度過(guò)“技術(shù)破產(chǎn)”危機(jī)的中國(guó)銀行業(yè)，再度面臨抉擇。
　　 雖然當(dāng)前銀行暴利說(shuō)頗為盛行，但業(yè)界幾乎無(wú)人相信，這種高利潤(rùn)具有可持續(xù)性。因?yàn)椋S著利率市場(chǎng)化改革的深度推進(jìn)、資本監(jiān)管的收緊，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的演進(jìn)，中國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)以息差收入為主要來(lái)源的增長(zhǎng)模式將難以持續(xù)。
　　 如果說(shuō)，2003年啟動(dòng)的銀行業(yè)改革，以注資、重組、股改、上市四部曲，改善了中國(guó)銀行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，完善了公司治理，并使之獲得了初步的商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)；那么當(dāng)前形勢(shì)下，各家銀行正在進(jìn)行的，則是一項(xiàng)系統(tǒng)的增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型，如加快發(fā)展零售、中小企業(yè)和中間業(yè)務(wù)、降低資本消耗、提高貸款定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力、控制財(cái)務(wù)成本、增加價(jià)值客戶、開(kāi)發(fā)特色行業(yè)等等。
　　 與上一次改革以國(guó)有大型商業(yè)銀行為主不同，此輪銀行業(yè)轉(zhuǎn)型涉及面更為寬廣，大到國(guó)有商業(yè)銀行，小到地方村鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)，且各類銀行機(jī)構(gòu)開(kāi)始呈現(xiàn)不同的改革路徑與目標(biāo)選擇。這既是解決當(dāng)前資金配置結(jié)構(gòu)失衡的需要，也是打造多層次金融體系的必然。而先行國(guó)家和地區(qū)利率市場(chǎng)化初期階段經(jīng)常出現(xiàn)的銀行倒閉潮亦發(fā)人警醒：對(duì)于中國(guó)銀行業(yè)者來(lái)說(shuō)，能否順利轉(zhuǎn)型，關(guān)乎生死。
　　——編者