有著地道的中國名字，讓未曾謀面的人總誤以為他是中國人，而見面之后卻驚呼“原來是老外”。道康寧大中華區(qū)總裁張康明有著特有的英國式幽默，說起他的中國名字曾騙倒一票人，眼里閃爍著狡黠和得意。
　　在上海張江高新科技園區(qū)，道康寧總部對面就是其兩大股東之一的陶氏化學(xué)。不過，張康明卻告訴《英才》記者，“雖然我們離的很近，但這只是偶然，并不是說我們在業(yè)務(wù)上有什么聯(lián)系。”
　　康寧公司是道康寧公司的另外一大股東，與陶氏化學(xué)各持道康寧50%的股份?！疤帐匣瘜W(xué)與康寧公司，和道康寧之間的關(guān)系，僅僅停留在董事會層面。陶氏化學(xué)和康寧公司各自派代表加入道康寧公司的董事會。對道康寧而言，業(yè)務(wù)運(yùn)作是完全獨(dú)立的，和這兩家股東公司是沒有聯(lián)系的?！睆埧得髡f。
　　這也就不難解釋，作為陶氏化學(xué)與康寧公司長期合作的橋梁，道康寧何以能夠有長達(dá)近70年的歷史了。
　　不過，歷史的輝煌不能掩蓋今日的難題。在經(jīng)濟(jì)形勢萎靡不振的背景下，道康寧公司有著怎樣的隱憂？又該如何渡過難關(guān)？
　　樹狀延伸
　　
　　再也找不到一個公司，比道康寧公司更鐘情于硅基材料的研發(fā)。
　　70年前，康寧公司作為一家玻璃公司，研發(fā)出硅基技術(shù)，非常希望能有一家化學(xué)品公司，幫助它進(jìn)一步開發(fā)硅基技術(shù)，而作為化學(xué)品巨頭的陶氏化學(xué)無疑是佳選。
　　因此，道康寧公司就作為康寧與陶氏化學(xué)的合資公司應(yīng)運(yùn)而生，至今，這家公司一直致力于硅基材料和技術(shù)的創(chuàng)新。
　　“從技術(shù)角度而言，道康寧始終關(guān)注硅基領(lǐng)域并不斷創(chuàng)新，一方面是緣于硅基技術(shù)具有各種不同的特性，是一個用途非常廣泛的技術(shù)；另外還得益于道康寧公司不斷尋找硅基技術(shù)所能帶來的新的應(yīng)用，以及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新?！睆埧得鞲嬖V《英才》記者。
　　在發(fā)展的早期，道康寧公司就已經(jīng)決定把硅基技術(shù)帶到全球各個不同的地方，而其產(chǎn)品的應(yīng)用可以覆蓋各種不同的行業(yè)。在中國，2008年建成投產(chǎn)的張家港有機(jī)硅生產(chǎn)基地，是中國最大的有機(jī)硅生產(chǎn)基地，也是道康寧的一個里程碑。而這第二家工廠的建立，距離1997年松江工廠，已有11年的光景。張康明將道康寧的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品分支形象的比喻成一棵大樹。從甲級硅氧烷可以進(jìn)一步再生產(chǎn)出如硅油、乳液、凝膠、硅橡膠，以及一些硬材質(zhì)的產(chǎn)品，如樹脂類的產(chǎn)品。而在這些產(chǎn)品里面，再加上一些硅基材料，又可以生產(chǎn)出更多的其他產(chǎn)品。
　　“我們會有10%—15%的產(chǎn)品都是五年以內(nèi)的新產(chǎn)品?！睆埧得鞲嬖V《英才》記者，道康寧就是通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)而拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，保證其在市場上處于領(lǐng)先的位置，“市場上也不斷有新的公司進(jìn)入，我們的任務(wù)就是要通過不斷開發(fā)創(chuàng)新，超越其他競爭對手?！?br/>　　關(guān)注下游
　　始終如一的堅(jiān)守和創(chuàng)新也并不意味著所向披靡。
　　雖然張康明表示，他本人以及道康寧兩大股東對道康寧公司當(dāng)前的業(yè)績表現(xiàn)都滿意，但今年上半年公司業(yè)績還是出現(xiàn)了下滑。
