沉寂了一年后，李小加再次成為風(fēng)云人物。
　　不同的是，這一次不再是波詭云譎、變幻莫測(cè)的投行世界，他的舞臺(tái)越來(lái)越大，越來(lái)越顯眼了。
　　2012年9月，港交所宣布其行政總裁李小加獲續(xù)約3年兼加薪，新合約于10月16日生效，底薪由去年年薪752.4萬(wàn)元增加7.5%至808.8萬(wàn)元，不單超越前任行政總裁周文耀，薪酬組合更進(jìn)一步拋離香港金管局、證監(jiān)會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的總裁。
　　“最貴的官員”成為李小加的新“綽號(hào)”，但貴自然有貴的道理。
　　李氏標(biāo)簽
　　像做投行一樣做交易所是李小加的“標(biāo)簽”。
　　和當(dāng)年沒(méi)有人相信李小加可以率領(lǐng)中海油競(jìng)購(gòu)尤尼科一樣，其在港交所的成功也同樣出人意料。港交所過(guò)去三年大舉投資，包括建立場(chǎng)外結(jié)算所系統(tǒng)、建設(shè)新的數(shù)據(jù)中心，加快交易系統(tǒng)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)發(fā)送速度及市場(chǎng)聯(lián)通服務(wù)，并與上證所及深交所簽訂協(xié)議，在香港設(shè)立合資公司從事金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和有關(guān)服務(wù)。
　　從2011年開(kāi)始，滬深港三地交易所的聯(lián)合工作就在李小加的推動(dòng)下徐徐展開(kāi)，今年中，香港、上海和深圳的交易所宣布總共投資3億港元，創(chuàng)建一家合資公司，其宗旨是讓投資者首次能夠投資于在所有三個(gè)城市上市的公司。以前這三家交易所也曾簽署一些協(xié)議，在各種事項(xiàng)上進(jìn)行合作，但這一次是他們首次達(dá)成商業(yè)合資協(xié)議。
　　李小加表示，合資公司旨在實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：“增進(jìn)香港與內(nèi)地交易所之間的合作，促進(jìn)滬、深、港交易所的國(guó)際化，以及強(qiáng)化中國(guó)資本市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)力?！?br/>　　而就在這筆交易前數(shù)日，倫敦金屬交易所（LME）股東同意將其出售給港交所，此舉將使LME開(kāi)始吸引更多的中國(guó)客戶(hù)。中國(guó)占到全球金屬需求的40%，港交所希望借此將LME中國(guó)參與的交易比例由當(dāng)前的25%進(jìn)一步提升。
　　“它將使我們能為中國(guó)提供一定程度的便利和機(jī)遇，來(lái)考慮選擇性開(kāi)放，以及嘗試允許資本賬戶(hù)中大宗商品交易資金更自由地流動(dòng)?！崩钚〖诱f(shuō)。
　　顯然，收購(gòu)LME的最終目的之一是吸引資金流出中國(guó)內(nèi)地，讓中國(guó)成為資本輸出地。離岸市場(chǎng)人民幣產(chǎn)品，貨幣、利率、股本證券產(chǎn)品等，目前發(fā)展通道較窄，LME可以幫助擴(kuò)大整體離岸人民幣資金規(guī)模。
　　與此同時(shí)，李小加也在為香港市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做著打算——港交所的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是要成為“全方位的國(guó)際金融中心”，包括發(fā)展可在交易所交易和結(jié)算的貨幣產(chǎn)品和商品交易市場(chǎng)。
　　隨著人民幣的國(guó)際化，境內(nèi)外投資者對(duì)人民幣匯率、利率衍生產(chǎn)品及針對(duì)這些產(chǎn)品的場(chǎng)外清算業(yè)務(wù)會(huì)有巨大需求，香港最有條件在這些方面占據(jù)先發(fā)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。
