的突破。
2. 實(shí)行多方整合推廣策略: 目前休閑食品傳播的發(fā)展趨勢是“全方位”的,線上線下的整合傳播越來越多,多方面協(xié)同已成市場運(yùn)作趨勢。主要的推廣方式由電視廣告,平面媒體以及一些廣告媒介,網(wǎng)絡(luò)游戲植入互動(dòng),短信互動(dòng)等等。
參考文獻(xiàn):
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