　　7月31日，道康寧公司公布了其2012年上半年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年銷售額為30.9億美元，凈收入為1.92億美元。銷售額和凈收入分別比2011年同期水平下降了5%和48%。報告稱，主要是市場的供應(yīng)過剩和高價位的原材料成本，致使公司的盈利持續(xù)受到影響。
　　“中國勞動力成本相對于周邊的一些國家而言，已經(jīng)是比較高了?！辈贿^，張康明也承認(rèn)，勞動力成本上升也意味著人們生活水平在提高，更多人有能力消費(fèi)更高端的產(chǎn)品，所以“這是一把雙刃劍?！?br/>　　此外，數(shù)據(jù)顯示，歐洲市場的經(jīng)濟(jì)波動導(dǎo)致在該地區(qū)的銷售明顯下滑，歐洲市場凈收入為1.21億美元，較去年同期下降36%。
　　面對下行的經(jīng)濟(jì)形勢，道康寧并不打算故技重施，即向上游拓展進(jìn)而降低原材料成本。在過去幾年，道康寧在上游，也就是在鎖定原材料（如貴金屬）方面做過一些成功的投資。但張康明稱，“公司目前更關(guān)注下游，也就是說我們是和客戶一起來進(jìn)行產(chǎn)品和應(yīng)用的開發(fā)。這是我們創(chuàng)新來源所在?！?br/>　　嚴(yán)重問題
　　在道康寧的業(yè)績報告中，“道康寧的合資企業(yè)HemlockSemiconductor集團(tuán)（HemlockSemiconductor Group）的多晶硅產(chǎn)品價格持續(xù)低迷”，緊緊牽動著投資者的心。
　　道康寧公司總裁兼首席執(zhí)行官賀睿德也曾公開表示，中美兩國的太陽能產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易沖突只是大范圍內(nèi)貿(mào)易沖突的一部分，受影響的領(lǐng)域不僅僅是多晶硅和太陽能行業(yè)。如果中國政府對原產(chǎn)于美國并出口至中國的多晶硅裁決額外稅收，將會影響到Hemlock半導(dǎo)體公司對中國的材料出口，而中國正是Hemlock最大的市場。
　　其實(shí)不只是光伏處于水深火熱之中，風(fēng)電也正面臨著同樣的遭遇：國內(nèi)市場拓展艱難，國外市場逐漸堵死。而這，又是道康寧公司不得不面對的嚴(yán)重問題，這是因?yàn)榈揽祵幑竞艽笠徊糠之a(chǎn)品是應(yīng)用在光伏和風(fēng)電領(lǐng)域。
　　在風(fēng)電領(lǐng)域，道康寧的產(chǎn)品與解決方案被廣泛應(yīng)用。而在低迷的市場環(huán)境中，道康寧如何獨(dú)善其身？
　　張康明認(rèn)為，在全球的每一個地方，每一個國家、每一個政府，包括那些發(fā)電公司都希望更多的通過可再生能源進(jìn)行發(fā)電，這個趨勢令人振奮。
　　道康寧公司在太陽能領(lǐng)域的進(jìn)一步投資印證著張康明的判斷。6月，道康寧公司位于比利時塞內(nèi)夫的太陽能探索與開發(fā)（SEED）研究中心落成，并投入使用。更為重要的是，道康寧公司在太陽能領(lǐng)域的參與，并非僅局限于通過子公司提供多晶硅，用于太陽能電池的生產(chǎn)。道康寧還提供有機(jī)硅材料，用于光伏組建的生產(chǎn)。
　　“光伏行業(yè)開始啟用有機(jī)硅的材料還處于早期階段，但我們更多的是著眼于未來的發(fā)展。有機(jī)硅材料在光伏行業(yè)的應(yīng)用是一個好消息。”張康明認(rèn)為，差異化的創(chuàng)新，會挖掘出更適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)。
　　不過，道康寧用于光伏組件生產(chǎn)的多晶硅，確實(shí)因?yàn)楣夥M件的整體下降而受到了影響。令張康明慶幸的是，道康寧產(chǎn)品所覆蓋的市場范圍非常廣泛，“我們有各種不同的產(chǎn)品，分布在不同的地域，只要市場上還有機(jī)會，我們還是具有抓住優(yōu)勢的機(jī)會的