　　而在商品衍生產(chǎn)品市場(chǎng)方面，隨著中國(guó)成為許多商品的生產(chǎn)大國(guó)或者消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)對(duì)這些商品的國(guó)際定價(jià)權(quán)會(huì)提出更高的要求。而且，中國(guó)出于發(fā)展階段與金融安全方面的考慮，在短期內(nèi)不會(huì)太快與國(guó)際主流貨幣和商品市場(chǎng)完全接軌。這給香港發(fā)展貨幣產(chǎn)品的交易及結(jié)算業(yè)務(wù)、商品指數(shù)及其他商品衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大機(jī)遇。
　　“外人治港”
　　
　　現(xiàn)在的港人已經(jīng)喜歡上了李小加。
　　而不為人知的是，兩年前履新港交所，李小加只身赴港時(shí)，對(duì)于自己可否在港交所取得成功心存憂慮。
　　香港投資界似乎也不是很歡迎李小加。當(dāng)年香港媒體和李小加相當(dāng)熟悉，但獲悉李將赴任港交所之后，紛紛使用的卻是“首位非港人CEO”這樣的刺眼標(biāo)題，且眾口一詞地質(zhì)疑李小加沒(méi)有管理交易所的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，坦言其上任后首先要熟悉本地市場(chǎng)運(yùn)作，以取得本港市場(chǎng)人士信心。
　　當(dāng)時(shí)有熟悉李小加的人就告誡，香港資本市場(chǎng)上的利益主體“盤(pán)根錯(cuò)節(jié)”，各大利益集團(tuán)各據(jù)山頭，魚(yú)蝦混雜，關(guān)系亦千絲萬(wàn)縷，要“擺平”各個(gè)集團(tuán)的利益，是作為新任總裁的艱巨挑戰(zhàn)。
　　同時(shí)，李小加當(dāng)初還要面臨另一個(gè)質(zhì)疑——他是不是“政府”的代言人。任命宣布之初，市場(chǎng)認(rèn)為李小加的內(nèi)地背景及人脈關(guān)系，有助港交所與內(nèi)地加強(qiáng)合作，但實(shí)際上任的效果如何，則不好評(píng)論，更有擔(dān)心認(rèn)為，港交所正面對(duì)上海發(fā)展成金融中心的競(jìng)爭(zhēng)，因此與內(nèi)地的合作其實(shí)知易行難，李小加任命究竟意欲何為？
　　但在李小加的帶領(lǐng)下，港交所已經(jīng)確立了戰(zhàn)略發(fā)展路線，即要成為內(nèi)地企業(yè)的“首選海外集資中心”、內(nèi)地資本的“首要海外投資中心”、“全方位的國(guó)際金融中心”。他也以港交所的傲人戰(zhàn)績(jī)打消了人們對(duì)于他的擔(dān)心和對(duì)于內(nèi)地會(huì)否吞并港交所的不切實(shí)際的想法。
　　正如李小加自己所說(shuō)：“最近市場(chǎng)上對(duì)于改革措施的輿論聲音出現(xiàn)了‘標(biāo)簽化’的傾向，把一些改革措施描述成為大戶(hù)與小戶(hù)之間、國(guó)際與本地之間的‘階級(jí)斗爭(zhēng)’，或批評(píng)交易所有意使香港市場(chǎng)失去金融安全。其實(shí)，市場(chǎng)規(guī)則本來(lái)就是以利潤(rùn)最大化為目的，各方并沒(méi)有天然的善惡好壞之分。沒(méi)有大戶(hù)、沒(méi)有國(guó)際資本，香港市場(chǎng)就沒(méi)有今天的規(guī)模和深度；沒(méi)有小戶(hù)、沒(méi)有本地中小券商，香港市場(chǎng)就沒(méi)有如今的活力、傳統(tǒng)與特色。香港交易所是大家的平臺(tái)，必須兼顧大家的利益，謀求整體的發(fā)展?！?br/>　　很明顯，任內(nèi)李小加和其在投資銀行一樣風(fēng)光，帶領(lǐng)港交所首次進(jìn)行海外收購(gòu)，以13.88億英鎊收購(gòu)倫敦金屬交易所。而新任期下，李小加需向外界證明，收購(gòu)后如何增加LME的盈利，發(fā)展人民幣計(jì)價(jià)產(chǎn)品，響應(yīng)外界對(duì)交易所以歷史市盈率180倍收購(gòu)的質(zhì)疑，更要面臨如何帶領(lǐng)港交所實(shí)現(xiàn)其諾言的挑戰(zhàn)。
　　反轉(zhuǎn)人生
　　李小加的人生總是不按照常理出牌，但每每卻總是收獲正果。
　　盡管這是一個(gè)老套的詞匯，但它依然貼切地描繪了李小加的過(guò)去：時(shí)代的烙印——時(shí)代所擁有的特點(diǎn)在李小加身上都得到了體現(xiàn)。
　　“我生在北京，長(zhǎng)在甘肅，沒(méi)上過(guò)高中，上完初中就去石油技校，做了四年石油工人?！崩钚〖尤绱俗栽u(píng)。而因?yàn)槭凸と松矸?，一度人們都認(rèn)為，他和中海油某些高層的緣分早在鉆井平臺(tái)上就已經(jīng)建立，這些可是其他投資銀行家可望而不可及的。
　　當(dāng)完石油工人的李小加1980年“跑”進(jìn)廈門(mén)大學(xué)，讀文學(xué)。畢業(yè)后，李小加回到北京，在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》做記者。后來(lái)，李小加夫婦在美國(guó)大學(xué)校冊(cè)里挑了一家：阿拉巴馬大學(xué)（University of Alabama），幸運(yùn)地得到了兩份獎(jiǎng)學(xué)金，前往攻讀新聞碩士。
　　新聞學(xué)畢業(yè)后，照李小加的話說(shuō)，就是“外國(guó)人在美國(guó)做新聞?dòng)浾哌B口飯也掙不出來(lái)的情況下，再加上想進(jìn)一步深造，”就考了哥倫比亞大學(xué)的法律系?！澳軌蚩忌细鐐惐葋喆髮W(xué)，那真是非常好的機(jī)會(huì)?！笨捎龆豢汕蟮男疫\(yùn)總是伴隨著李小加。
　　李小加在哥倫比亞大學(xué)（Columbia University）得到一個(gè)法律學(xué)位后，被當(dāng)時(shí)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的Brown& Wood聘請(qǐng)。而B(niǎo)rown & Wood當(dāng)時(shí)恰好與美林（Merrill Lynch & Co.）有來(lái)往，美林后來(lái)看中了李小加，就這樣，1994年李成為了投資銀行家。
　　“投資銀行這個(gè)行業(yè)是什么人都可以干的，不是一個(gè)特別神秘的行業(yè)，也不是必須得有金融背景，有金融背景非常好，沒(méi)有金融背景通過(guò)運(yùn)氣和努力也有可能實(shí)現(xiàn)。”回憶自己走過(guò)的這段道路，李小加非常坦率，“投資銀行業(yè)的最大特點(diǎn)是它不是一個(gè)行業(yè)，它是在眾多的球形狀滾動(dòng)主體中，夾縫生存的行業(yè)。金融就是搞錢(qián)的，錢(qián)就是一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，既是動(dòng)力源，也是最后的結(jié)果，作為金錢(qián)的操作者，它是各個(gè)行業(yè)本身相碰的過(guò)程?！?br/>　　1999年李小加開(kāi)始擔(dān)任美林中國(guó)區(qū)的董事總經(jīng)理兼總裁，全面負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展，牽頭多項(xiàng)重大交易，具備真正的中國(guó)背景和華爾街的經(jīng)驗(yàn)：這就是最受追捧的能力搭配。2003年，李小加加盟摩根大通，在他的任期內(nèi)，摩根大通中國(guó)業(yè)務(wù)取得了迅猛發(fā)展。由李小加參與策劃發(fā)起的中國(guó)海洋石油競(jìng)購(gòu)尤尼科事件，則被認(rèn)為開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)的新時(shí)代。
　　不過(guò)，李小加的投資銀行生涯也并非沒(méi)有“遺憾”，作為在中國(guó)投資銀行界呼風(fēng)喚雨的人物，李小加卻始終難以為摩根大通獲得一個(gè)合資券商的牌照，彼時(shí)，各大外資投資銀行的中國(guó)區(qū)主席的考核表上最重要的，排在第一個(gè)的工作任務(wù)都是“尋找合適的合作伙伴，進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)”。
　　在李小加離任摩根大通，履新港交所不久，他的繼任者，律師出身的邵子力就促成了摩根大通合資券商的“功業(yè)”，彼時(shí)邵子力接任李小加之際，就有江湖傳聞?wù)J為李的離職就是因?yàn)楹腺Y券商一事的拖延不決，而邵子力在業(yè)內(nèi)無(wú)論“明星度”還是“認(rèn)知度”雖均不及李小加，但作為合資券商談判中的隱形決定力量，摩根大通最終選擇了邵子力。
　　不過(guò)，而今的李小加正站在一個(gè)更大的舞臺(tái)上揮灑自